2025年，国声智库联合中国传媒大学等机构发布了《全球AI创造力发展报告2025》，报告剖析了“AI创造力”这一核心概念，即创造性地运用AI、增强人类创造力，让人与AI各展所长、共生共创的能力。
本文将从AI科技转化与生产力普惠、AI驱动的产业重塑、以及AI时代下的人类能力重构与协作模式三个方面，为你拆解这份重磅报告。
未来已来：
AI科技转化与“AI创造力”引擎
AI发展正进入科技转化的关键期，其核心是创造性地运用AI为真实世界解决问题、创造价值。“AI创造力”作为新引擎，正推动新质生产力实现普惠。
图：AI能力与人类平均水平的对比
1.AI单项能力已普遍超越人类
报告指出，AI在各种单项能力基准测试中已陆续超过人类平均水平。例如，2015年在图像分类（ImageNet）上超越人类，2023年在大规模多任务语言理解（MMLU）和数学竞赛（MATH）上超越人类，而到了2025年，AI已在国际奥赛水平的几何、数学、信息学等项目中达到金牌水准。
2. AI成为普惠的认知伙伴与工具
AI正从存储显性知识的“知识工具”，进化为封装人类认知模式的“认知伙伴”。2025年，全球AI活跃用户已超14亿人。在中国，生成式AI的普及率从2024年12月的17.7% 跃升至2025年6月的36.5%（约5.15亿人）。
图：全球头部AI产品访问量榜单
3. 成本骤降推动用户规模进入亿级时代
成本降低是普及的关键。2025年AI使用成本已降至2023年的0.05%-0.1%。DeepSeek以极低的成本达到顶级模型能力，推动用户规模爆发，ChatGPT周活跃用户破8亿，DeepSeek更是一周用户增长过亿。
4. 认清AI的创造力局限与风险
尽管能力强大，AI仍有局限。其创造本质是“概率驱动的高维重组”，可能产生不符合现实的“AI幻觉”。报告测试显示，不同大模型的幻觉率在5%到25% 之间。此外，AI生成内容可能导致“数据生态污染”，例如，在搜索引擎中搜索“龙”，结果已主要被AI生成图像占据。
智能时代：
AI驱动的产业升级与社会进步
AI正以人为师、以人为本、以人为伴，将人类文明积淀变为公共资源，驱动各行各业重塑与升级。
1. AI重塑千行百业，挖掘深层需求
报告基于5625个覆盖51个领域的案例研究显示，AI应用正从早期的“媒体/娱乐”向“医疗健康”、“制造业”、“AI4Science”等更广泛的产业领域渗透。
图：AI视频通话案例
2. 20个案例展现AI创造力赋能场景
报告精选了20个案例，展示AI如何创造性解决实际问题：
看：ChatGPT、豆包等通过视频通话功能，成为实时在线的专家助手。
研：清华大学AI医院让42位AI医生在虚拟环境中以100倍速度学习，诊断准确率超90%。
创：Google Nano Banana等工具让AI生图成为真正的生产力；青少年AI音乐节让孩子们用AI将万物变成音乐。
做：普通人用AI编程做出“小猫补光灯”APP；Manus等智能体能理解需求并自动执行复杂任务。
教：在尼日利亚，学生使用GPT-4辅导6周，取得了相当于传统教学2年的学习收益。
联：阿里巴巴用AI拆解全球买家需求，助力中小企业跨境贸易。
3. 应对AI时代的社会治理新挑战
随着AI生成内容泛滥，辨别真假、应对诈骗成为挑战。例如，英国电信运营商O₂通过AI工具拦截欺诈，并推出AI角色“dAIsy奶奶”主动吸引诈骗电话以提高公众警惕。同时，AI也在助力文化传承，如Google Arts & Culture用AI让文物“活”起来，让公众参与文化遗产保护。
人机共生：
AI赋能的能力重构与创新模式
AI不仅改变产业，更在重塑每个人的能力需求和协作方式，推动个体与组织进化。
1. AI时代的人类能力需求剧变
世界经济论坛调研显示，2025-2030年间，对“AI与大数据”能力的需求将激增87%，而对“手工灵巧、耐力”等传统体力技能的需求预计萎缩24%。“适应性”、“终身学习”等软技能需求也大幅增长。
图：未来工作能力需求变化图
2. 人机协作：最佳模式是“做AI的CEO”
报告提出，人类与AI的最佳协作模式是人类作为CEO，负责定目标、管过程、选结果。研究表明，在AI能力边界内的任务上，人机协作可将绩效提升近40%；但若滥用AI处理其不擅长的任务，绩效可能下降19%。
图：人机协作职业分布蓝图
3. C-PAII模型与STEM-DAHB框架
吴卓浩老师提出的C-PAII人机共创模型，将创造过程分为感知（Perceive）、分析（Analyze）、构想（Imagine）、实施（Implement）四个环节，AI在每一环都能赋能人类。同时，教育框架需从STEM（科学、技术、工程、数学）拓展至STEM-DAHB，融入设计、人文、艺术、商业，培养复合型人才。
4. 超级个体与组织进化
AI工具链使“一人团队”成为可能，创业者或员工可借助AI完成设计、编程、营销等多重任务。组织形态也从传统金字塔结构转向动态、去中心化的液态网络，人与AI实现无边界协作。
图：“一人团队”组织结构示意图
结语
报告清晰地揭示，我们已步入一个人机共生共创的新纪元。AI不再仅仅是工具，而是成为增强人类创造力的认知伙伴。其发展核心正从技术竞争转向产品竞争与价值实现。未来的赢家，将是那些能创造性运用AI解决真实问题、并善于领导AI（做AI的CEO）的个人与组织。迎接AI时代，意味着我们必须重构自身能力，拥抱人机协作的新范式，在AI的赋能下，释放前所未有的创造潜力。
报告节选
