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罗兰贝格:六大趋势重塑2026汽车行业

   日期:2026-01-15 01:32:57     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
罗兰贝格:六大趋势重塑2026汽车行业

日前,战略咨询公司“罗兰贝格”发布了《预见2026:中国行业趋势报告》(以下简称“报告”),报告聚焦汽车、政府与公共、消费品与零售、大健康、能源、工业产品与服务、高科技等关键领域,提供了系统性的趋势解析与前沿战略洞察。

在汽车领域,借助罗兰贝格的专业视角,我们得以窥探2026年度汽车行业发展的关键趋势。罗兰贝格表示,2026年,汽车行业将沿着“淘汰赛深化”“转型战攻坚”“国际化深入”“技术战决胜”“资本赛升级”以及“AI战突围”这六大趋势持续变革,竞争维度也将从单一产品的比拼转向全链条、多维度的综合较量。在未来变革中,我们不仅将看到尾部企业的加速离场,也能看到头部玩家的大幅度转型,更有技术与资本的深度交织,这些趋势将引领汽车产业发展,并重塑产业格局。

加速洗牌:全产业链进入淘汰赛深水区

第一个趋势是“淘汰赛深化”。罗兰贝格表示,产业整合的浪潮正在席卷汽车产业链各环节,尾部出清速度全面加快,且呈现出“持久战”与“结构性”双重特征。在整车领域,头部集中态势初步显现,但竞争格局仍存变数。20232025年间,新势力与民营车企的市场份额分别从3.6%24.6%攀升至8.8%33.1%,而外资品牌份额持续下滑。然而,这一趋势未必会持续放大。随着合资车企加强与本土供应链的合作,其在智能化方面的短板有望补足,市场份额或将逐步止跌回稳。国企依托地方资源引入本土智能化方案,也形成了一股不可忽视的区域力量。多方力量此消彼长,使得市场难以快速形成终局格局。这也意味着,淘汰赛或将长期延续。

零部件行业则将面临更为剧烈的震荡。随着软件定义汽车与域控制架构的普及,部分传统零部件企业陷入“价值边缘化”困境,而消费电子与家电企业凭借硬件与智能化优势跨界入局,加剧了市场竞争。罗兰贝格指出,在这一阶段中,缺乏战略定力的外资企业与体量小、融资能力弱的中小企业将率先承压,要么主动剥离业务退出市场,要么因无力支撑研发投入以及价格竞争被淘汰。

经销商环节的结构性退潮同样显著。报告显示,2024年全国超44004S店退网,其中93%为燃油车品牌,而2025年关店潮仍在延续。全国性多品牌经销商因管理半径过大、组织复杂陷入困境,而已经形成一定品牌集中度,且在区域内拥有核心地块的中型经销商则凭借本地化优势以及灵活性,展现出更强的抗风险能力。

能力跃迁:全链攻坚与国际化纵深突破

第二个趋势是“转型战攻坚”。罗兰贝格表示,在盈利压力持续的背景下,产业竞争已进入全价值链能力比拼的攻坚阶段。单一产品或技术的优势难以持续,企业需构建覆盖研发、制造、供应链、资本运作的综合体系能力。研发端正从快速迭代转向“敏捷与质量并重”,领先企业打破封闭模式,与芯片、软件、云计算等领域伙伴共建创新生态,同时通过测试验证闭环保障产品可靠性。制造端以产能协同与智能制造双轮驱动,数据驱动的调度系统、数字孪生与AI质控技术广泛应用,推动研产一体化升级,实现效率与柔性的双重提升。

资本运作能力成为企业突围的关键支撑。随着产业进入理性增长期,资本角色从“规模投入”转向“精准配置”,领先企业通过精细化投资组合管理,将资金聚焦于核心技术与壁垒构建领域,以高资本效率实现全球化布局。在这一过程中,净营运资本与自由现金流管理的重要性凸显,多家中小企业因资金链断裂陷入困境,也推动并购整合成为产业升级的重要路径。

第三个趋势是“国际化深入”。在国际化方面,罗兰贝格指出,随着“低垂果实”逐渐被摘尽以及地缘政治摩擦加剧,国际市场的竞争逻辑已经从“产品出海”迈向“全价值链体系输出”。2026年作为关键的转型之年,罗兰贝格建议,头部企业需完成从“出海型企业”到“国际化运营企业”的蜕变。企业需从组织架构、标准体系、资源调配、人才融合等多维度发力,构建“全球总部中枢+区域支点”的运营模式,将中国效率与创新能力转化为全球竞争优势。

核心竞逐:技术、资本与AI重构产业根基

第四个趋势是“技术战决胜”。罗兰贝格认为,技术创新成为决定产业格局的核心变量,中国企业正从技术跟随转向引领。在三电领域,2026年将迎来固态电池小批量量产与上车测试的关键节点,技术竞赛已从半固态延伸至全固态路线。在智能化领域,AI与具身智能技术反向赋能汽车产业,推动人机交互功能的体验升级;智能座舱与智能驾驶两大域的深度融合,驱动车辆向“AI驱动的智能体”演进。自动驾驶领域将加速洗牌,罗兰贝格研判,未来市场或形成“4-5家头部供应商+少数主机厂自研”的终局格局,同时低空经济、智慧交通与新材料技术的突破,也将为产业开辟新的增长曲线。

第五个趋势是AI战突围”。罗兰贝格指出“AI不是‘选择题’,而是关乎未来生存与发展的‘必修课’”,并且AI对汽车产业的赋能并非局部优化,而是一场贯穿产品研发、生产制造、营销服务与内部管理的全价值链深度重塑。在过去一年中,生成式AIGenAI已展现出商业化潜力在罗兰贝格项目实践的部分场景中提升了30%50%的效率,2026年将成为这些场景规模化落地、验证商业模式的关键一年。谁能率先实现AI的规模化部署,谁就将在成本端占据战略优势。

出人意料的是,资本在2026年将成为行业竞争的新赛场。罗兰贝格表示,即便是高成长性的智能网联领域也未能实现理想的盈利水平,大量企业仍处于持续亏损状态。在行业周期性调整与洗牌加速的背景下,资本流动性和资金配置效率直接决定着企业的生存与发展空间,成为2026年产业格局重塑的关键变量。

展望2026年,汽车产业的变革将持续深化,淘汰赛、转型战、技术战、AI战等多战场叠加,推动行业向高质量发展转型。罗兰贝格指出,中国汽车市场作为全球创新中心的地位将进一步巩固,企业需要以更强的决心和更快的行动主动拥抱变革,把握机遇,实现可持续发展。

来源:新能源汽车报

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