《有色金属行业数智化转型蓝皮书》系统梳理了有色金属行业数智化转型的现状、挑战、技术路径与实践经验，为行业高质量发展提供了全面指引。
有色金属行业作为国民经济基础支柱，涵盖工业金属、能源金属、贵金属等五大细分领域，既支撑传统产业发展，也是战略性新兴产业的物质基础。当前，在全球碳中和、国际竞争格局演变背景下，行业面临资源约束趋紧、环保压力增大等挑战，传统规模扩张模式难以为继，数智化转型成为突破发展瓶颈的核心战略。
行业数智化转型已取得阶段性进展。政策层面形成国家战略引导、地方协同推进、金融支持配套的多层次体系，《原材料工业数字化转型工作方案》等政策明确转型目标与标准。技术应用上，AI、大数据、工业互联网等技术与生产经营深度融合，大型企业在智能矿山建设、生产过程管控、供应链协同等方面成效显著，部分企业实现设备自动化、管理可视化与决策智能化。但转型仍存在诸多难点：战略规划与组织协同不足，数据孤岛现象突出；技术与行业工艺融合不深，老旧设备改造难度大；复合型人才稀缺，员工数字素养有待提升；前期投入大、回报周期长，中小企业转型压力显著；行业标准缺失，产业链协同水平不均。
转型的技术基础涵盖 AI 助手、协同平台、工业互联网等六大核心平台，形成 “智能 EBC + 工业互联网” 的技术架构，应用场景贯穿战略决策、经营管理、制造执行全链条。战略层面通过数据驱动实现精准决策与研发创新；经营管理领域推动财务、供应链、人力等职能精益化；制造执行环节实现矿山、冶炼、加工全流程智能化，部分企业达成无人化作业、数字孪生管控等先进模式。
蓝皮书提出四大转型策略：战略引领重构组织流程，强化全产业链协同与人才梯队建设；技术赋能构建统一平台，加快核心技术攻关与绿色低碳协同；生态协同打造产业级生态，推进平台化赋能与标准共建；政策保障优化支持体系，加强风险防控与合规管理。同时，针对不同企业规模与基础，提供 “特色项目突破”“子公司差异化推进”“全链条 AI 赋能” 三条转型路径。
金联铜业、招金集团、青山控股、江铜集团等典型案例表明，数智化转型需坚持整体规划与分阶段实施相结合，通过系统集成、数据贯通、技术赋能与文化渗透，实现提质、降本、增效与绿色发展目标。未来，行业数智化将朝着协同化、智能化、绿色化、生态化方向演进，逐步构建覆盖全产业链的智慧产业体系。
以下为报告节选内容(来源：中南大学&金蝶)
1、垂类AI应用专题：AI重塑流量入口，重构广告营销模式
2、脑机接口行业系列研究之二：从修复大脑到增强人类，十五五政策赋能万亿市场崛起
3、AI眼镜规模化应用亟需破解四大挑战
4、人工智能背景下大电网安全稳定的探索与思考
5、AI面试典型客户案例集（2026版）
6、有色金属行业数智化转型蓝皮书
7、铺设更智能铁路的轨道
8、机场未来智能资产生命周期管理
9、想大，从小做起-释放生成式人工智能和代理人工智能在政府领域的变革力量
10、多智能体人工智能——21世纪自动化革命
11、下一代数据基础设施的消费者......是人工智能
12、Agent开发管理平台市场厂商评估报告-容智信息
13、重塑之局AI智驱决策新引擎——2025年汽车行业研究报告
14、告别复杂编码，高效部署企业级智能体应用
15、⼤模型时代的可观测探索
16、HiMarketAI开放平台 -企业落地AI应用架构的最短路径
17、事件驱动重塑AI应用数据全链路
18、构建AI原生应用的关键要素
19、传统架构Serverless 容器化迁移实践
20、Serverless 应用引擎SAE：从传统应用到AI应用的一站式托管
21、FunctionAI：生成式AI的落地实践与案例分享
22、企业级AI应用开发：从技术选型到生产落地
23、2025年“业-财-人”融合如何驱动决策？智能财务实战分享报告
24、量子计算：算力革命与安全新范式
