未来5年，装饰企业如何“稳中求变”，面对确定性趋势又该如何布局？
“稳”是根基，是现金流、项目质量、客户关系和核心团队 ；“变”是方向，是模式、技术、产品和服务的创新。
面对未来趋势，对于装饰工程企业而言，关键在于 “思维转变” 和 “能力重构” 。
同时积极构建生态圈，与智能科技、物联网、新材料等不同领域的公司建立战略合作，共同开拓市场。
未来五年，能率先在以下领域完成布局、建立起核心能力的装饰企业，将不仅能度过行业周期，更能驶入一条前景广阔的崭新赛道。
五大趋势，该如何布局
趋势一：AI 深度产业化：从工具到 “决策主体”，全产业渗透加速
AI会深度融合与普惠化到我们装饰工程行业， 它从“工具”变为“伙伴”，将是生产力的革命。
AI算力、AI质检、AI排期、AI智能判断等应用将会率先渗透工程管理中，未来的工程将由人机协作的工程师来完成。
未来五年，你未能与AI形成伙伴关系，你将错失趋势带来的第一波红利，甚至被列入淘汰序列。
装饰企业可以先成立AI创新小组，在应对AI趋势的核心策略是：先聚焦高价值场景→分步落地→人机协同→数据驱动，通过AI重塑设计、施工、管理、营销全流程，实现效率提升、成本降低与服务升级，构建差异化竞争优势。
AI在工程领域的场景指南：
AI视觉质检场景，通过部署工地智能摄像头，实时采集施工图像，接入AI视觉算法，自动比对施工结果与施工图纸，识别偏差，找出质量问题，生成质检报告并推送预警信息，确保问题及时整改。
AI智能排期场景，输入项目信息（面积、工序工艺），AI 基于历史数据自动生成施工计划，再结合工人技能、材料到货时间、天气等因素动态调整排期，最后实时监控进度，自动预警延期风险并提供优化建议。
AI采购智能场景，建立供应链智能匹配平台，实现材料快速选型、价格对比与供应商推荐，通过部署的AI助手，自动跟踪采购进度、成本、数量数据，生成可视化报告；AI还进行财务数据分析，识别成本异常点，优化资金配置。
更多AI应用场景期待大家补充！
总之未来 5 年，AI将从“辅助工具”升级为装饰企业的“核心生产力”，越早布局越能抢占行业先机。装饰企业应结合自身规模与资源，制定清晰的AI转型路线图，通过 “小步快跑、快速迭代” 的方式，实现效率提升、成本降低与服务升级，在行业变革中脱颖而出。
趋势二：人口结构深度调整，银发经济与新消费崛起
银发经济爆发，适老需求刚性化、智能化、普惠化，2030年中国60岁以上人口超3.5亿（占比超 25%），适老化改造市场规模突破6000 亿元，年复合增长率达 19.4%，无论是商场、酒店还是居家的空间将会重构需求。
装饰企业可以通过 “适老化改造” 与 “新消费场景” 双轮驱动，实现从传统装修向 “适老空间解决方案 + 运营服务” 的转型，构建差异化竞争壁垒。
适老空间的材料与工艺也是未来的机会，87% 子女愿为 “安全防护、适老适配” 多付 22% 费用，对 “防滑性、应急性” 敏感度超 90%。
趋势三：存量时代全面降临，城市更新成核心增长极
城市更新是装饰工程企业的万亿级蓝海与转型机会，城市更新已从 “试点探索” 迈入 “全面铺开” 的黄金期。
2026-2030年市场规模预计突破9万亿元，其中存量房翻新市场规模将达2.5万亿元，年复合增长率8%以上。对装饰工程企业而言，这不仅是业务增量，更是从 “工程施工” 向 “空间解决方案提供商” 转型的战略契机。
城市更新的核心场景：
老旧小区改造场景，户内适老化改造，预防跌倒风险和使用不便以及功能老化的需求。还有原有无障碍设施不足、环境破旧急需改善。
历史街区与风貌保护，修旧如旧的工程，将传统建筑工艺 + 现代装饰技术融合，如砖木结构修复、雕花装饰复原；还有复原功能活化：历史建筑改造为文创园区、特色民宿、非遗展示中心，装饰设计需兼顾文化传承与现代使用需求，还包括商业赋能。
旧厂房 / 旧办公楼改造，将工业遗存活化，旧厂房改造为科创园区、众创空间、艺术中心，保留工业元素 + 现代装饰；还有产办融合空间，打造 “办公 + 研发 + 休闲” 复合空间，以及办公楼节能焕新工程。
城市更新不是简单的 “拆旧建新”，而是 “存量提质” 的系统工程。对装饰工程企业而言，这既是挑战也是机遇。只有精准把握老旧小区改造、历史风貌保护、旧厂房活化等核心场景，通过专业化定位、技术赋能、生态合作构建核心竞争力，从 “一次性装修” 向 “长期服务” 转型，才能在万亿级城市更新市场中抢占先机，实现 “稳中求变” 与可持续发展。
趋势四：绿色低碳成强制门槛，双碳目标驱动全产业链变革
政策强制要求，2026 年起新建建筑绿色建材使用率≥70%，绿色建筑占比达100%，碳足迹管理成项目验收必备条件。
低VOC涂料、再生铝材、无醛板材应用率较 2020年提升30个百分点，绿色建材市场规模 2028年突破1.2万亿元；同时，获得绿色认证的企业融资成本降低1.2-1.8个百分点，未达标的企业将被排除在政府采购之外。
装饰企业应加速材料库升级，建立企业级的“绿色建材优选库”，优先与合作供应商签订环保材料协议，并向客户透明公示；同时，进行工艺标准化，制定并严格执行无尘施工、噪音控制、垃圾分类等环保工艺标准，将其作为施工验收的必备环节；也可以与产品方合作开发“健康人居”产品线，创造新增长点。
在专业认证方面，多鼓励员工考取绿色建筑顾问、室内环境评估师等资质，提升专业可信度。
趋势五：低空经济，太空经济，地下经济，开辟城市立体新赛道，装饰行业增长新引擎。
未来 5 年，低空经济、太空经济与地下经济将成为驱动建筑装饰行业增长的新引擎，市场规模合计有望突破5 万亿元。这些领域不仅带来全新的业务场景，更推动装饰企业从 “地面二维施工” 向 “立体三维服务” 转型，构建差异化竞争优势。
低空经济：立体空间基建与场景化服务的爆发期
低空经济（2025 年被视为 “落地元年”）正催生立体交通网络与场景化配套设施的巨大需求，预计 2026-2030 年低空基建投资规模将达3 万亿元，装饰工程企业可从四大维度切入。
太空经济：航天基建与太空主题消费的新赛道
太空经济正从 “国家主导” 向 “商业运营” 转型，商业航天发射场、卫星总装测试中心、太空旅游设施等建设需求井喷，同时带动太空主题消费场景爆发，装饰工程企业可从两大维度切入。
地下经济：城市空间扩容与功能升级的主阵地
地下经济正从 “单一停车 / 仓储” 向 “复合功能空间” 转型，2026年中国地下空间开发面积将达10 亿平方米，装饰工程企业可从四大核心场景切入。
低空、太空、地下三大新经济形态不是 “未来概念”，而是 “当下机遇”。装饰工程企业应把握这一转型窗口期，通过技术创新、模式升级、生态合作，从传统地面装饰向 “立体空间解决方案提供商” 转型，在万亿级新蓝海中抢占先机，实现可持续发展。
装饰工程企业，面对未来趋势，如何重构核心竞争力
顺应趋势： 从“机会驱动”转向“战略驱动”，将绿色、智能、数字化、存量市场作为企业发展的核心战略方向。
重塑组织： 从“金字塔式”管理转向“平台化+敏捷团队”模式，构建数字化运营中台，支持前端的快速创新和高效执行。
深耕专业： 从“同质化施工”转向“技术型服务”，在AI应用、BIM技术、绿色健康、智能集成等领域建立难以替代的专业壁垒。
重构资源： 从“相互博弈的采购”转向“共生共赢的生态联盟”，与产业链上下游的优质伙伴深度绑定，共同为客户创造价值。
未来5年，面对趋势，能成功将 “趋势洞察”转化为“战略方向”，用“组织活力”支撑“专业深度”，并借 “资源生态” 放大自身价值的装饰企业，才能真正构建起面向未来的、可持续的核心竞争力。
请大家关注“饰界邦”公众号，扫码添加“老许”微信，交流装饰企业管理和装饰工程管理，共建行业资源。
