为推动我市制造业高质量发展，助力企业提质增效与数字化转型，福安市工业和信息化局于1月8日至11日组织开展了“福安市企业数字化精益生产管理活动”。本次活动由鼎捷数智股份有限公司具体承办，中国电信股份有限公司福安分公司协办，旨在通过系统培训与实地指导，帮助企业掌握价值流分析方法，识别生产流程中的浪费与瓶颈，推动精益管理在企业落地生根。
活动分为两个阶段推进。1月8日至9日，市工信局组织专家团队先后深入博禾电子、亚达隆电机、怡和电机、建达流体、银象电器、泰将动力等六家规上企业开展实地调研。通过现场走访、座谈交流等方式，专家组详细了解了各企业生产管理现状，初步介绍了后续培训课程的主要内容，并围绕现场观察到的流程节点、库存管理、设备布局等方面，与企业负责人进行了初步沟通，提出了具有针对性的改善意见与方向。
在扎实调研的基础上，1月10日至11日，针对企业的核心管理及生产团队，开展了为期两天的专题培训。培训创新采用“理论精讲+现场实践+团队共创+方案评审”的沉浸式互动模式。授课老师系统讲解了价值流图（VSM）的基本原理、绘制方法及精益改善工具。为确保培训效果，每个企业小组均配备了一名专业顾问进行全程指导。培训过程中，通过案例导入、游戏互动、故事引导等生动形式，充分调动学员积极性，引导各小组围绕自身选定的产品族，动手绘制企业当前状态价值流图，并共同设计未来理想状态图及具体的改善行动计划。
此次活动不仅帮助企业团队实现了从传统“点状”思维向“系统性”价值流思维的转变，更通过实操演练产出了一批初步的未来3-6个月改善工作计划，为后续企业内部的持续改善与降本增效奠定了坚实基础。下一步，市工信局将持续关注各企业改善计划的落实情况，并以此为契机，进一步推广精益生产理念与数字化管理工具，助力福安市工业经济提质增效与转型升级。
