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1月指数趋势 | 市场消费信心回暖但低于去年同期!复盘2025:机构运营状况恶化,需求不足、价格下降和负面新闻是主要问题!

   日期:2026-01-12 00:50:05     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
1月指数趋势 | 市场消费信心回暖但低于去年同期!复盘2025:机构运营状况恶化,需求不足、价格下降和负面新闻是主要问题!

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最新指数播报

大美业消费信心指数,2025年12月消费信心指数53分!高于过去12个月指数平均水平51.1分。相比于去年同期56.8分,同比下滑6.69%。相比于上月的51.3分,环比上升3.31%

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渔樵点评

  本期指数调研,趋势分析如下:

● 分析一:市场消费信心回暖但低于去年同期!

  从调研问题2的结果看,12月消费信心指数53分!高于过去12个月指数平均水平51.1分;低于去年同期水平56.8分,同比下滑6.69%,说明:12月机构经营状况不如去年同期;相比于上月的51.3分,环比上升3.31%,说明:12月机构经营状况相比上月回暖。

  从调研问题3的结果看,12月消费需求相比上月止跌回升!各品项的受欢迎程度,除“面部基础护理”下滑外,其余品项均不低于上月水平,且不低于过去12个月的平均水平,并且“面部综合抗衰”处于过去12个月的最高水平。但是,12月消费需求低于去年同期!“减脂塑形”“私密抗衰”外,其余品项均不高于去年同期水平。 

  从调研问题4的结果看,本项调研的勾选比为2.32,高于上月的2.25。说明:12月机构运营活跃度继续回升!其中,“加强会员模式建设”的同比/环比均显著提升,而且处于过去12个月的最高水平。说明:服务老客户是11月机构运营重点!和过去12个月的平均水平相比,“加大广告投放,开发新客户”高5个百分点。说明:机构也不忘开拓新客户!“开展优惠促销活动”环比上升6个百分点,但同比下降13个百分点。说明:机构也加大了折扣促销的力度,但是力度明显不及去年。

  指数观点:12月机构经营状况环比上升,但不及去年同期!从需求端看,12月消费需求止跌回升,但低于去年同期;从运营端看,12月机构运营活跃度继续回升,服务老客户的同时开拓新客户,虽然机构也加大了折扣促销的力度,但是力度明显不及去年。

  2025年度平均指数51.1,低于2024年度的53.1,远低于2021年度的60.5,呈现出逐年下滑的特征。这和我们在2025年初的预测是吻合的!通过历年数据分析发现:年初预测的品项平均单价变化趋势,和当年的指数年度平均值具有相关性。由此,我们研判:品项价格是影响机构业绩的关键因素!在机构营销策划中,是以保持价格为主?还是以扩大流量为主?这是值得机构去深入思考的~

● 分析二:复盘2025:机构运营状况恶化,需求不足、价格下降和负面新闻是主要问题!

  2025机构经营情况与2024年相比?从调研问题7的结果看,最大比例的参与调研机构,认为2025年运营状况持平。样本占比41%的参与调研单位选择“3分持平”,排名第一。更多参与调研机构,认为2025年经营情况恶化。“负面评价”“正面评价”的勾选比例接近2:1。对比2024年调研数据发现:“2分不好”上升,从18%上升到33%;“4分不错”下滑,从20%下滑到15%。而且选择“3分持平”的机构比例,也从51%下滑到41%。说明2025年机构经营情况确实在恶化。

  2025机构运营中遇到的最大困难?从调研问题8的结果看,2025机构运营中遇到的最大困难,依次为:需求不足、价格下降和负面新闻。样本占比77%的参与调研单位选择“需求不足”,排名第一;样本占比64%的参与调研单位选择“价格下降”,排名第二;样本占比47%的参与调研单位选择“负面新闻”,排名第三。对比2024年调研数据发现:恶意竞争/价格下滑问题变化不大;而需求不足现象更加严重,从67%上升到77%;但成本高企问题有所缓解,从44%下滑到34%;但能力不足问题有上升趋势,从15%上升到24%。

  指数观点:2025年机构经营情况恶化,根本原因在于需求不足,这和经济大环境有关。因此机构加强成本管控力度,同时在折扣促销上更加克制,这是合理的,有助于改善机构利润水平。但能力不足问题为何有上升趋势?研判是团队不适应新的市场环境,同时不理解新的消费需求变化,造成团队解决问题不到位。这个问题需要引起高度重视,因为市场在升级,如果沿着旧地图,永远也找不到新大陆。

  2026年,除低价冲击搅局和公立扩张的不利影响外,医疗美容行业还要统一缴纳6%增值税,这无疑会推高运营成本,机构将如何应对?从调研问题5的结果看,大多数参与调研单位的应对策略是降低经营成本、争取上游降价和业务模式创新。样本占比80%的参与调研单位选择“加强内部管理,健全内控体系,优化岗位职能,降低经营成本”,排名第一;样本占比仅65%的参与调研单位选择“优化成本结构,加强进项税抵扣管理,同时争取上游厂家适当降价分担压力”,排名第二;样本占比仅59%的参与调研单位选择“探索业务模式创新,拓展新业务增加机构收入”,排名第三。但是,大多数参与调研单位,没有调整定价转嫁消费者的打算。样本占比仅15%的参与调研单位选择“调整服务定价,适度转嫁部分税负至消费者”,排名倒数第一。

  指数观点:当前机构运营情况持续恶化,6%增值税无疑是雪上加霜,是否会成为压垮部分机构的最后一根稻草?但是,行业的暴利标签,过度营销和负面新闻不断,使得机构很难获得社会同情和政策支持。我们只能自我消化,苦苦支撑等待市场回暖。

● 分析三:透明医美将推动机构品质提升!

  透明医美是当下流行概念,是通过“价格透明”返利于消费者?还是通过“产品/服务透明”推动服务品质提升?从调研问题6的结果看,大多数参与调研机构,认为透明医美的重点是品质提升。样本占比52%的参与调研单位选择“品质提升”;样本占比仅3%的参与调研单位选择“价格透明”。两者的勾选比例接近17:1。

  指数观点:苦苦支撑等待市场回暖,实在无奈之举。虽然机构运营情况持续恶化,但是新氧等通过低价策略的步步紧逼,就是趁你病要你命,当然,从商业竞争策略看也是合理的,毕竟商场如战场……对此,我们应该积极变革,推动医美向上升级。

  抓住透明医美的机会,推动全新品质医美升级。只有向上捅破天,我们才能摆脱当前桎梏,自由呼吸自由发展。

  完整报告往后翻~

▲大美业消费信心指数变化趋势图(2022-2025)

本期指数以调查问卷形式,调研 500 家医美诊所/美容机构(包含美发、美容、养生等),获得有效反馈 259 份。最终结论在有效反馈问卷基础上形成,仅供美容服务业者参考!自2019年10月首次推出后,已经发起 68 次调研,获得有效反馈 14930 份!

大美业消费信心指数(原中国美容服务业消费信心指数),由美业视频图文新媒体《美尚优媒》联合 20 家编委机构发起编制!仅供中国美容服务业者参考!以下观点不代表《美尚优媒》观点,仅依据参与调研单位反馈问卷综合编制。

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完整报告
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参与调研单位业务分布

加本期调研的276 家诊所/机构中,包括生美医美美发等多种业态,具体如下:

 ● 医美机构: 235 家,选项占比 55% ; ● 生美机构: 110 家,选项占比 26% ; ● 健康养生: 55 家,选项占比 13% ; ● 美发沙龙: 27 家,选项占比 6% ; ● 其它: 0 家,选项占比 0% ;

*该选项支持多选

2
参与调研单位12月经营状况统计

加本期调研的276 家诊所/机构,采取5分制的评分标准,对12月份的经营状况打分评估,5分表示很好,1分表示糟糕。详细如下:

 ● 5分很好: 23 家,选项占比 9% ; ● 4分不错: 75 家,选项占比 29% ; ● 3分持平: 130 家,选项占比 50% ; ● 2分不好: 31 家,选项占比 12% ; ● 1分糟糕: 0 家,选项占比 0% ;

*该选项支持单选

▲大美业机构经营状况过去12个月变化趋势图

调研结果看,有 31 家机构给出“2分不好”,有 0 家机构给出“1分糟糕”的评估打分。也就是说,共计 31 家机构,合计样本占比 12% ,给出“负面评价”。相比于上期调研 13% 的样本占比,“负面评价”下降 1 个百分点。

有 23 家机构给出“5分很好”的评估打分,有 75 家机构给出“4分不错”的评估打分,共计 98 家机构,合计样本占比 38% ,给出“正面评价”。相比于上期调研 35% 的占比,“正面评价”上升 3 个百分点。

和上月相比,各评估打分的分值:“5分很好”环比上升 6 个百分点。“4分不错”环比下降 3 个百分点;“3分持平”环比下降 2 个百分点。其它均没有显著变化(1%幅度内)!

和去年同期相比,各评估打分的分值:“3分持平”同比上升 11 个百分点;“2分不好”同比上升 6 个百分点。“4分不错”同比下降 18 个百分点;“3分持平”同比下降 5 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

和过去12个月的平均水平相比,各评估打分的分值:“5分很好”高 2 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

合表明:2025年12月消费信心指数 53 分!高于过去12个月指数平均水平 51.1 分;低于去年同期水平 56.8 分,同比下滑 6.69% ,说明:12月机构经营状况不如去年同期;相比于上月的 51.3 分,环比上升 3.31% ,说明:12月机构经营状况相比上月回暖。

3
参与调研单位的12月热门品项统计

加本期调研的276 家诊所/机构,针对12月热门品项的统计,具体如下:

 ● 面部基础护理: 90 项,选项占比 13% ; ● 问题皮肤治疗: 153 项,选项占比 23% ; ● 面部综合抗衰: 243 项,选项占比 36% ; ● 减脂塑形: 75 项,选项占比 11% ; ● 养生理疗: 43 项,选项占比 6% ; ● 养发防脱: 27 项,选项占比 4% ; ● 私密抗衰: 47 项,选项占比 7% ; ● 其他: 3 项,选项占比 0% ;

*该选项支持多选

▲大美业最受欢迎品项过去12个月变化趋势图

调研结果看,12月的热门品项中,“面部综合抗衰”继续成为最受欢迎的选项!样本占比高达 94% 的参与调研单位,勾选“面部综合抗衰”,显著高于其它选项;样本占比 59% 的参与调研单位,勾选“问题皮肤治疗”,排名第二;样本占比 35% 的参与调研单位,勾选“面部基础护理”,排名第三

和上月相比,各品项的受欢迎程度:“减脂塑形”环比上升 9 个百分点;“面部综合抗衰”环比上升 8 个百分点;“问题皮肤治疗”环比上升 7 个百分点;“面部基础护理”环比下降 7 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

和去年同期相比,各品项的受欢迎程度:“减脂塑形”同比上升 11 个百分点;“私密抗衰”同比上升 4 个百分点。“面部基础护理”同比下降 10 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

和过去12个月的平均水平相比,各品项的受欢迎程度:“面部综合抗衰”高 5 个百分点,而且处于过去12个月的最高水平“面部基础护理”低 5 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)

合表明:12月消费需求相比上月止跌回升!各品项的受欢迎程度,除“面部基础护理”下滑外,其余品项均不低于上月水平,且不低于过去12个月的平均水平,并且“面部综合抗衰”处于过去12个月的最高水平。但是,12月消费需求低于去年同期!“减脂塑形”“私密抗衰”外,其余品项均不高于去年同期水平。

4
参与调研单位的12月提升业绩方法

加本期调研的276 家诊所/机构,针对12月份提振业绩方法的统计,具体如下:

 ● 开展优惠促销活动: 133 项,选项占比 22% ; ● 举办线上或者线下活动(线上直播/线下沙龙等): 82 项,选项占比 14% ; ● 加大广告投放,开发新客户(美团/大众点评/社区广告等): 59 项,选项占比 10% ; ● 通过异业合作,开发新客户(包括参与商圈活动等): 51 项,选项占比 8% ; ● 加大内容营销,开发新客户,升级老客户(微信号/小红书/微博/抖音等): 102 项,选项占比 17% ; ● 加强会员模式建设,通过不断提升服务水平,加强客户忠诚度与消费水平: 173 项,选项占比 28% ; ● 其它: 7 项,选项占比 1% ;

*该选项支持多选

▲大美业提升业绩方法过去12个月变化趋势图

调研结果看,12月的提升业绩方法中,“加强会员模式建设”成为最受欢迎的选项!样本占比 67% 的参与调研单位,勾选“加强会员模式建设”;样本占比 51% 的参与调研单位,勾选“开展优惠促销活动”,排名第二;样本占比 20% 的参与调研单位,勾选“通过异业合作,开发新客户”,占比最低

▲大美业提升业绩方法勾选比过去12个月变化趋势图

另外,本项调研的勾选比为 2.32 ,高于上月的 2.25 。说明:12月机构运营活跃度继续回升!

和上月相比,各业绩提升方法的受欢迎程度:“加强会员模式建设”环比上升 8 个百分点;“开展优惠促销活动”环比上升 6 个百分点。“举办线上或者线下活动”环比下降 10 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

和去年同期相比,各业绩提升方法的受欢迎程度:“加强会员模式建设”同比上升 17 个百分点;“举办线上或者线下活动”同比上升 8 个百分点。“开展优惠促销活动”同比下降 13 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

和过去12个月的平均水平相比,各业绩提升方法的受欢迎程度:“加强会员模式建设”高 8 个百分点,而且处于过去12个月的最高水平“加大广告投放,开发新客户”高 5 个百分点。其它均没有显著变化(3%幅度内)!

合表明:服务老客户是11月机构运营重点!“加强会员模式建设”的同比/环比均显著提升,而且处于过去12个月的最高水平机构也不忘开拓新客户!和过去12个月的平均水平相比,“加大广告投放,开发新客户”高 5 个百分点。同时,机构也加大了折扣促销的力度,但是力度小于去年。“开展优惠促销活动”环比上升 6 个百分点,但同比下降 13 个百分点。

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除低价冲击和公立扩张的不利影响外,2026年开始医疗美容行业还要统一缴纳6%增值税,您认为机构应如何应对?

加本期调研的276 家诊所/机构,面对2026年开始医疗美容行业还要统一缴纳的6%增值税,会如何应对?调研如下:

 ● 优化成本结构,加强进项税抵扣管理,同时争取上游厂家适当降价分担压力: 169 家,样本占比 65.25% ; ● 调整服务定价,适度转嫁部分税负至消费者: 39 家,样本占比 15.06% ; ● 加强行业协作,通过协会发声等争取地区性的政策缓冲或补贴支持: 39 家,样本占比 15.06% ; ● 加强内部管理,健全内控体系,优化岗位职能,降低经营成本: 208 家,样本占比 80.31% ; ● 探索业务模式创新,拓展新业务增加机构收入: 153 家,样本占比 59.07% ; ● 其他: 6 家,样本占比 2.32% ;

*该选项支持多选

调研结果看,样本占比 80% 的参与调研单位选择“加强内部管理,健全内控体系,优化岗位职能,降低经营成本”,排名第一;样本占比仅 65% 的参与调研单位选择“优化成本结构,加强进项税抵扣管理,同时争取上游厂家适当降价分担压力”,排名第二;样本占比仅 59% 的参与调研单位选择“探索业务模式创新,拓展新业务增加机构收入”,排名第三说明:大多数参与调研单位的应对策略是降低经营成本、争取上游降价和业务模式创新。

调研结果看,样本占比仅 15% 的参与调研单位选择“调整服务定价,适度转嫁部分税负至消费者”,排名倒数第一反过来说明:大多数参与调研单位,没有调整定价转嫁消费者的打算。

调研结果看,样本占比仅 15% 的参与调研单位选择“加强行业协作,通过协会发声等争取地区性的政策缓冲或补贴支持”,排名并列倒数第一反过来说明:大多数参与调研单位,没有通过协会争取政府支持的打算。

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透明医美是当下流行的宣传概念!您认为透明医美的重点是通过“价格透明”返利于消费者?还是通过“产品/服务透明”推动服务品质提升?

加本期调研的276 家诊所/机构,认为透明医美的重点是通过“价格透明”返利于消费者?还是通过“产品/服务透明”推动服务品质提升?调研如下:

 ● 价格透明!通过返利于消费者,可以吸引更多消费者走进机构,提升消费频次,从而增加机构流水: 9 家,样本占比 3.47% ; ● 品质提升!通过产品品质/医生水平/服务流程的透明化,提升交付品质,获得高端理性消费者的信赖,从而增加机构利润: 137 家,样本占比 52.90% ; ● 两者同等重要: 106 家,样本占比 40.93% ; ● 不确定/不好判断: 7 家,样本占比 2.70% ; ● 其他: 0 家,样本占比 0% ;

*该选项支持单选

调研结果看,样本占比 52% 的参与调研单位选择“品质提升!通过产品品质/医生水平/服务流程的透明化,提升交付品质,获得高端理性消费者的信赖,从而增加机构利润”;样本占比仅 3% 的参与调研单位选择“价格透明!通过返利于消费者,可以吸引更多消费者走进机构,提升消费频次,从而增加机构流水”“品质提升”“价格透明”的勾选比例接近 17:1 。说明:大多数参与调研机构,认为透明医美的重点是品质提升。

调研结果看,样本占比 41% 的参与调研单位选择“两者同等重要”,排名第二说明:部分参与调研机构,对于品质提升和价格透明同等重视。

7
复盘:2025机构经营情况与2024年相比?

加本期调研的276 家诊所/机构,认为2025机构经营情况与2024年相比?调研如下:

 ● 5分很好(业绩提升20%以上): 17 家,样本占比 6.56% ; ● 4分不错(业绩提升20%以内): 39 家,样本占比 15.06% ; ● 3分持平: 106 家,样本占比 40.93% ; ● 2分不好(业绩下滑20%以内): 86 家,样本占比 33.20% ; ● 1分糟糕(业绩下滑20%以上): 11 家,样本占比 4.25% ;

*该选项支持单选

调研结果看,样本占比 41% 的参与调研单位选择“3分持平”,排名第一说明:最大比例的参与调研机构,2025年运营状况持平。

调研结果看,“2分不好”“1分糟糕”属于“负面评价”,合计选项占比 37% ;“5分很好”“4分不错”属于“正面评价”,合计选项占比 22% ;“负面评价”“正面评价”的勾选比例接近 2:1 。说明:更多参与调研机构,2025年经营情况恶化。

8
复盘:2025机构运营中遇到的最大困难?

加本期调研的276 家诊所/机构,认为2025机构运营中遇到的最大困难?调研如下:

 ● 需求不足:2025市场不确定,客人消费意愿下滑,开拓新客户难度增加: 200 家,样本占比 77.22% ; ● 监管加强:2025监管政策全面收紧,尤其对超范围开展诊疗活动、非法购进或者使用未注册器械的重点查处: 94 家,样本占比 36.29% ; ● 负面新闻:2025行业负面新闻不断,影响消费者对机构的信任: 122 家,样本占比47.10% ; ● 价格下降:2025价格继续内卷,尤其是新氧青春诊所、京东医美等平台与大厂的加速进驻行业,导致利润下降: 165 家,样本占比 63.71% ; ● 成本高企:采购/人工/管理成本偏高: 90 家,样本占比 34.75% ; ● 能力不足:团队解决问题的能力不到位,导致服务不满意度上升: 63 家,样本占比 24.32% ; ● 恶意竞争:以恶意差评、负面言论为表现形式的过度竞争加剧,耗时耗力,影响机构正常发展: 63 家,样本占比 24.32% ; ● 其他: 0 家,样本占比 0% ;

*该选项支持多选

调研结果看,样本占比 77% 的参与调研单位选择“需求不足:2025市场不确定,客人消费意愿下滑,开拓新客户难度增加”,排名第一;样本占比 64% 的参与调研单位选择“价格下降:2025价格继续内卷,尤其是新氧青春诊所、京东医美等平台与大厂的加速进驻行业,导致利润下降”,排名第二;样本占比 47% 的参与调研单位选择“负面新闻:2025行业负面新闻不断,影响消费者对机构的信任”,排名第三说明:2025机构运营中遇到的最大困难,依次为:需求不足、价格下降和负面新闻。

▲2025和2024对比图

比去年和今年的调研数据发现:需求不足现象更加严重;成本高企问题有所缓解;能力不足问题有恶化趋势;而恶意竞争/价格下滑问题持续,既没有恶化也没有改善。

编辑:云飞扬 | 制作:澹雅

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