近日,水矿控股那罗寨矿召开2023年上半年经济分析会,认真分析上半年安全生产经营方面存在的问题,提出了“五个狠抓”要求,补齐各项管理短板,努力完成全年生产经营目标。

狠抓安全管理和职工安全教育。提高安全隐患排查力度,加强隐患整改监督落实,实现闭环销号管理;从规程措施落实方面抓好职工安全教育,增强职工安全意识,促进职工遵章守纪,积极营造“人人讲安全,个个会应急”安全生产氛围。
狠抓瓦斯治理工作和安全生产标准化工作。要认清当前安全生产形势,狠抓瓦斯抽采精细化管理工作,抓好瓦斯治理示范工程,完善相关激励制度,以点带面,推动全矿瓦斯治理工作再上新台阶,努力向零超限目标靠近。同时要扎实抓好安全生产标准化工作,严格考核,奖优罚劣,牢固树立标准就是生产力意识,有效推进安全生产标准化建设达标升级。
狠抓机电管理和成本管理。坚持每周一汇报,严格执行“包机制”制度,教育引导职工爱护机电设备,做好日常维护检修,降低生产影响。要完善成本考核制度,引导职工树立成本意识,加大修旧利废力度,把成本责任落实到人头,杜绝材料浪费,实现降本增效。
狠抓采掘接续工作和绩效考核。要保证下半年小接续不脱节,要多打进尺,保证生产后劲十足。要进一步完善绩效考核制度,做到工资、工分考核分配公平、公正、公开,保证职工收入,激发职工生产积极性。
狠抓生产组织和职工道德教育。要认真梳理队伍建设存在短板,充实采掘一线人员队伍。要狠抓职工出勤和劳动纪律,提高工作效率。要持续深化职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德及社会主义核心价值观教育,真正做到内化于心,外化于行。 (潘凤鸣)
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编辑:陈虹伶 核稿:刘佳跃
审核:张道林



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