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委员风采 | 李乐:做中小企业数字化转型的“陪跑员”

   日期:2026-01-06 09:42:16     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
委员风采 | 李乐:做中小企业数字化转型的“陪跑员”

编者按:为深入学习贯彻中共二十届四中全会精神,进一步发挥示范引领作用,“微高港政协”推出“委员风采”专栏,展示新时代人民政协在区域经济社会发展中发挥的积极作用,反映政协委员情系民生、积极履职的绚丽风采。

委员名片

李乐

区政协科技、医卫界别委员,江苏优特力科技有限公司总经理

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在泰州医药高新区(高港区),中小企业数字化转型的浪潮中,一位政协委员的身影格外引人注目。作为区政协委员,江苏优特力科技有限公司总经理,她就像一位不知疲倦的“陪跑员”,带领团队为全市3000余家制造型中小企业智能化改造和数字化转型提供技术和产品服务的“最优解”。

“中小企业数字化转型不是不想转,而是不敢转、不会转。”这是高港区政协委员、江苏优特力科技有限公司总经理李乐在会议交流时常说的一句话。

数字化转型不是“选择题”,而是关乎企业生存发展的“必答题”。中小企业数字化转型,不是简单的技术升级,而是涉及生产流程、管理模式、人才结构等多方面的系统性变革。

“中小企业是实体经济的重要组成部分,推动其数字化转型,对提升区域经济竞争力至关重要。”李乐深知,要当好“陪跑员”,必须摸清企业转型的痛点。有的企业主对数字化转型的认知停留在“买设备、上系统”层面,缺乏长远规划;有的企业担心投入大、见效慢,对转型持观望态度;还有的企业缺乏懂技术、会管理的复合型人才,转型无从下手。

市面上大多数的生产管理软件成本投入大、建设周期长、使用复杂,针对中小企业的实际需求,李乐带领团队历时多年,打造了“优特力中小企业数智赋能产链通平台”。平台采用产品矩阵,集成生产、质量、设备、仓储、物流、客户等多个系统,以“轻量化、易操作、低投入”的特点,精准匹配中小企业从零起步的数字化需求,有效降低了转型升级的门槛。

作为政协委员,李乐坚持用调研支撑建言,从车间到会场,从企业难题到政协提案。近年来,她走访300余家企业,梳理共性难题20多项,深入剖析中小企业数字化发展的现状与困局,提出了《政府集中采购工业软件系统以加速中小企业转型》的提案。她建议,政府应出台专项扶持政策,设立数字化转型专项资金,对中小企业购买数字化设备、软件服务等给予补贴;同时,搭建数字化转型服务平台,整合高校、科研院所、技术服务商等资源,为企业提供“一站式”解决方案;建立有力的数据安全管理体系;实施数据分类分级保护,对不同级别的数据采取相应的安全措施等。

在李乐的推动下,公司每年投入20多万元用于公司技术人才培育,先后有50多人取得国家智能制造相关专业执业资格和技术职称。她坚持因企制宜分类施策,建立常态化服务机制,确保技术应用真见效、企业转型真受益。在她的带领下,公司成长为我省知名智改数转网联服务商,被授予“泰州市数字化转型促进中心”,累计指导企业实施智能化改造项目超1000个,其中300余家企业被评为国家及省市智改数转示范项目,实现了从“人控”到“数控”的转变。更可贵的是,公司对中小企业服务收费普遍低于行业平均水平,公益服务更是每年多达100多场次。“做企业服务,既要算经济账,更要算社会责任账。”李乐如是说。

“数字化转型是一场‘马拉松’,不是‘百米赛跑’。”李乐说,中小企业转型过程中会遇到各种问题,需要持续跟进、及时解决。

李乐在用专业诠释着政协委员担当的同时,认真履行“懂政协、会协商、善议政”的职责,用脚步丈量责任。她积极参加“委员工作日”活动,从“委员移动工作室”志愿者服务、到优化老年人助餐点建设调研;从“社区合伙人便民服务”模式探索,到安置小区“扒翻种植治理”协商议事;从委员读书分享,到提案撰写,她一直在奔跑。

 
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