8月17日，山西公司党委书记、董事长义宝厚到九鑫公司、化工公司调研指导工作。在九鑫公司，义宝厚深入200万吨/年焦化技术升级改造项目建设现场，先后视察调度室、1#、2#焦炉筑炉、煤塔和烟囱建设、干熄焦标段、利旧消缺系统等施工区域。义宝厚强调，焦化技改项目已进入攻坚期，工期紧、任务重，交叉面多而广，机电仪设备安装等细活全面启动，九鑫公司要切实抓好安全生产工作。一切服从安全，不折不扣落实山西公司安委会精神，针对施工阶段的安全特点，做好高空、高温、交叉、运输、防汛等工作的风险辨识和隐患排查治理工作；吸取事故教训，充分调动HSE的专业力量，全面提升各级管理人员关于安全工作的意识、理念、素质、技术、措施方面的履职能力；落实应急预案和措施，夯实安全最后一道防线，保障职工生命健康。要切实抓好技改项目建设。坚定目标，越在攻坚的时候更要提前谋划，统筹安排，单位工程要一项一项认真分解，做到“忙而不乱”；加强供应商管理，严格开展元器材、设备的验收工作，按标准和规范落实设备安装，严把质量关；投资要做到实事求是，保障项目按期保质完成。在化工公司，义宝厚到项目建设土方现场考察，在听取化工公司工作汇报后，义宝厚要求，一要确保项目手续齐全，合规合法、保质保量、如期完工；二要抓实安全工作，在现场管理、安全培训等方面要有针对性措施；三要严把招聘关，对流失及空缺岗位人员要从源头抓起，有针对性、时效性地开展培训工作，严格考核；四要加强安全管理人员专业素质素养培训，转变工作作风，提高履职能力，提升现场安全风险辨识、隐患排查治理水平；五要严守工程质量，深刻吸取火炬施工教训，在交叉作业、施工设计、现场衔接等环节要合理安排，把好验收关。
义宝厚同时要求九鑫公司和化工公司切实抓好巡察问题整改，以巡察整改为抓手，以问题为导向，进一步加强领导干部思想建设和作风建设；按照山西公司部署，组织好即将开展的第二批习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，提高政治觉悟，以学促进，把理论转化为实践，切实做到学思想、强党性、重实践、建新功。
山西公司董事会秘书、办公室主任范江，煤化工管理部相关负责人陪同调研。（李冰 曹晓雪）
