——综合管理部 宋涛
公司召开2025年度工作总结暨下一年度工作计划研讨务虚会1月9日，公司召开2025年度工作总结暨下一年度工作计划研讨务虚会，机电局总经理李维洲，副总经理、总工程师吴天林出席会议。 会上，与会人员紧扣会议主题，结合党的二十届四中全会及集团务虚会精神，围绕“理解现状、谋划未来、推进落实”，展开了深入研讨。 李维洲听取了二公司2025年度工作总结汇报及2026年度工作计划，提出六点工作要求：一是锚定主业强根基，坚定信心谋发展。牢牢立足二公司强电+风水电、改造运维、及铁路专用线业务，深耕主业赛道，夯实发展根基。二是精准拓市优布局，聚焦优质提质效。守住传统城市，强化区域市场深耕，项目部要发挥属地优势，重点挖掘市场机遇，实现“立足属地、辐射周边、深耕细作”的市场开发目标。三是深化内控固管理，做实三级公司建设。持续完善内控体系建设，做好项目减亏治亏工作，加强项目管理能力建设，做好项目前期策划，科学制定厦门子公司发展规划，明确发展目标与实施路径。四是科创赋能破瓶颈，拓宽赛道增动能。持续健全科技创新体系，完成各项科技创新攻关任务，加速技术成果转化，推动创新产品市场化推广应用。五是建强队伍聚人才，夯实储备强支撑。强化内部人才培育，提升干部员工跨专业学习能力，打造高素质复合型人才梯队。六是抓实维稳防风险，筑牢防线守平安。全面梳理年终岁尾维稳、诉讼相关事项，建立台账清单，提前研判处置风险，确保各项工作平稳有序推进。 会议期间，吴天林宣贯了党的二十届四中全会精神，重点解读全会关于高质量发展、科技创新、风险防控等核心要义，并结合行业发展趋势与公司实际，要求全体干部职工将全会精神与公司战略部署紧密结合，把发展新质生产力与现代化产业体系建设、高水平科技自立自强紧密结合，切实把全会部署转化为推动工作的具体行动。 机电局特大型项目经理，公司领导班子、各部门负责人、项目经理代表参加此次会议。
