1.ToB业务会越来越需要产品经理，这是企业数字化转型的必然结果。
企业为客户提供价值服务，早已离不开软件系统，随着软件应用的飞速发展，业务提一嘴，技术就开始码需求的时代已一去不返。靠复杂系统运转的B端企业，不管这套系统是向第三方采购的还是技术自研的，都需要有人充当业务与技术之间的翻译官，这个人就是产品经理。
题主说的“这个局怎么解决”，我猜你想问的是B端产品该如何进行职业规划吧。
我的建议是先成为产品专家。它与产品总监的区别是，成为产品总监需要契机，因为产品总监是管理岗，数量有限；但是成为产品专家，需要的只是努力和时间。
只要你对自己所在产品领域的流程规则和软件系统高度熟悉，对这个领域的实践有深刻的思考和洞察，那你就能在自己的专属领域里引领公司发展，有机会做出出色的产品。
明确了职业目标，接下来你要做的，就是制定自己的3年计划、5年计划。如果你不知道从何开始制定计划，我可以给你一个参考，想要成为产品专家，你可以这么做：
你必须掌握这个领域的专业知识和常用方法论。为了实现这个目标，你每个季度至少要读完一本专业著作，做好读书笔记，并努力把所学知识运用到工作中。 你必须熟悉行业和竞争对手的状况。为了实现这个目标，你每个季度至少要写一份市场调研报告或竞品分析报告。 作为产品专家，你还得具备过硬的专业能力和领导力。为了实现这个目标，你可以在这几年里系统化学习相关知识并考取专业证书。 除此之外，你还要多接触圈子里的其他专家、前辈。为了实现这个目标，你可以到行业论坛里发表自己的见解与看法，与其他人交换意见，如果有合适的线下论坛，也可以积极参与。
当然，也有可能是我理解错你的“局”了，答非所问。如果是这样，还请指出哈。
作者：产品阿禾
来源网络博客
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