但对于 Coach 母公司 Tapestry Inc. 或Michael Kors 母公司 Capri Holdings 等国际时尚企业来说，则对于接下来的假日消费旺季和公司库存表示非常有信心。
“我们已经采取了一系列积极措施，使下半年的库存计划与公司最新增长前景保持一致”，Scott Roe 说道。
Michael Kors 首席财务官兼首席运营官 Thomas Edwards 也持有同样的乐观心态，他说道：“我们对今年的库存质量感到非常满意，非常适合消费者的假日购物高峰需求。” WWD
商业洞察 | 面对假日购物高峰,零售业如何灵活应对库存难题?
不同于去年全球供应链受阻、生产延误等产业困境，今年，许多零售商早在年终购物季到来前，就已经预先做好了大量的库存仓储准备，以此迎接销售旺季的来临。
通过对 14 家零售商此前公布的数据显示，进入假日季后他们的库存总量相比去年平均增加了 22.5% —— 其中 Macy ' s Inc. 增加 4.3%；Target Corp.增加了 14.4%；Kohl’s Corp.增加 33.8%。 但值得注意的是，面对全球通货膨胀压力的持续增加、以及愈发谨慎的消费者情绪，随着大量预备库存量而来的，究竟是年终业绩增长机遇、还是过剩库存压力？目前，零售商需要首先考虑的问题是－－ 有多少库存是过剩库存，有多少是真正受消费市场欢迎的年终购物必备商品？ 事实上，一些去年还在避免促销活动的商家，今年则表示早已做好了降价、促销等调整准备，希望以最快的速度清理库存，以避免库存积压所带来的风险。 其中包括沃尔玛、Target 等平价连锁零售业。沃尔玛便指出，公司计划将第二季度末 25.5%的库存，在第三季度末下降到 12.6%。虽然仍有约 10 亿美元的商品被认为是多余库存，但相比 7 月份约 30 亿美元的库存已经实现大幅缓和。 沃尔玛首席财务官 John David Rainey 表示，公司正在持续改进库存难题，如今的剩余库存主要集中在服装类、以及部分平价消费品类上。 Urban Outfitters Inc. 联合创始人、董事长兼首席执行官 Richard Hayne 也指出，在刚刚进入第三季度时便留下了大量库存，目前公司计划在假日季结束前将这些剩余库存“清理”干净。 当然，也不乏如 Macy’s 一样的零售商，在假日购物高峰前适当、小幅地增长库存，从而使公司库存和销售需求之间尽可能平衡。 Macy’s 的董事长兼首席执行官 Jeff Gennette 说道：“目前我们的库存状况良好，我们预计假日季大概会迎来 55% 新顾客，相比 2019 年高出 30%。但我们并没有大量积压库存。凭借强大的供应商关系，以及自有品牌和授权品牌组合，即使一旦出现市场需求不足的情况，我们也早已做好了降价促销等一系列灵活准备。” Coach 母公司 Tapestry Inc. 的首席财务官兼首席运营官 Scott Roe 在此前一次电话会议上对分析师说道：“总体而言，我们对当前的库存状况感到满意。”他指出，面对假日消费旺季，公司的库存主要包括旗下各品牌的经典产品、或是不受季节限制的品类。 撰文 编辑部 编辑 yalta、Charles 图片来源 网络
