中铁七局三公司召开2024年经济运行分析会暨年中工作会

8月18日，中铁七局三公司召开2024年经济运行分析会暨年中工作会，深入贯彻落实中铁七局2024年经济运行分析会暨隧道项目管理提升现场会精神，系统总结上半年各项工作成效，客观分析公司当前的经济运行状况，并结合公司当前面临的内外部发展形势，部署下半年重点工作，奋力确保公司全年各项任务目标高质量完成。公司党委书记、执行董事周勇，总经理谢军出席会议并讲话。

周勇指出，当前公司正处于转型升级高质量发展的关键阶段，下半年既是抓好巡察整改落实的关键期，也是攻坚年度目标任务的冲刺期，要进一步加强执行力建设，完善规章制度，形成约束机制；要明确角色定位，勇于责任担当；要注重素质培养，强化能力建设；要领导率先垂范，引领示范效应；要严格考核追究，实施有效监督。他对下一步工作提出十方面要求：一是要扎扎实实做好政治理论学习；二是要扎扎实实做好党纪学习教育；三是要扎扎实实做好党代会和60周年筹备工作；四是要扎扎实实做好基层党组织建设工作；五是要扎扎实实做好项目管理和党建工作融合；六是要扎扎实实做好正风肃纪反腐工作；七是扎扎实实做好巡察整改“后半篇”文章；八是要扎扎实实做好员工关心关爱工作；九是要扎扎实实做好安全生产稳定工作；十是要扎扎实实做好作风建设工作。

谢军从施工生产、市场营销、安全质量、经济运行、作风建设五个方面回顾今年以来全公司重点工作取得的阶段性成果，分析研判了当前经济运行情况，剖析了当前存在问题，并对下步工作提出五点要求，一是要全力以赴抓好经营开发，确保市场份额不断突破；二是要高度重视安全质量管理，确保施工生产高效推进；三是要深入抓好项目管控，确保优质履约再上台阶；四是要持续抓好大商务管理，确保创效能力不断提高；五是要切实抓好改革创新，确保企业发展根基牢固。

会上，公司领导就分管工作进行了安排部署，西渝铁路、安盘高速等项目进行了交流发言，商务部、工程部等部门通报了系统管理情况并提出工作要求。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司领导班子成员、本部各部门负责人、各单位党政负责人及总工程师、商务系统全员参加了会议。