过去几年，预算收缩、获客成本飙升，广告营销行业经历着动荡和调整。2026年，有几个营销趋势值得关注： 一、AI 和人感长期博弈
互联网正在被 AI 生成内容迅速填满，而且这种填满并不意味着更丰富，而是更嘈杂、更空洞。
国外视频平台甚至提出了一个新词，叫创意极繁主义，指内容密度更高、形式更复杂、表达更夸张。但现实是，极繁主义如果做得好，是艺术；做不好，就是 slop，就是 AI 垃圾。
在营销行业，AI肯定是趋势，但触及心灵的创意内核、品牌独有的价值观与叙事，必须源于对人类情感的深度理解与尊重。营销的战场，将从注意力争夺升级为意义感确认。
二、K型消费深化
当下的消费图景充满了一种割裂感：年轻人左手握着几百上千元的 Labubu 玩偶爱不释手，右手却在手机上熟练地点开美团拼好饭，为了省下两块钱配送费反复比价。
在 2026 年，这种分层将不再是暂时的波动，而是固化为一种哑铃型结构：一端是极致的性价比，消费者对生活必需品极其抠门，能少花就少花，品牌必须把供应链效率压榨到极限。另一端是极致的情价比，面对能提供情绪按摩、身份认同或审美愉悦的商品，消费者花钱却大手大脚，毫不犹豫。
对于品牌而言，最危险的处境是不上不下。那些既不能提供极致低价，又缺乏鲜明情绪价值的中间品牌，将在 2026 年面临最严峻的生存大考。
未来的优胜品牌，不只是站在哑铃两端，而是开始尝试把性价比与情价比重新组合，用更低的价格提供更高的情绪与体验溢价，这将成为新的竞争分水岭。
三、 广告业加速整合
2025 年，宏盟与 IPG 宣布合并。
广告业的整合在未来是必然，原因是，第一，减少内耗，将外部竞标转化为内部协作；第二，极致降本，通过合并后台、数据中心与IT系统，挤压每一分冗余成本；第三，也是最关键的，规模换未来。
在AI定义未来的战场上，单一公司的AI能力可能只是一个工具，而超级集团整合全域数据与算力打造的AI平台，则有望升维成为行业基础设施。
四、 长内容一定程度回归
短视频让注意力变得廉价，也让思考变得稀薄。越来越多用户开始意识到，碎片化信息虽然高效，却难以提供持续的认知与情感价值。
我们将见证用户心智的一次反弹：对深度、连贯、富有意义的长内容的需求，正在系统性回归。这标志着一种注意力再平衡。
深度解读、长视频访谈、长时叙事开始重新获得关注。2026 年的受众，开始渴求叙事的完整性、情感的厚重感。创作者不再只是追求前 3 秒的黄金完播率，而是致力于构建一个连贯的世界观。长内容将成为品牌的灵魂高地，负责深度和信任。当更多人意识到这一点，内容营销将从流量收割走向资产沉淀。
五、品牌反思流量模式，寻找用户共识
过去几年，流量模式几乎是行业的唯一正确答案：发新品、投流量、看 ROI，一套标准化流程，简单、高效、可复制。但今天，越来越多品牌发现这套模型正在失灵：获客越来越贵，ROI 越来越差，利润越来越薄，却又停不下来，一停投，营收立刻下滑。
表面看是成本问题，本质其实是流量并没有为品牌留下任何可以沉淀的共识资产。
今年，一些报告和行业直播的数据显示，品牌在品牌广告和效果广告的投放上，逐渐从过去的2：8，转向3：7，4：6，甚至有客户反馈达到 5：5，这不失为品牌营销的价值回正。
本质上说，流量是租来的，品牌才是自己的。越来越多的企业意识到，纯粹的流量购买只是买过路费，一旦停止付费，用户立刻流失。
而传统的品牌资产打造，真正的价值在于，它不是让你被看见一次，而是让一群人长期形成关于你的稳定判断，也就是品牌共识，虽然它慢，虽然它难以用实时的 GMV 衡量，但它具有长尾效应。
这是一条正确但艰难的路。摆脱算法的控制，建立心智的护城河，意味着要忍受短期数据的波动，去换取长期的生存权。
来源：寻空的营销启示录
一、AI 和人感长期博弈
互联网正在被 AI 生成内容迅速填满，而且这种填满并不意味着更丰富，而是更嘈杂、更空洞。
国外视频平台甚至提出了一个新词，叫创意极繁主义，指内容密度更高、形式更复杂、表达更夸张。但现实是，极繁主义如果做得好，是艺术；做不好，就是 slop，就是 AI 垃圾。
在营销行业，AI肯定是趋势，但触及心灵的创意内核、品牌独有的价值观与叙事，必须源于对人类情感的深度理解与尊重。营销的战场，将从注意力争夺升级为意义感确认。
二、K型消费深化
当下的消费图景充满了一种割裂感：年轻人左手握着几百上千元的 Labubu 玩偶爱不释手，右手却在手机上熟练地点开美团拼好饭，为了省下两块钱配送费反复比价。
在 2026 年，这种分层将不再是暂时的波动，而是固化为一种哑铃型结构：一端是极致的性价比，消费者对生活必需品极其抠门，能少花就少花，品牌必须把供应链效率压榨到极限。另一端是极致的情价比，面对能提供情绪按摩、身份认同或审美愉悦的商品，消费者花钱却大手大脚，毫不犹豫。
对于品牌而言，最危险的处境是不上不下。那些既不能提供极致低价，又缺乏鲜明情绪价值的中间品牌，将在 2026 年面临最严峻的生存大考。
未来的优胜品牌，不只是站在哑铃两端，而是开始尝试把性价比与情价比重新组合，用更低的价格提供更高的情绪与体验溢价，这将成为新的竞争分水岭。
三、 广告业加速整合
2025 年，宏盟与 IPG 宣布合并。
广告业的整合在未来是必然，原因是，第一，减少内耗，将外部竞标转化为内部协作；第二，极致降本，通过合并后台、数据中心与IT系统，挤压每一分冗余成本；第三，也是最关键的，规模换未来。
在AI定义未来的战场上，单一公司的AI能力可能只是一个工具，而超级集团整合全域数据与算力打造的AI平台，则有望升维成为行业基础设施。
四、 长内容一定程度回归
短视频让注意力变得廉价，也让思考变得稀薄。越来越多用户开始意识到，碎片化信息虽然高效，却难以提供持续的认知与情感价值。
我们将见证用户心智的一次反弹：对深度、连贯、富有意义的长内容的需求，正在系统性回归。这标志着一种注意力再平衡。
深度解读、长视频访谈、长时叙事开始重新获得关注。2026 年的受众，开始渴求叙事的完整性、情感的厚重感。创作者不再只是追求前 3 秒的黄金完播率，而是致力于构建一个连贯的世界观。长内容将成为品牌的灵魂高地，负责深度和信任。当更多人意识到这一点，内容营销将从流量收割走向资产沉淀。
五、品牌反思流量模式，寻找用户共识
过去几年，流量模式几乎是行业的唯一正确答案：发新品、投流量、看 ROI，一套标准化流程，简单、高效、可复制。但今天，越来越多品牌发现这套模型正在失灵：获客越来越贵，ROI 越来越差，利润越来越薄，却又停不下来，一停投，营收立刻下滑。
表面看是成本问题，本质其实是流量并没有为品牌留下任何可以沉淀的共识资产。
今年，一些报告和行业直播的数据显示，品牌在品牌广告和效果广告的投放上，逐渐从过去的2：8，转向3：7，4：6，甚至有客户反馈达到 5：5，这不失为品牌营销的价值回正。
本质上说，流量是租来的，品牌才是自己的。越来越多的企业意识到，纯粹的流量购买只是买过路费，一旦停止付费，用户立刻流失。
而传统的品牌资产打造，真正的价值在于，它不是让你被看见一次，而是让一群人长期形成关于你的稳定判断，也就是品牌共识，虽然它慢，虽然它难以用实时的 GMV 衡量，但它具有长尾效应。
这是一条正确但艰难的路。摆脱算法的控制，建立心智的护城河，意味着要忍受短期数据的波动，去换取长期的生存权。
来源：寻空的营销启示录
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