
2026年企业管理者推荐书单
作者:骏骥卓越团队
01
《哈佛商业评论年度十大必读 2026:年度最具影响力的管理思想》(2025)
作者:哈佛商业评论编辑部
荐
• 推荐理由:浓缩全球顶级管理智慧,跨界案例兼具启发性与实操性,是高管团队对齐战略认知的必备读物。
• 核心价值:收录 AI 转型、DEI 进化等 12 篇前沿研究,融合 OpenAI 技术突破、Hermès 品牌升级等真实案例,甚至拆解泰勒・斯威夫特的跨界战略逻辑,附专属讨论指南,直接适配团队学习场景。
• 主要观点与内容:强调跨界思维对战略创新的推动作用,提出 “传统行业 + 新技术”“小众领域 + 大众思维” 的融合路径,指导高管在多元变化中捕捉核心机遇。
02
《AI 赋能:AI 时代生存发展的
10 大原则》(2025)
作者:里德・霍夫曼
(领英联合创始人)
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•推荐理由:领英联合创始人亲笔著作,直击高管 “AI 替代焦虑”,提供人机协同的实战框架,是科技企业战略重构的关键参考。
•核心价值:提出 “超级能动性” 核心框架,通过微软、OpenAI 的实战案例拆解 “人机共智” 十大原则,证明 AI 是决策增强工具而非替代者。
•主要观点与内容:主张人类与 AI 各自聚焦优势领域,构建 “人类定战略、AI 做分析、人机共决策” 的新型工作模式,破解技术变革带来的组织恐慌与效率瓶颈。

03
《世界是新的:新兴市场崛起
与争锋的世纪》(2025)
作者:安东尼・范・阿格塔米尔(“新兴市场” 概念提出者)
荐
•推荐理由:“新兴市场” 概念提出者的最新力作,25 家跨国企业案例全景呈现全球化新玩法,为企业出海提供全新范式。
•核心价值:剖析三星等巨头的颠覆路径,提出供应链整合、逆向外包等九大革新战略,构建 “南南合作” 新逻辑,助力企业在新兴市场抢占先机。
•主要观点与内容:认为新兴市场已从 “成本洼地” 升级为 “创新高地”,企业需摒弃传统全球化思维,采用 “本地化研发 + 区域化整合” 的双线策略。

04
《丹纳赫模式》(2025)
作者:杨益、陈朝巍
荐
•推荐理由:首次公开全球并购巨头的核心商业系统,为传统企业破解 “大公司病”、提升组织效能提供可复制模板。
•核心价值:揭秘 “精益运营 + 战略并购” 双引擎增长模式,详解丹纳赫商业系统(DBS)工具链,适配制造业及传统行业的组织升级与并购整合需求。
•主要观点与内容:强调 “运营精细化” 与 “并购协同化” 的双向赋能,通过标准化工具与灵活机制,实现企业规模扩大与效率提升的同步推进。
05
《战略管理:竞争与全球化》
(原书第 12 版)
作者:迈克尔・A. 希特、R. 杜安・爱尔兰、罗伯特・E. 霍斯基森
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•推荐理由:战略管理领域的权威经典,新增 AI 转型、ESG 战略等前沿章节,适配 VUCA 环境下的动态战略制定需求。
•核心价值:通过阿里巴巴全球化、星巴克数字化等鲜活案例,系统解析战略制定、实施与调整的全流程,配套 “战略聚焦” 专栏工具包,助力高管动态优化竞争策略。
•主要观点与内容:强调战略管理的 “动态适配性”,主张企业在全球化竞争中平衡短期利益与长期价值,将 AI 技术与 ESG 理念融入核心战略。

06
《创新的真相:如何将创新商业化,
促进经济增长》(2025)
作者:[美]尤金·非茨杰拉德 [德] 安德里亚斯·万克尔 [美]卡尔·施拉姆
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•推荐理由:打破 “创新 = 技术突破” 的认知误区,聚焦 “实验室到市场” 的转化难题,是科技企业与传统行业创新孵化的实用指南。
•核心价值:提出 “技术 - 市场 - 实施” 迭代循环模型,通过真实案例拆解创新商业化的全流程,解决创新成果落地难、转化低的痛点。
•主要观点与内容:认为成功的创新需兼顾技术可行性、市场需求度与落地实操性,主张通过小步迭代、快速试错的方式降低创新风险。

07
《第五消费时代:人口结构重塑下的未来商业》(2025)
作者:三浦展
(日本消费社会研究专家)
荐
•推荐理由:精准预判消费市场的未来趋势,聚焦单身经济与银发消费两大风口,为消费行业提供产品创新与赛道选择的方向指引。
•核心价值:以人口结构变迁为核心线索,提出 “情绪价值> 功能价值” 的转型路径,指导企业从 “效率驱动” 转向 “幸福创造”。
•主要观点与内容:认为第五消费时代的用户更注重产品的情感共鸣与精神满足,企业需围绕 “个性化、场景化、情感化” 重构产品与服务,适配不同人群的多元需求。
08
《新出海蓝图》(2025)
作者:黄渊普
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•推荐理由:地缘政治动荡期的出海生存指南,聚焦中亚、中东等新兴市场,提供 “全球化 4.0” 的本地化实操策略。
•核心价值:提出文化适配与政策风险双轨模型,通过跨境电商、制造业出海案例,解析新兴市场的进入逻辑与资源整合方法。
•主要观点与内容:主张 “全球化布局 + 本地化深耕” 的组合策略,强调企业出海需兼顾文化融入与政策合规,通过区域化运营构建可持续的竞争优势。

09
《多巴胺商业》(2025)
作者:程志良
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•推荐理由:从神经科学视角解码消费行为,揭示商业增长的底层驱动力,是消费行业优化产品设计与营销转化的创新工具。
•核心价值:提出 “1 个激活开关 + 3 个触发按钮 + 6 个调控点” 的多巴胺驱动模型,帮助企业精准触达用户需求,提升产品粘性与营销转化率。
•主要观点与内容:认为用户购买行为本质是多巴胺驱动的情绪反应,企业可通过优化产品体验、营销场景等关键节点,激发用户的购买欲望与复购意愿。

10
《活下来就有转机:做好经营的 48 个关键洞见》(2025)
作者:三谷宏治
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•推荐理由:经济下行期的企业 “急救手册”,将复杂经营逻辑提炼为可落地的实操洞见,助力企业破解增长瓶颈与现金流危机。
•核心价值:覆盖战略、营销、运营、财务、组织五大领域,48 条关键洞见直击经营痛点,为企业构建逆境生存的韧性能力。
•主要观点与内容:强调经营的 “底线思维” 与 “效率优先”,主张在不确定环境中聚焦核心业务、优化成本结构、保障现金流安全,等待市场转机。

11
《2049:未来 10000 天的可能》(2025)
作者:凯文·凯利(Kevin Kelly)
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•推荐理由:立足长远视角解码未来商业生态,融合科技演进、社会变革与文明发展的多维预判,为高管布局远期战略、规避长期风险提供前瞻性指引。
•核心价值:构建 “三维未来推演模型”,通过太空经济、意识交互、碳中和文明等 15 个前沿场景案例,配套 “远期战略落地工具包”,帮助企业在长期主义与短期增长间找到平衡。
•主要观点与内容:提出 “未来锚点” 战略思维,主张企业需识别未来 10000 天内不可逆转的核心趋势(如技术奇点、人口结构终极形态、全球治理重构),提前布局具有长期复利价值的赛道,通过 “趋势适配 + 能力沉淀” 实现跨越周期的持续增长。

2026 高管必读好书核心信息汇总表



