1月6日
重庆页岩气公司召开2025年度生产经营分析会。公司党总支书记、总经理李跃纲，在家经营班子成员、一级工程师、顾问、助理、各部门负责人及相关工作人员参加。
会议总结了公司2025年在安全环保、生产建设、经营管理三大核心领域的工作成效，分析了当前面临的困难与挑战，部署了2026年重点工作，并强调要系统梳理当前各项工作，扎实做好提炼总结，明确下步目标、指标，进一步细化措施、强化执行率，为开好“十五五”新局奠定坚实基础。
针对下步工作，会议要求：
1
坚守安全底线，巩固发展根基
2026年是公司实施“十五五”规划的开局之年，全体干部员工必须提高站位、统一思想，坚决贯彻集团公司及西南油气田公司各项决策部署，以“全方位、全时段、全天候”的严谨态度，牢牢守住安全与廉洁两条底线，为公司行稳致远筑牢坚实防线。
2
聚焦生产建设，攻坚产量目标
各部门要锚定2026年度产量目标，围绕老井递减、钻机统筹、返排液回用、钻井提速提效、生产要素保障、采气工艺措施优化等重难点工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，做到深度协同、精准发力，共同为产量提升提供支撑。
3
深化经营管理，激活发展动能
坚持以人为本，强化全员协同，着力推动员工个体与支撑团队素质能力双提升，积极营造优良企业文化，持续培育素质过硬的人才队伍，为公司发展赋能添彩。同时，加大精益管理力度，抓实投资管控与提质增效专项工作，确保公司经营生产合规高效推进。
此次生产经营分析会，为公司2026年发展绘制了清晰蓝图。下一步，公司全体员工将凝心聚力、真抓实干，以务实举措推动各项工作落地见效，为实现高质量发展目标贡献坚实力量。
文字 | 龚 静（生产运行部）
审核 | 丁 奕（生产运行部）
排版 | 衷敬睿（综合办公室）
来源：重庆页岩气勘探开发有限责任公司
