为推动企业数字化转型战略落地，明确岗位数字化能力标准，近日三峡卷烟厂 “数字化岗位能力素质模型构建培训班” 圆满举办。本次培训为期 4 天，聚焦行业数字化转型需求，通过 “理论 + 工具 + 实操” 的系统化教学，为信息管理、设备运维等关键岗位骨干搭建了能力模型构建的专业路径。
01
靶向破题：
聚焦数字化转型核心痛点
培训紧扣卷烟行业数字化转型趋势与企业需求，针对 “能力 - 战略匹配不足、标准模糊、工具薄弱” 等痛点，以 “能力模型构建” 为核心拆解四大模块：结合行业政策与工业 4.0 梳理岗位数字化能力缺口，用 BEI/DACUM 工具拆解任务、提炼能力标准，从知识 / 技能 / 素质维度搭框架并以 DeepSeek 优化描述，最终输出岗位说明书等落地成果。
不断努力追寻
02
实战赋能：
工具 + 案例 + 实操立体教学
培训采用 “理论讲解 + 案例拆解 + 分组实操” 模式，配套 BEI 访谈模板、DACUM 任务矩阵等工具包，以某车间 “设备数字化转型”“电气岗位说明书” 为案例，引导学员现场完成 “统计核算员” 能力模型搭建、岗位规范撰写等实操任务，同步输出 4 个数字化课件成果，实现 “学练用” 一体化。
03
成果落地：
为数字化转型筑牢能力底座
不断努力追寻
参训学员表示，本次培训既厘清了岗位数字化能力的核心要求，又掌握了专业工具的实操方法，后续将把所学应用到岗位能力对标、人才培养等工作中。此次培训输出的数字化能力模型框架、岗位规范等成果，也将为企业数字化转型的人才梯队建设提供精准指引。
不断努力追寻
☆ END ☆
