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把握智造趋势 推动创新发展——中铝智能科技发展有限公司运营3周年纪实

   日期:2026-01-10 22:37:32     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
把握智造趋势 推动创新发展——中铝智能科技发展有限公司运营3周年纪实

网络和数字技术裂变式发展,带来产业结构深刻调整和产业竞争力的重塑。2018年10月,习近平总书记在十九届中央政治局第九次集体学习时提出,要“加强人工智能和产业发展融合”。为落实党中央精神,2019年1月,中铝集团党组成立中铝智能科技发展有限公司,完善集团高质量发展格局;2月,审议通过中铝智能运营方案。2019年7月,中铝智能正式运营,力求发挥头雁效用,在革故鼎新中为传统制造业添薪续力。

运营三年来,中铝智能紧跟党中央创新驱动发展战略部署,把握政策要点及行业发展趋势,积极投身智能制造实践,做优集团信息化、做实工矿企业智能化、做大智能装备制造、做活智能制造服务、做强智能科技产业,始终坚持创新与实际业务相结合,不断探索智造新模式、新技术,在培育高质量发展新动能方面等取得关键进展。

做优集团信息化,打造综合性服务体系

建设“数字中铝”是实践集团高质量发展新模式走深走实的重要举措。作为中铝集团业务布局中智慧服务业的重要组成部分,中铝智能坚持创新引领,承载起推动工业互联网、大数据、人工智能等信息技术与中铝集团各产业板块深度融合的功能,以信息技术赋能行业高质量发展,努力成为中铝智能的智慧发动机。
在中铝集团“十四五”规划扬帆启航,开启高质量发展新模式之际,中铝智能坚持系统观念,做好顶层设计,在持续推进中铝集团财务共享中心和资管中心建设、助力打造“一体两翼”方面,中铝智能围绕财务共享中心和资金管理中心建设,推进业务数据化、数据资产化、资产服务化,推动重点领域数据上云,挖掘数据价值,利用数据实现信息系统横向集成、纵向贯通,逐步建立数据共享长效机制。
以“新基建”为基础,以网络安全为保障,不断创新,生产出一批有思想有温度有品质的服务和产品。推进集团OA、网站集群、数字化档案馆等系统建设,打造内部统一、外部安全的智慧协同平台;推进国资委“三重一大”系统、国资监管系统、智慧能源系统等一批应用系统建设,实现专业化智慧监管;推进投资管理、审计系统、应急指挥平台等系统建设,搭建集团层面战略引领、资源调配、风险管控的智慧应用系统等大大提高工作效率,还有许多项目都有中铝智能员工的身影。支撑集团信息系统与安全运行,公安部网络安全检查,上千次视频会议、数以万计的桌面服务,30余套信息系统稳定运行,中铝智能都提供着技术支持。在疫情防控期间,中铝智能也表现出了是可以依靠、可以信任的自己队伍的特性。

做实工矿企业智能化,赋能传统行业转型

在支撑集团数智化转型,共建高质产业生态圈方面,中铝智能全力支撑集团核心主业,配合编制和推进数字化转型、智能化生产规划,支撑高质量发展新模式发展。按照“模块化开发、样板化推广”思路,中铝智能组建技术团队,主动投资研发项目,协助生产单位开展智能工厂规划、建设工作;通过顶层规划,样板工程,已开展智能工厂设计20余项;统一规划,分步实施,逐步打造了广西华昇、云南文山等智能工厂标杆。
在华昇氧化铝智能工厂,协助生产单位完成智能工厂规划、智能化技术方案20余份,目前蒸发站数字孪生系统已初步建成;在文山电解铝智能工厂,开展了智能工厂规划、铸造“无人化”车间规划、天车远程控制系统等智能化技术方案等工作;在普朗智能矿山,进行了高海拔高寒环境下超大型铜矿井下5G技术应用研究,目前溜井料位计信号传输技术研究、智能门禁系统项目已初步建成;在易门铜冶炼智能工厂,双方联合申报并获批省部级科技项目等。
广西华昇氧化铝智能工厂
文山铝业电解铝智能工厂
智能天车传感器数据采集及传输

普朗铜矿智能矿山
有的用户在项目中明确表示,“以后的工作就交给中铝智能做,他们的工作我们放心。”;还有的合作伙伴表示,中铝智能的员工“不仅技术扎实,而且素质、人品、修养等各方面都非常出色,愿意同中铝智能交朋友,建‘朋友圈’”。

做强智能科技产业

中铝集团“十四五”规划中,信息化智能化建设内容分为智慧管理、智能工厂、信息基础设施、网络信息安全四大一级领域,具体又分为23个二级子类和56个三级子类。中铝智能在24个三级子类都有不同程度的产品覆盖,共计提供了93项产品和服务,在智慧管理领域,以系统运维服务为主,拥有19个产品和服务,形成了一定的能力。在智能工厂领域,拥有70个产品和成功案例,在超过10家企业试点。在信息基础设施领域,以平台经济模式(IaaS,PaaS)提供服务,拥有3个产品。在网络安全领域,侧重工控网络安全方向,拥有1个产品。
目前,可以实现复制推广的产品和解决方案50余项。其中,阳光采购平台实现了用户企业原料采购、物资采购、产品销售上线公开透明化操作。平台成交金额15.75亿元,平台供应商注册总数3200余家。铝电解专家系统v1.0上线应用,取得了良好的效果;v2.0保障操作质量稳步提升,换极合格率提升至90%以上,两水平合格率提升至95%以上,显著提高电解槽的评判效率和质量等。
公司有国家高新技术企业3家,杭州市雏鹰计划企业2家,杭州市专家工作站1家,杭州市企业高新技术研究开发中心1家,区级企业研发中心1家。牵头编制了工信部行业智能化建设指南4项;主编团体标准1项,参编团队标准2项;承担的3个省部级项目按计划推进,《中铝智云大数据平台》项目获工信部2020年试点示范项目,《氧化铝企业信息安全等保建设实践》项目获得工业信息安全产业发展联盟评定的2020年“工业信息安全优秀应用案例”。

做活管理改革创新

创新之道、唯在得人。中铝智能怀有强烈的人才意识,从公司运作之初起,就以“积极、阳光、坦诚”的企业文化,筑巢引凤,吸纳各方有用之才,并一直把提高员工素质当做大事来抓,使学习培训制度化。既强调业务培训,更强调在实际工作中锻炼提高,现在中铝智能的骨干队伍已日趋成型,从零起步,发展到现在不到300人。其中,市场化招聘占比60%,博士7人、硕士31人,中级以上职称97人,杭州市高层次人才13人。
事业催人进,机制生动力。中铝智能之所以短时间内取得快速进步,并表现出如此旺盛的活力和生命力,关键是企业内部催人奋进的好机制。在借鉴同行业企业先进管理理念和管理模式的基础上,创建高效、科学、规范的管理机制。尽管中铝智能员工来自五湖四海,但不同的文化、不同的传统与习惯在这里有机融合。智行天下、信通未来的理念已逐步深入人心。为加强协同运营,公司进行了管理模式的创新优化,整合形成“前、中、后”三中心的扁平化运营管理模式,完善了本部+分子公司“N”+“X”机构设置,形成协同机制;为强化员工服务意识,公司制定的考核体系,对员工进行多维度、矩阵式的考核,从而使员工的责任感、紧迫感和危机感明显增强,强者受鼓舞,弱者有压力,团队的精神风貌和凝聚力显著提高。
智能时代方兴未艾,站在新的历史起点上,奋勇奔跑即坦途。加速奔跑吧!中铝智能,逢山开路、遇水搭桥,如银燕搏击长空,任重道远。


编辑丨姬国栋

审校丨张小红 屠雯

 
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