1月13日,中煤陕西公司召开2025年度生产经营分析会,全面总结2025年生产经营成效,系统部署2026年重点工作。公司党委副书记、总经理周永涛主持会议,公司领导赵林海、曹君、姚子涛参加会议。
会议强调,2025年是公司顶住市场压力、稳固发展根基的关键一年,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,在生产运营、项目推进、改革创新等方面取得了来之不易的成绩。当前,行业发展形势复杂多变,2026年作为“十五五”开局之年,既是攻坚突破的“奋进年”,也是提质增效的“关键年”,必须坚定发展信心、保持战略定力,以更高标准、更实举措推动公司高质量发展再上新台阶。
会议要求,一要锚定经营目标,强化精益管控,以“过紧日子”思想深挖降本增效潜力,优化资源配置,稳固经营基本盘。二要聚焦项目攻坚,加快产业升级,推动重点项目落地见效,持续壮大“煤电化新”产业集群。三要深化改革创新,激发内生动力,完善考核激励机制,让“能者上、优者奖”成为常态。四要守牢安全环保底线,紧扣安全管理核心要求,强化风险预判与隐患整治,推进绿色低碳转型。五要凝聚协同合力,各部门、各单位要强化联动配合,狠抓工作落实,以钉钉子精神将各项部署转化为实际成效,为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。
会上,财务管理部全面汇报了2025年度公司生产经营整体情况,深入剖析了经营管理中的亮点与短板;规划发展部通报了企业负责人经营业绩考核指标完成情况。各单位结合自身实际,详细汇报了2025年生产经营任务完成情况,聚焦成本管控、效率提升等关键环节,亮出2026年度降本增效具体举措;各业务主管部门围绕分管领域,就生产组织、项目建设、风险防控等工作提出针对性意见建议。
公司有关部门、所属单位有关负责人和工作人员参加会议。
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