品牌战略与营销增长专家—李佳莉
个人资历：
18年以上世界500强集团品牌营销管理实战经验
具有海外留学&海外工作实战经验
北京师范大学MBA
中国电子视像协会首席理事
曾任：LG集团丨中国区Display事业部战略营销&品牌管理VP
曾任：Doosan集团（斗山集团）丨大中华区战略企划&HRBP负责人
曾任：百度集团丨硬件事业部品牌拓展首席顾问
现任：凌川高科技芯片公司（人工智能）丨首席增长官
——跨域联动+国际视野+顶级思维+增长实战+权威背书，多维赋能品牌全域破局——
【跨界生态广度】服务从AI互联网巨头（苹果、华为、百度、腾讯）到传统制造企业（三一重工、海尔）的跨领域品牌联合营销战略，成功帮助多家企业实现业绩增长；
【国际化视野】具备海外留学和海外工作实战背景，主导国际品牌全球战略落地，为出海业务提供坚实支撑；
【权威认可度】担任中国电子视像协会首席理事，与清华大学、同仁医院等顶尖机构合作，中国显示技术峰会、国际Display产业协会等的长期特邀演讲嘉宾；
【行业领袖】政府机构、行业组织及知名企业论坛等意见领袖；CCTV、财经、经济频道等多电台采访嘉宾；华为、小米、百度、联想等头部企业发布会特邀大师系列演讲嘉宾；
擅长领域：
品牌战略和管理、营销增长、品牌创新与数字化转型、新媒体管理、品牌建设和拓展、品牌出海、危机公关与舆情管理
实战经验：
案例一：品牌营销战略升级——引领行业“革命”，重塑高端品牌
核心挑战：在技术同质化竞争中，将LG Display从隐形的上游供应商，重塑为具有消费感知与行业号召力的高端国际技术品牌。
品牌营销战略与行动：
1）重新定位：从“卖面板”转向“定义未来视界”，确立“高端、艺术、健康”的品牌核心价值。
2）发起宣言：策划并全球发布“OLED革命”品牌宣言，将技术迭代定义为一场体验革命。
3）饱和渗透：在三年内，主导全国80+个城市的“OLED城市巡礼”活动，将品牌信息下沉至渠道与消费者终端。
案例二：品牌拓展与创新——从0-1打造品牌（百度硬件品牌拓展）
核心挑战：帮助毫无硬件基因的互联网巨头“百度”公司，从0到1建立其首款智能屏幕的品牌可信度与市场认知。
品牌战略与行动：
1）品牌价值嫁接：将LG在显示领域的“高端、领军”品牌资产，通过联合研发、深度合作的叙事，系统性注入百度新产品。
2）联合品牌叙事：打造“双引擎驱动”传播主题，强调互联网AI与顶尖显示技术的融合，而非简单的供应链采购。
