4月23日，鹤煤公司召开一季度经济运行分析会，总结一季度工作，分析存在问题，谋划二季度有关工作，确保完成上半年各项既定目标任务。鹤煤公司党委书记、董事长杨风才主持会议。总经理、党委副书记、副董事长刘伟参加会议。
杨风才指出，今年以来，面对市场下行局面，鹤煤公司在河南能源坚强领导下，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦融入服务“四高四争先”，持续强化风险意识和底线思维，大力实施岩巷单进提升三年行动，着力答好“经营三问”，强化提质增效，推进资产优化、两资两非处置、压减法人户数专项行动，推动扩边扩储，总体保持了稳中有进、进中提质的态势。
杨风才强调，二季度是承前启后、承上启下的重要阶段，要保持安全工作的定力，统筹抓好安全、环保、稳定、合规管理工作，坚决守牢发展底线。要稳住生产经营的大盘，煤炭生产方面要坚持“抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远”，精心抓好生产组织，积极推进短平快项目；严控成本费用方面要深入推进作业成本管理，持续扩大集采项目范围，健全完善内部物资调剂机制，严格“四项费用”管理；优化用工结构方面要鼓励正向流动，严控外委施工，坚持薪酬分配向基层一线、向关键岗位倾斜，大力推行“以量计资”。要提升资金使用的效率，强化全面预算管理，加快资金回笼速度，持续拓展融资渠道，确保把有限资金用在保安全、保运行、保民生等紧要处。要坚定正风肃纪的决心，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，增强争先意识，激发干事动力，锤炼严实作风，迎着困难上、顶着压力干，共同答好“期中卷”、跑赢“上半场”。
关于下一步重点工作，刘伟强调，要紧紧围绕二季度目标，持续做好安全工作，持续高效组织生产，持续提升经营管理，持续推进项目建设，持续做好改革创效，着力做好防风险、抓经营、保稳定等重点工作，力争上半年实现“时间、任务双过半”，为完成全年任务目标打下坚实基础。
会上，总会计师崔文礼通报了一季度主要经营指标对标排序情况，并对基层单位完成情况进行点评。
会议以视频形式召开。公司领导班子成员、副总师，机关各部室负责人、基层单位相关负责人分别在主会场和分会场参加会议。（陈超 宋佳音）
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