浦江县辉念服装有限公司位于浙江金华浦江县，是一家专注于运动休闲服装与针织品加工的专业企业。公司拥有经验丰富的管理、设计、生产和销售团队，秉持独特的设计风格、严格的品控体系与柔性的供应链，产品长期远销欧美市场。公司始终坚持互惠互利，以极具竞争力的价格、过硬的产品质量和贴心的服务赢得客户信赖。凭借深厚的行业积累，公司致力于提供一对一专业服务，精准响应客户需求，确保每一次合作都令人满意。
企业痛点
1. 订单与执行脱钩 订单进度、外发加工与生产实际状态不透明，无法实时跟踪与协同，导致交期延误风险高。
2.生产现场“黑箱化” 生产过程数据缺失、不透明，依赖人工报工统计，效率低且易出错，无法形成精准、完整的生产视图。
3.仓储管理混乱无序 物料与货品缺乏标准化编码与规范管理，导致查找困难、数据不准、现场混乱，并造成资产沉淀与浪费。
4.供应链协同效率低下 采购环节的计划与执行常出现延误和疏漏，裁床等关键工序数据不准确，整体供应链响应迟缓。
5. 品质管控与追溯缺失 生产过程缺乏有效的品质监控与数据记录，出现质量问题时难以快速定位原因与责任环节。
6.决策与调度缺乏数据驱动 关键经营数据统计滞后，部门间信息壁垒严重，导致管理层决策盲目、生产调度失灵，企业整体协同困难。
数字化转型举措
针对以上问题，辉念服装在数字化转型过程中，构建了数字大厦模型：
1.夯实基础数据
将人事信息、产品BOM及工序信息、客户信息、供应商信息、库存信息等数据作为“工厂大厦”基础，为上层数据的流转和引用奠定了坚实的基础。
2.打造数字工作流
（1）在订单录入后，吾服智造系统会自动判断是否需要新开样，若需要，则会通知开样；同时吾服智造系统会自动盘点库存，是否需要采购物料，若需要，则会自动生成采购单。
（2）进入制单生产环节，吾服智造管理系统通过扫码领料、裁剪赋码、车缝扫码计件、后道质检追溯、成品扫码入库、扫码发货等功能，实现工厂生产“一码到底”。
3.报表和可视化
吾服智造实现PC端、看板、工业平板、小程序的四管齐下，实现企业主、生产管理对工厂全透明化管理，主动引导管理者经营分析和风险管控。
转型成效
1.订单管理 实现订单流程简化与全程可视化，确保订单交付准确率提升至99%，实时掌控外发数据，并加强部门间协同效率。
2.生产管理 推动生产全流程数字化管控，实时统计生产进度、产量与员工计件工资，消除工时差错，优化工序平衡，提高整体生产效能3-5%，并降低管理负荷。
3.仓库管理 通过出入库实时扫码，确保库存数据及时准确，彻底消除仓库遗漏造成的浪费，并大幅降低盘点的时间与人力成本。
4.采购管理 实现采购及时率与物料数量准确率双提升，目标分别达到99%与100%，保障生产供应稳定。
5.品质管理 建立质量全程可追溯体系，实现质量数据实时统计与决策支持，推动产品合格率从95%提升至99%，更好满足客户质量要求。
6.裁床管理 推行裁床产量实时统计与裁片扫码流转，取消人工统计岗位，实现裁片外发进度透明可控，消除管理“黑洞”。
7.经营决策与协同 构建企业级数据看板（APP/看板/PC），支持管理层实时分析决策与风险管控，并让员工随时掌握个人生产数据，推动全员数据驱动。
案例服务商简介
金华市宏森智能科技有限公司是一家由博士和高级工程师团队组成的，致力于工业智能化技术研发与应用的高科技企业，公司位于浙江省金华市浦江县。吾服智造管理系统是专为服装制造业打造的智能化生产管理平台，通过实时数据采集、流程优化与数字化管控，实现从订单到成品的全流程透明化管理，助力企业提升生产效率、降低运营成本、保障产品质量。吾服智造管理系统适配服装行业多款式、快反订单需求，灵活调整产线配置。同时打通工厂、外协加工厂、供应商数据，实现供应链协同。
