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铜石市场监管所采取了一系列措施积极推行年报工作：
一是在“早”字上下功夫。
针对今年的年报工作，铜石所早谋划、早准备、早发动、早行动。元旦前期，铜石所就多次召集全所人员对2023年度的年报工作进行分析研判，鼓励、发动全体人员建言献策，提供好的工作方法和思路。通过对好办法好思路的挖掘整理，为2023年度年报工作打下一个好的基础。元旦假期过后第一天上班，铜石所就召开了所务会，对全所人员进行思想统一、行动统一，要求务必高度重视年报工作，提高工作效率。
二是在“借”字上下功夫。
首先是借助驻地党委政府的势。给镇政府主要领导、分管领导及各班子成员对年报工作进行汇报，争取党委政府对年报工作的充分理解、大力支持和广泛宣传。
其次是借镇直部门的力。争取各镇直部门对年报工作的支持。重点是针对镇政府便民服务大厅、税务局、派出所、供销社、农商行、邮储银行、农电站等经营主体经常出入的部门，通过放置年报宣传易拉宝、在各镇直部门自己的监管工作群下达年报通知等方式，争取他们对年报工作的支持和宣传。
三是在“创”字上下功夫。
铜石所一直致力于不断探索创新年报工作方法。第一，我们采取了“预约”年报工作法。在电话通知企业负责人的时候，既认真、耐心的讲解尽快年报的好处，又给企业负责人提出预约，如果不能熟练进行年报，可以预约具体时间、具体地点进行年报，既可以在约定时间内到企业为其进行上门服务帮助年报，也可以邀请企业负责人在约定时间到所里帮助年报。第二，我们采取了责任分工法。把辖区内需要年报的各类主体托清底数，平均分配给所里的每一个工作人员，让每个人手里都有户数、肩上都有担子，思想上都有指标。并且采取每三天一调度，每周五一评比的方法，及时报告每个人的完成进度。让每个人都有压力，都有动力。在所内形成年报工作“比学赶帮超”的良好氛围。
武台所
武台所多措并举推进市场主体年报工作。
一是广泛宣传，提高知晓率。一是通过沿街商户、食品流通、药品零售等监管微信群向辖区市场主体宣传市场主体年度报告公示政策、年报操作提示，通过图文、视频等多种方式展示年报操作流程；二是利用武台镇完善的食药安全网格及协管员机制，充分动员村居（社区）干部使用“村村通”大喇叭、村级微信群等方式向群众宣传2024年报工作，切实打通“最后一公里”；三是针对武台镇电商多、个体工商户多、小微企业多的实际情况，武台所在日常监督检查、处置投诉举报、办理移除异常业务等工作中即向市场主体同步宣传年报法律法规、提醒告知不要盲目轻信陌生来电、短信，严防虚假网络诈骗。通过多种宣传方式，引导市场主体充分认识年报的意义和作用，倡导市场主体落实年度报告的主体责任，提高了年报工作的社会知晓率。
二是优化服务，提高年报率。一是电话提醒，全员服务。为做好2024年市场主体工作，武台所安排专人紧盯年报数据，逐日汇报年报进展情况，逐一拨打市场主体预留电话进行提醒，全所上下人人都懂年报、会年报，市场主体到所即能体会到关于年报的有效建议和热情服务。二是着眼未来，优化服务。武台所秉持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，对个体工商户在提供纸质年报填报指导服务的前提下，优先“手把手”地指导、帮助其从扫描二维码开始到提交年报数据为止的全流程线上年报；对个人独资企业，武台所使用电脑向市场主体解释每项数据的含义并引导其逐项填写数据。以上过程虽然繁琐，但是对于提高年报数据的真实性以及落实市场主体年报的主体责任有着重大意义。三是精准施策，主动服务。对待市场主体年报工作，武台既不可“等、观、拖”，也不可“大水漫灌”、严重挤占“三品一特”等底线工作的精力。根据市县局要求，武台所认真分析近2年年报情况，将需要报送2023年度年报的市场主体细分至每月，并逐一分析每个市场主体的情况，分别提供电话督促、电话指导、邀请到所指导以及上门指导等不同的服务。通过精准施策，靠前服务，武台所辖区企业年报率已达到25%，1-2月份年报计划完成率已达到91%。
供稿：信用监管科
