企业在发展中，遇到的一半的问题都是财务的问题，很多老板把这些问题都归咎于财务总监的不作为和财务人员的水平不足。
这真的是财务的问题吗
企业出现财税问题，谁来负责？
企业遭受经济损失，谁来承担？
企业制定发展战略，谁来操刀？
没错！这些风险和责任都需要老板来承担。“一个优秀的老板，一定是半个财务专家。” 财务不只是财务人员的事，财务更是和公司整体收益、老板个人收入合理规划挂钩。
“以数治税”时代
你的企业安全吗
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你的企业经得住财税监控网的检测吗？
金税三期通过互联网将工商、税务、社保等有关部门的信息打通，是对税务系统业务流程的全面监控。
金税四期，则是在金税三期基础上还纳入了“非税”业务，实现对业务更全面的的监控，再加上各部委、人民银行以及银行等参与机构之间信息共享和核查的通道，实现企业相关人员手机号码、企业纳税状态、企业登记注册信息核查三大功能。
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你的企业存在这些财税问题吗？
1、 两套账，内帐与外账不统一？
2、 缺发票？缺增值税进项发票？
3、 业务流、合同流、物流、现金流不一致？
4、 虚开增值税发票？买卖增值税发票？
5、 客户不要发票，钱全进了个人卡？
6、 公私不分？直接从公司拿钱？
7、 股权架构没设计，老板自己当股东？
8、 为了少交税而偷税漏税？
9、 名下多家公司有关联交易？
10、 账是糊涂账，利润算不清？
11、 成本混乱，用工成本高？
12、 高管分红，账务核算不清楚？
13、 内部流程不清晰，存在舞弊漏洞？
14、 商业回扣，没发票，咋给钱？
15、 老板看不懂财务报表？
16、 利润率太低？成本太高？
17、 资金效率低，老缺钱，融资难？
18、 想融资或想上市，账不规范？
19、 没有用财务数据做决策的习惯？
20、 应收账款太多，存货积压？
21、 股权转让或套现时，税太高了？
22、 业务人员不配合财务工作？
23、 财务人员不好招？不懂业务？
24、 预算管控，效果不好？
25、 资产效率低？物料浪费严重?
26、 从战略到经营报表，没打通？
27、 想并购，公司估值上不去?
28、 财务从没审过，不知道有啥影响？
企业更安全，就来《重塑老板财税思维》现场，你疑惑的问题都能在这里找到答案！
长财介绍
长财咨询（changcaizixun）是一家以技术立命的咨询公司。
长财咨询现有战略、财务、商业逻辑、激励、精益运营、企业文化、营销、猎头、资本等产品模块，各产品都能够提供课程及驻场咨询服务。也相继积累了400多位来自世界500强和顶级会计师事务所的全职专家团队。
目前，长财咨询在天津、北京、上海、广东、山东、山西、陕西、辽宁、四川、重庆、湖北、江苏、海南等全国20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市，获得了客户们一致的赞扬和高度的认可！
课程收获
个人卡流水过大的危害
个人卡流水过大的应对策略
如何通过股权设计让公司成为“钱袋子”
面对困惑 您需要一套合理的、完善的财务系统！
线下课我们只讲能让老板听得懂 、学得会 、用得上的财税干货
【课程内容】
第一天
01
大环境下的企业财税风险 （财税政策风险识别）
1、 如何识别企业财税风险，让你远离金四预警?
2、 如何规避企业税务风险，让你安心赚大钱?
3、全行业营改增背后的逻辑，企业纳税筹划、 节税设计
4、个税改革，财税改革背后的影响
5、 2023年税务稽查重点和应对策略
02
企业赚钱的秘密 （小利润&大利润）
1、如何通过精准算帐系统，让企业利润增长10%？
2、如何打造轻松赚钱系统，让你获得新的盈利模式？
3、如何打造安全筹税系统，让你“多赚钱 少交税”？
4、如何提升财务管理水平，让企业保持盈利增长的关键指标？
5、如何运用财务指标，让企业获得新的盈利增长点？
6、如何制定工作目标，激发员工工作积极性？
7、如何建立离场管控系统，让老板轻松实现离场管理？
03
企业财税风险自测与解决方案（历史遗留问题解决）
1、抽逃资本问题；
2、商业回扣问题；
3、无票支出问题；
4、提前开发票问题；
5、存货账实不符问题；
6、账外资金回流导致资产过大问题；
7、涉嫌虚开增值税专用发票问题；
8、不合规票据问题；
9、财政性资金问题处理；
10、大额应付账款问题（长期挂账）；
第二天
04
老板家庭财富安全解决方案 （顶层股权架构设计）
1、如何设计超级顶层股权架构，节约20%分红个税？
2、如何设置老板家庭财富防火墙，让你的家庭财富无忧？
3、如何打造老板家庭财富保险箱，让你轻松实现家庭财富倍增？
4、如何设计超级股权架构，让你的企业变造值钱？
5、如何提前做好子女传承布局，让你的企业顺利传承，打造百年企业？
05
钻石老板的7大管控绝招（规避风险&创造利润）
1、如何规避担保陷阱风险，让你的企业与家庭远离破产风险？
2、如何抵抗投资诱惑风险，让你的企业资金实现安全收益？
3、如何实现动态资金管控，让你的企业拥有健康现金流？
4、如何进行运营管控，让你实现决策于千里之外？
5、如何建立全员利润管控思维，让企业成为自动盈利的机器？
6、如何改变纳税思维，让你的企业有效规避税务风险？
7、如何驱动财务人员主观能动性，让财务人员成为老板的助力？
06
十大节税思路
1、利用企业性质筹划；
2、通过业务拆分筹划；
3、通过重塑供应链筹划；
5、利用税收优惠政策筹划；
4、通过改变经营模式筹划；
6、通过重组, 合并与分立筹划；
7、通过改变交易方式和地点筹划；
8、通过工资福利化筹划；
9、通过转移利润筹划；
10、利用外部专家筹划。
07
轻松搞定费用管控，玩转社保基数
1、如何降低企业费用的必杀技，让花钱的人主动控制费用？
2、如何通过5大绝招降低企业社保基数，减轻企业负担，保证企业基础利润？
讲师介绍
【课程现场】
《财务系统》落地咨询班，每期学员 600+人
《财务系统》落地咨询班，介绍现场的辅导老师
《财务系统》落地咨询班，老师在 1 对 1 辅导学员
老板《财务通》，每期学员 600+人
总裁研讨会《重塑老板财务思维》现场
中高管《管理层财务思维》，每期学员 500+人
客户见证
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