你或许没听过顺佳玩具，但大概率见过Labubu——那个尖牙圆眼、自带“拽酷”气质的设计师玩具，在2025年火遍了全球。
从上海的潮玩门店到纽约的买手店，从小红书的开箱视频到ins的网红打卡，这款泡泡玛特旗下的产品，成了年轻人追捧的“潮流硬通货”，也让泡泡玛特的商业版图再度扩张。
可很少有人会追问：一只售价数百元的Labubu，是在怎样的生产环境中被造出来的？
那些让消费者心甘情愿为“可爱”买单的玩具背后，是谁在默默支撑着这条全球供应链？
2026年1月13日，美国非营利组织中国劳工观察发布的一份《Labubu, Unboxed》调查报告，撕开了这份“潮流神话”背后的遮羞布。
这份耗时近半年、基于实地走访的报告，将矛头对准了泡泡玛特的核心供应商——江西信丰顺佳玩具有限公司！
曝光了这座雇佣超4500人的工厂里，工人面临的工时超标、合同空白、未成年工无保护、薪酬克扣等一系列系统性问题。
当我们为Labubu的设计美学买单时，或许该停下来，看看那些被藏在包装盒背后的真实劳动图景。
顺佳玩具信丰工厂，是泡泡玛特Labubu系列的关键生产基地。
这家2024年7月才新建的工厂，注册资本1000万元，公开资料标注的年产能是1200万件玩具。
但调查人员在包装车间的实地测算，却揭开了一个与官方数据截然不同的真相！
正常生产时，这里每天能包装18.2万件玩具，按一年300个工作日计算，实际年产量能达到5460万件，是官方披露的4.5倍之多。
支撑起这份“超产”业绩的，是4500名一线工人。
按工人日薪约200元计算，单件Labubu的直接人工成本仅约0.7美元。
这串冰冷的数字，正是Labubu能以亲民价格攻占全球市场、泡泡玛特能实现商业盈利的关键——而代价，却是工人被高度压缩的劳动价值。
这座工厂就像一个高速运转的“玩具制造机器”，日夜不停地产出着迎合全球潮流的商品，却鲜少有人关注，机器背后的劳动者，是否能跟上这样的运转节奏。
在顺佳玩具的车间里，有一群特殊的身影——16到17岁的未成年工。
根据中国法律，16-18岁的未成年工可以合法就业，但必须享受特殊保护：限制加班时长、不得安排高强度劳动、定期进行健康检查。
这是法律为未成年人撑起的“保护伞”，但在顺佳玩具，这把伞却成了“摆设”。
多名受访工人表示，这些未成年工和成年工人被混编在同一生产线，干着完全相同的活，承担着一模一样的产量指标。
他们的月加班时间普遍超过100小时，远超法律对未成年工的加班限制，更别提定期健康体检——从入职到上岗，这些孩子从未接受过一次法定的健康检查。
更令人揪心的是，部分未成年工甚至不知道自己属于法律意义上的“未成年工”，也从未认真看过自己签的劳动合同。
他们或许只是想找一份工作赚钱，却在懵懂中，成了全球潮玩供应链里，最脆弱也最容易被忽视的一环。
“签就完事了，别问那么多，也别瞎看。”这是很多工人入职顺佳玩具时，听到的最多的话。
调查显示，工人入职时，会被要求在短短几分钟内签署一份空白劳动合同。
合同上的岗位、工资、工时、社保等核心条款，全都是空白的，工作人员只让工人签上自己的名字，然后告知“后续会统一填写”。
可这份本该一式两份的合同，工人往往要等上好几天，甚至半个月，才能拿到自己的那一份，而合同上的空白处，早已被工厂填好了对工人不利的条款。
如果说空白合同是对工人权益的“隐性侵犯”，那么安全培训就是赤裸裸的“形式主义”。
按照规定，工厂必须对工人进行24小时的“三级安全教育”，并让工人签署培训记录卡。
但实际情况是，培训从未真正开展过，所谓的“考核”，不过是工作人员把答案念出来，工人照着抄一遍就算通过。
在注塑、喷漆这些存在化学粉尘污染的车间里，工人连最基本的安全知识都不懂，更别提正确使用防护用品。
这样的“走过场”培训，看似完成了企业的“合规义务”，实则把工人的生命健康，推到了危险的边缘。
“早上7点50上班，提前10分钟开早会，没工资；晚上加班到8点半甚至9点半，一周干6天；忙的时候，一个月就休1天，连轴转14天都是常事。”
这是顺佳玩具工人的日常工时表，也是一份让人心酸的“加班清单”。
调查数据显示，工人的月加班时长最高达到145小时，而中国《劳动法》规定的月加班上限，仅仅是36小时。
这意味着，工人的实际加班时长，是法定上限的4倍多。
可即便如此，工人也不敢轻易拒绝加班——一旦拒绝，就可能被管理人员训斥，甚至被取消后续的加班机会。
而加班，恰恰是工人维持收入的唯一途径。
顺佳玩具的正式工，基础月薪只有1800元，远低于当地的最低工资标准！
约30%的劳务派遣工，待遇则更差：没有加班费，工资比正式工还低，还要被中介抽成，被工厂扣除商业保险费、宿舍管理费。
招聘广告里宣称的“月入4000元以上”，对工人来说，不过是一个需要靠极端加班才能实现的“泡影”。
有人算了一笔账：按每天工作12小时、月休1天计算，工人的时薪还不到10元。
他们用自己的时间和健康，换来了Labubu的热销，却只拿到了最微薄的报酬。
在顺佳玩具的生产车间里，除了熬不完的加班，还有无处不在的健康风险。
注塑车间的塑料异味、喷漆车间的化学粉尘，常年弥漫在空气中。
工人的防护口罩不仅供应不足，还常常不更换，很多人只能戴着破旧的口罩继续工作。
夏季的车间里，温度高达30多度，工位狭窄拥挤，连风扇都吹不到，工人常常汗流浃背，头晕恶心。
报告中提到，工厂里救护车频繁出入，多名工人出现了呼吸不适、呕吐等症状，甚至有工人工作仅数月，就被诊断出了肺结核。
这些身体上的伤害，或许可以通过治疗缓解，但心理上的伤害，却更难愈合。
多名女性工人反映，她们在车间里经常遭受管理人员的言语性骚扰，当她们向工厂投诉时，却得不到任何回应和处理。
工厂里没有工会，也没有独立的申诉渠道，工人受了委屈，只能默默忍受！
权益被侵害，也无处维权。在这座高速运转的工厂里，工人的尊严，似乎成了最不值钱的东西。
作为Labubu的品牌方，泡泡玛特在其年度报告中，曾多次高调提及自己的ESG战略：强调供应链责任，承诺禁止童工，保障工人的基本劳动权利。
这些漂亮的承诺，曾让泡泡玛特收获了不少消费者的好感，也成为其品牌形象的重要组成部分。
但中国劳工观察的调查报告，却让这些承诺变得无比讽刺。
作为泡泡玛特的核心供应商，顺佳玩具存在的一系列劳工问题，泡泡玛特真的毫不知情吗？作为品牌方，泡泡玛特对供应链的监督责任，又体现在哪里？
当消费者为泡泡玛特的“潮流文化”买单时，品牌方却对供应商的劳工乱象视而不见，这不仅是对工人权益的漠视，也是对消费者信任的背叛。
一份份ESG报告，本该是企业履行社会责任的证明，如今却成了“纸上谈兵”的空话。
顺佳玩具的问题，从来都不是个例。
在全球制造业产业链中，中国的工厂常常承担着最基础的生产环节，而工人则成了这条产业链中，最容易被牺牲的群体。
为了降低成本，企业不断压缩人工开支，延长工作时间；为了追求效率，企业忽视工人的健康安全，漠视工人的合法权益。
Labubu只是一个缩影。从潮玩到服装，从电子产品到日用品，我们身边的每一件商品，背后都可能藏着这样的劳动图景。
当我们为全球潮流买单时，是否应该思考：我们所追求的“性价比”，是否建立在工人的血汗之上？
我们所喜爱的“潮流文化”，是否应该包含对劳动者的尊重？
泡泡玛特需要做的，绝不仅仅是对顺佳玩具的问题进行“整改”，更要建立起真正有效的供应链监督机制，让工人的权益得到切实保障。
而作为消费者，我们也可以用自己的方式，发出声音——关注商品背后的劳动故事，选择那些尊重劳动者的品牌，让“可爱”的玩具，不再建立在“心酸”的劳动之上。
毕竟，当Labubu的包装盒被拆开时，我们希望看到的，不仅是精致的玩具，还有一个更公平、更有温度的世界。
