来源 | 赢商网

纵览北京2025年的商业新生力量,我们可以发现几个明显的趋势:城市更新的大潮势不可挡,更多项目下定决心全面改造升级;数个新项目入市,无论体量大小,都让人耳目一新;本地化“京味儿”标签鲜明,深度嵌入场景、业态和运营细节。
PART 01 存量商业“爆改”重新出圈
在近年“减量发展”与“城市更新”双重背景下,北京对于零售商业物业的“存量改造”已从个案探索进入规模化阶段,今年有不少焕发新生的商业体“叫好又叫座”。
3月28日,由原永旺国际商城购物中心改造而来的超极合生汇西区正式开业,引入近300个年轻力品牌,涵盖35%的各类首店及旗舰店。东西区合体后,超极合生汇凭借46万平方米的超大体量、近800家品牌的庞大矩阵,成为北京市规模最大的商业综合体之一,为消费者带来前所未有的购物与娱乐体验。作为昌平区重点项目,紧邻地铁昌平线生命科学园站的超极合生汇,正通过POD公园商业模式持续引领京北商业的潮流。
始建于1964年的北京友谊商店,9月在建国门外大街正式焕新开园。在王府井集团“一店一策”升级改造后,这里既留存了红砖老建筑的历史肌理,又注入“花园院落+首店集群”的现代商业基因,从试营业开始便在社交平台走红。员工食堂变成广式鸡锅、传达室变成精品咖啡馆、库房变成手工意大利面店……诸多特色业态在这里落地、更多旧物重新被利用起来、大量北京在地文化符号被重新演绎,友谊商店正成为新消费场景下的国潮地标。
北京四环内规模最大的城市更新商业体中关村ART PARK大融城,西区在5月率先营业并大受欢迎之后,东区也在12月亮相。这座融合美食、潮流与生活方式的立体空间和生态公园,在地下-地面-屋顶的三首层空间,以12万㎡商业体量、300+全新品牌,刷新海淀的商业体验。除了首店云集的强大餐饮矩阵,零售板块也可圈可点,主力店包括Alexander Wang、MM6 Maison Margiela、lululemon、EXI.T、Barbour、DIESEL等,精准覆盖京西追求高品质生活的客群,重新定义城市更新POD商业形态。
今年,北京还有更多项目经过大刀阔斧的改造,在重新亮相时让人耳目一新。比如,北京最后一家华堂商场——伊藤洋华堂北京亚运村店升级改造为华堂·新辰汇;闲置多年的金泉港商业项目的一部分以大屯里商业街的新身份入市;望京北部的原欧尚、百安居建材商场悄然变身北京保利广场;破茧重生的鼎好DH3呈现的鼎好THE HUB,给中关村商圈带来更多活力;曾经的大红门批发市场华丽蝶变,升级为全国面积最大的京东MALL;朝阳公园东侧的原奥运沙滩排球馆,在改造之后化身微博IN跨次元引力场……
PART 02 新晋商业高调入市,
填补更多地区空白
近几年,北京新增商业设施向非核心区倾斜,传统薄弱区域的商业供给大幅增强,区域商业能级差距有所缩小,全市商业消费空间布局日趋平衡。
尤其是今年,曾被诟病商业贫乏的海淀区蓄力爆发,大幅度充盈了优质商业供给。比如食之榜SPACE,以8栋独栋建筑、2400㎡空中花园、3000㎡户外广场,呈现美食合集、宠物友好、社区市集、生活配套等多元消费体验,打造中关村的全龄家庭商务社交生活方式场,尤其是深度合作必吃榜、米其林精品餐厅的24H深夜食堂,已迅速跻身海淀夜间美食主场。
9月19日启幕的魏公·芳华里,位于海淀区中关村南大街丽金智地中心写B1-B2层,开创“小而精美”的商业新玩法,以“原创艺术+场景创新+科技体验”为理念,融合双挑空中庭、花园式沐光街区与室外商街,集艺术、潮流、美食于一体,引入国图文创馆、星典影城、奥美氧舱会馆、丽金·Lounge西餐厅等多家首店及主力品牌,营造出通透舒适的消费环境,为市民提供全时段、多维度的生活体验空间。
近年来,副中心文商旅加速发展,产业活力持续增强,规模体量不断扩大,点燃区域高质量发展新引擎。12月26日,与北京环球影城主题公园一路之隔的“湾里”国际商业娱乐综合体正式开门迎客,这一北京市重点工程投资超百亿元,总开发规模接近50万㎡,包含王府井WellTown、汀云小镇、诺岚酒店三大板块,涵盖购物、酒店、民宿、餐饮、展演、娱乐等多种业态。其中,王府井WellTown引入国内外知名品牌500余个,既包含奥莱经典品牌矩阵,也引入主理人品牌、创新零售、餐饮娱乐以及艺术与商业相融合的体验场景,首进副中心的品牌超过60%,注入消费新动能。
PART 03 深耕在地文化,
“京味儿”浓度高
对于北京的一些新开商业项目来说,“在地文化”已经从过去的装饰符号升级为项目基因,不仅将“北京肌理”直接写进建筑,更让“老北京记忆”变成可消费的场景,让商业空间成为老字号“年轻化”的实验场。
位于西城区骡马市大街的中海大吉巷,定位于“城市文化会客厅”,首店及定制店占比超过50%,打造古都文脉演绎场、精英社交目的地、城市自在生活圈三大核心场景,下沉式广场、楼顶花园、艺术展览馆、国际品牌、米其林餐厅、文保四合院、绿地景观等多元的沉浸式消费场景,助力其在5月开业后迅速成为南城新地标。大吉巷延续四合建筑语言,将现代化的设计与传统的建筑语言完美融合,既展现国际前沿的设计理念,又传承深厚的历史文化底蕴,不仅是一个成功的商业文化项目,更是首都核心区城市更新的范本。
9月份,北京隆福寺街区二期迎来开业季。与一期相比,二期整体建筑规模显著增加,引入更多元的品牌业态,涵盖科技体验、演艺文化、老字号创新、零售生活方式、餐饮服务等,实现了隆福寺文化体验的全面扩容。二期吸引了大量首店、旗舰店和概念创新店,如开心麻花A99剧场东城区首店、7mesh中国首店、Outopia北京首店等,以及稻香村零号店寻宝店、同仁堂知嘛健康、丰年灌肠、梅潭村、紫光园、姚记炒肝等老字号创新品牌,为隆福寺街区注入兼具京韵特色与时代活力的新动能。
同样在9月亮相的北京坊二期,延续一期“中国式生活体验区”的定位,并顺应年轻人的消费喜好,引入城市IP旗舰、主题博物馆、沉浸式演艺空间、Livehouse、特色餐饮等多元消费业态。二期特别打造的3000平方米空中城市花园,集合了竹林红墙、中轴雅集、流光坊间、微醺天台四个主题区域。北京坊作为距离北京中轴线最近的城市更新地标之一,正逐步成为一个本地人爱逛、国内外游客必逛的新北京沉浸式商业街区。
纵览北京2025年的商业新生力量,我们可以发现几个明显的趋势:城市更新的大潮势不可挡,更多项目下定决心全面改造升级;数个新项目入市,无论体量大小,都让人耳目一新;本地化“京味儿”标签鲜明,深度嵌入场景、业态和运营细节。
存量商业“爆改”重新出圈
在近年“减量发展”与“城市更新”双重背景下,北京对于零售商业物业的“存量改造”已从个案探索进入规模化阶段,今年有不少焕发新生的商业体“叫好又叫座”。
3月28日,由原永旺国际商城购物中心改造而来的超极合生汇西区正式开业,引入近300个年轻力品牌,涵盖35%的各类首店及旗舰店。东西区合体后,超极合生汇凭借46万平方米的超大体量、近800家品牌的庞大矩阵,成为北京市规模最大的商业综合体之一,为消费者带来前所未有的购物与娱乐体验。作为昌平区重点项目,紧邻地铁昌平线生命科学园站的超极合生汇,正通过POD公园商业模式持续引领京北商业的潮流。
始建于1964年的北京友谊商店,9月在建国门外大街正式焕新开园。在王府井集团“一店一策”升级改造后,这里既留存了红砖老建筑的历史肌理,又注入“花园院落+首店集群”的现代商业基因,从试营业开始便在社交平台走红。员工食堂变成广式鸡锅、传达室变成精品咖啡馆、库房变成手工意大利面店……诸多特色业态在这里落地、更多旧物重新被利用起来、大量北京在地文化符号被重新演绎,友谊商店正成为新消费场景下的国潮地标。
北京四环内规模最大的城市更新商业体中关村ART PARK大融城,西区在5月率先营业并大受欢迎之后,东区也在12月亮相。这座融合美食、潮流与生活方式的立体空间和生态公园,在地下-地面-屋顶的三首层空间,以12万㎡商业体量、300+全新品牌,刷新海淀的商业体验。除了首店云集的强大餐饮矩阵,零售板块也可圈可点,主力店包括Alexander Wang、MM6 Maison Margiela、lululemon、EXI.T、Barbour、DIESEL等,精准覆盖京西追求高品质生活的客群,重新定义城市更新POD商业形态。
今年,北京还有更多项目经过大刀阔斧的改造,在重新亮相时让人耳目一新。比如,北京最后一家华堂商场——伊藤洋华堂北京亚运村店升级改造为华堂·新辰汇;闲置多年的金泉港商业项目的一部分以大屯里商业街的新身份入市;望京北部的原欧尚、百安居建材商场悄然变身北京保利广场;破茧重生的鼎好DH3呈现的鼎好THE HUB,给中关村商圈带来更多活力;曾经的大红门批发市场华丽蝶变,升级为全国面积最大的京东MALL;朝阳公园东侧的原奥运沙滩排球馆,在改造之后化身微博IN跨次元引力场……
新晋商业高调入市,
填补更多地区空白
近几年,北京新增商业设施向非核心区倾斜,传统薄弱区域的商业供给大幅增强,区域商业能级差距有所缩小,全市商业消费空间布局日趋平衡。
尤其是今年,曾被诟病商业贫乏的海淀区蓄力爆发,大幅度充盈了优质商业供给。比如食之榜SPACE,以8栋独栋建筑、2400㎡空中花园、3000㎡户外广场,呈现美食合集、宠物友好、社区市集、生活配套等多元消费体验,打造中关村的全龄家庭商务社交生活方式场,尤其是深度合作必吃榜、米其林精品餐厅的24H深夜食堂,已迅速跻身海淀夜间美食主场。
9月19日启幕的魏公·芳华里,位于海淀区中关村南大街丽金智地中心写B1-B2层,开创“小而精美”的商业新玩法,以“原创艺术+场景创新+科技体验”为理念,融合双挑空中庭、花园式沐光街区与室外商街,集艺术、潮流、美食于一体,引入国图文创馆、星典影城、奥美氧舱会馆、丽金·Lounge西餐厅等多家首店及主力品牌,营造出通透舒适的消费环境,为市民提供全时段、多维度的生活体验空间。
近年来,副中心文商旅加速发展,产业活力持续增强,规模体量不断扩大,点燃区域高质量发展新引擎。12月26日,与北京环球影城主题公园一路之隔的“湾里”国际商业娱乐综合体正式开门迎客,这一北京市重点工程投资超百亿元,总开发规模接近50万㎡,包含王府井WellTown、汀云小镇、诺岚酒店三大板块,涵盖购物、酒店、民宿、餐饮、展演、娱乐等多种业态。其中,王府井WellTown引入国内外知名品牌500余个,既包含奥莱经典品牌矩阵,也引入主理人品牌、创新零售、餐饮娱乐以及艺术与商业相融合的体验场景,首进副中心的品牌超过60%,注入消费新动能。
深耕在地文化,
“京味儿”浓度高
对于北京的一些新开商业项目来说,“在地文化”已经从过去的装饰符号升级为项目基因,不仅将“北京肌理”直接写进建筑,更让“老北京记忆”变成可消费的场景,让商业空间成为老字号“年轻化”的实验场。
位于西城区骡马市大街的中海大吉巷,定位于“城市文化会客厅”,首店及定制店占比超过50%,打造古都文脉演绎场、精英社交目的地、城市自在生活圈三大核心场景,下沉式广场、楼顶花园、艺术展览馆、国际品牌、米其林餐厅、文保四合院、绿地景观等多元的沉浸式消费场景,助力其在5月开业后迅速成为南城新地标。大吉巷延续四合建筑语言,将现代化的设计与传统的建筑语言完美融合,既展现国际前沿的设计理念,又传承深厚的历史文化底蕴,不仅是一个成功的商业文化项目,更是首都核心区城市更新的范本。
9月份,北京隆福寺街区二期迎来开业季。与一期相比,二期整体建筑规模显著增加,引入更多元的品牌业态,涵盖科技体验、演艺文化、老字号创新、零售生活方式、餐饮服务等,实现了隆福寺文化体验的全面扩容。二期吸引了大量首店、旗舰店和概念创新店,如开心麻花A99剧场东城区首店、7mesh中国首店、Outopia北京首店等,以及稻香村零号店寻宝店、同仁堂知嘛健康、丰年灌肠、梅潭村、紫光园、姚记炒肝等老字号创新品牌,为隆福寺街区注入兼具京韵特色与时代活力的新动能。
同样在9月亮相的北京坊二期,延续一期“中国式生活体验区”的定位,并顺应年轻人的消费喜好,引入城市IP旗舰、主题博物馆、沉浸式演艺空间、Livehouse、特色餐饮等多元消费业态。二期特别打造的3000平方米空中城市花园,集合了竹林红墙、中轴雅集、流光坊间、微醺天台四个主题区域。北京坊作为距离北京中轴线最近的城市更新地标之一,正逐步成为一个本地人爱逛、国内外游客必逛的新北京沉浸式商业街区。


在当下商业地产行业深度变革与消费升级的双重驱动下,购物中心已从传统"空间租赁"模式转向"精细化运营"与"价值共创"的新阶段。随着存量竞争加剧、消费者需求分层、线上消费分流等挑战加剧,商业地产运营商面临租金增长乏力、空置率攀升、同质化严重等核心痛点。

培训课题:《招商成长营:从筛选到共赢-市场调研、租金测算与经营分析》
时间地点:2026年1月17-18日 广州
本课程以产品经理思维重构招商逻辑,覆盖市场调研、租金测算、经营分析全链条:通过"3个租金公式"破解不同阶段租金策略,运用"SWOT九宫格+四维定位"实现精准客群锚定,创新"冷热铺切分"动线组合法提升坪效。课程直击行业痛点,系统解答"资管与商管差异""资产估值逻辑""招调推进路径"等底层问题,配套经营评审表单、业态品类数据库等工具包,助力学员完成从"经验招商"到"科学招商"的范式升级。
合作及咨询:13632218871(同微信)
(以下课纲为简略版)
产品策略——产品经理视角
一、购物中心顾客——直接顾客和间接顾客
二、购物中心产品组件——空间、内容和服务
购物中心租金策略——吃透3个租金公式,掌握不同发展阶段的合适租金策略【案例详解】
步骤一 招调准备,内外对标
一、业主目标
本节回答以下问题:
商业地产的本质是什么?炒还是养?快还是慢?高杠杆还是低杠杆?
主要的资产类型有哪些?为什么要投资商业地产?
究竟哪些地产是商业地产?
一个商场估值多少怎么算?
投资机构判断购物中心资产价值的一般原则?
资管和商管一字之差,差在哪儿?
招调的意义?
资产改良是否可行,谁说了算?如何在内部推进?
二、参访对标
1.参访对标哪些购物中心,怎么选?
2.参访要点表
步骤二 项目经营评审
一、经营评审
1、细致的经营评审分析,可以有效支持招商调整方案。
2、经营评审表单
二、市场租金测算
1、比较网格法7步骤
2、比较网格法在招商谈判中的妙用【课堂演练】
步骤三 市场调研
一、界定势力范围
1、区域分析3要素——人口、经济、竞品
2、商圈分析——绘制商圈地图;描述细分市场
二、获取竞争对手情报
步骤四 精准定位
一、SWOT分析——九宫格
锁定对手
收集信息
筛选排序
二、精准定位——四个维度
三、SLOGAN提炼——常见4种方法
步骤五 招调方案
一、租赁决策
租赁决策的底层逻辑
任何调整方案都是“既要租金,又要商品力”
二、商品力-业态品类
1、业态品类表:四大业态;28个一级品类,87个二级品类,294个三级品类
2、业态品类招调难点【案例详解】
非标购物中心业态面积占比如何优化?零售占比?餐饮占比?
流量购物中心的品类多样性如何优化?
如何在消费者认知中建立“杀手品类”?
三、商品力——品牌【案例详解】
1、品牌适配度
2、品牌引领性
3、品牌稀缺性
4、品牌店铺级次
步骤六 招调落位
一、品牌落位
1、识别商铺价值
2、区分品牌属性
3、用品牌属性与商铺价值匹配法,实现一个不错的落位
二、动线组合切铺
1、常见的4种租户组合逻辑
2、冷铺切大,热铺切小【案例详解】
三、租赁谈判
1、洽谈步骤——6步定局
2、七招创新招商大面积冷区商铺
步骤七 招调复盘
一、租费收入还原度复盘
1、租费达成情况分析
2、租费缺损原因分析
二、品牌落位还原度复盘
1、品牌落位还原达标情况
2、品牌落位偏差原因分析
三、租赁台账
四、工程改造费用明细【案例】
【Q&A】
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3月7-8日 广州丨成功社区商业招商与运营六大核心关键
视频号:赢商大讲堂
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