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数字样机(Digital Mockup):在虚拟环境中完成产品设计、仿真、测试,减少物理样机成本。
PLM+AI协同设计:基于历史数据推荐最优设计方案,如某车企利用AI优化车身结构,减重15%同时提升刚度。
模块化与配置管理:支持大规模定制,客户在线选配,系统自动生成BOM与工艺路线。
需求感知与智能预测:融合市场、天气、舆情等外部数据,提升预测准确率。
供应商协同平台:实时共享库存、产能、质量数据,实现VMI(供应商管理库存)。
区块链溯源:关键物料(如芯片、电池)全链路不可篡改追溯,应对合规与召回风险。
柔性自动化产线:AGV+机械臂+协作机器人,支持多品种小批量混线生产。
实时过程控制(SPC):毫秒级采集工艺参数,AI自动调优,如注塑温度、焊接电流。
数字孪生工厂:1:1映射物理工厂,模拟排产、物流、能耗,提前发现瓶颈。
能源精细化管理:分区域、分设备监控电/水/气消耗,碳排可视化。
C2M(Customer-to-Manufacturer):客户直接下单到工厂,驱动按需生产。
智能定价与促销:基于库存、竞品、需求弹性动态调价。
渠道库存可视化:全国经销商库存一盘棋,避免压货与断货。
预测性维护(PdM):通过振动、温度、电流分析,提前7-30天预警设备故障。
AR远程专家指导:现场人员戴AR眼镜,专家远程标注操作步骤,维修效率提升40%。
产品即服务(PaaS):从卖设备转向卖“使用效果”,如空压机按压缩空气量收费。

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业务对齐:明确核心痛点(如交付慢?良率低?能耗高?),设定KPI(OEE提升?库存周转?)。
现状评估:用成熟度模型(如RAMI 4.0、智能制造能力成熟度模型)诊断当前水平。
蓝图规划:3年分阶段实施,避免“一口吃成胖子”。

设备联网:老旧设备加装边缘网关(如树莓派+传感器),新设备要求开放OPC UA接口。
网络架构:生产网与办公网物理隔离,5G专网用于移动场景(AGV、巡检),Wi-Fi 6覆盖固定区域。
数据治理:统一编码(物料、设备、工序),建立主数据管理(MDM)。


内部协同:打破部门墙,建立跨职能“数字化作战单元”。
外部合作:与设备商(如发那科)、软件商(如SAP)、云厂商(如阿里云)共建解决方案。
标准先行:积极参与工业互联网产业联盟(AII)、IEC等标准制定,避免被锁定。
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自感知:设备自动上报状态、需求。
自决策:AI根据订单、库存、能耗自动排产。
自执行:机器人、AGV自主协同完成任务。

AI助手:工人通过语音指令查询工艺参数、报修设备。
数字员工:RPA自动处理报表、订单录入等重复工作。
技能重塑:培养“懂工艺的程序员”和“懂数字化的技师”。
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