破局之道!建工领域供应链金融未来发展趋势探索

    建工行业做为国内供应链金融最活跃的领域之一（大宗商品、冷链物流、物流、电商、建工），市场规模巨大，近些年完成从房地产到大基建的过渡后，规模依旧在持续递增。      

   依靠着建工领域以各大央企建工集团为主导的市场格局，供应链金融在进入建工领域后，更是如鱼得水，近几年的发展势头非常迅猛。应收账款保理及供应链账期托盘等围绕核心企业为主导而搭建的融资模式，渐渐成为工程配送企业的主要选择。

  但随着供应链金融在建工领域的不断发展，为企业提供融资便利的同时，融资场景中诸多不合理的最初设计也不断的被发现。

如保理业务的开展过程中，下游核心企业在项目中过于强势对资金方提出的确权或确真等要求不予充分配合、建工项目质保金停留时间过长从而导致借贷双方不同意见。

   供应链托盘业务中资金方参与项目开展的运作过程漫长且复杂，以及对项目情况的考察和对买方主体信用情况的审核过程冗长，时间成本高昂的共同问题。

   如何对融资场景进行优化和完善，成为供应链金融在建工领域持续发展的主要问题。

   每件事物、每个行业的向好发展都离不开时间的累积和不断试错的成长过程。供应链金融的发展同样如此。在对市场提供金融支持，使行业活力进一步拔高的同时，也在结合市场和自身，对场景进行不断改良和完善。

结合建工领域的行业特征以及供应链金融业务场景的主要优化痛点，“脱核不离核”会成为未来建工领域的发展趋势。

 融资业务如果围绕核心企业的强信用资质和市场影响力进行展开，必然面对的就是以核心企业为主导的作业形态。如果想要提高业务推进过程中的自主性和灵活性，首要解决的就是如何脱离核心企业的“势力范围”，从而避免上述的提到的问题。

赖于建工行业以央企建工集团为主导的市场格局，供应链金融在建工领域的发展过程中，买方的多样化明显低于其他行业，这一特征给了资金方对核心企业从履约能力和履约意愿等主要方面向优筛选的择优过程，通过将筛选出优质的核心企业提前设立为业务活动中的白名单企业，达到摆脱核心企业主导权，进一步提高业务的稳定性和灵活性。

 虽然进行了脱核的融资场景设计，但融资场景中资金循环流动的最后一环，依旧是供应商与核心企业间的交易回款。在完成脱核不离核的工作后，如何对资金流动路径进行合理监管，成为了需要完善的最后部分。

   这一步可以通过对融资主体的资金流动路径进行变更和监管完成，通过对融资主体新设立一般帐户作为回款账户并实施监管外，对其另外的资金账户也同样进行监管，在确保资金流向的同时，也能够在风控措施上进行填补和优化。

    对于融资主体与核心企业的交易数据确真工作，在脱核之后依旧是业务的关键一环，在当下融资市场整体科技平台化的趋势下，合理的运用行业中的权威交易平台，对企业的交易数据进行确真以及对企业活动进行把控和监管，也是建工领域未来发展离不开的变革趋势。