生产经营单位作为安全生产的最基本单元，激励其从业人员发现、报告隐患并提出整改建议是推动安全治理模式向事前预防转型的重要改革和创新。为进一步发动企业层层开展事故隐患内部报告奖励机制，强化企业员工监督报告，现公布4起企业事故隐患内部报告奖励典型案例。
典型案例1：2025年10月，中国石化衡水石油库某员工发现付油区6#发油货位附近有一股淡淡的乙醇味，并且乙醇泵运行过程中存在异响，随即停止付油，立即向班组长报告隐患。后经过细致排查，发现该泵轴承和垫片损坏，密封处有乙醇渗漏。油库购买了轴承和垫片，维修人员进行更换，消除了事故隐患。油库按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工100元。
典型案例2：2025年11月，衡水鑫业化工助剂有限责任公司生产车间某员工在检查应急器材时发现一滤毒罐过期，该员工随即将问题报告给了值班领导，公司生产科派人核实后，安排人员更换新滤毒罐，消除了隐患。隐患虽小，但应急器材的维护保养很重要，一旦发生泄漏事故，应急工具是必不可少的。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工30元，并在内部报告奖励公示牌上予以公示。
典型案例3：2025年3月，衡水中石油昆仑燃气有限公司员工吕某发现并报告母站控制柜电缆电线混乱存在安全隐患，可能导致公司调控数据传输不畅，影响安全生产。经请示后着手对控制柜线路进行了整理，消除了事故隐患。按照公司《燃气设施事故隐患举报（报告）奖励管理办法》，奖励2000元。
典型案例4：2025 年 12 月，武邑汽车站员工李某在例行检查中发现一辆待发公交车仅配备2把安全锤，低于规定最低4把的要求，一旦发生火灾或碰撞导致车门失效，将严重削弱乘客应急逃生能力。立即通过车站“安全隐患内部报告系统”上传图文信息并电话同步安全科。安全科接报后10分钟内完成补配，并连夜对全站37辆公交车开展专项排查，共补配缺失安全锤8把、更换失效底座3只，同步修订《车辆应急设施日检清单》，将安全锤数量列为必查项。汽车站根据事故隐患内部报告奖励制度规定，对李某进行奖励，奖励金额为 100 元，并在汽车站内部工作群及公告栏进行通报表扬，号召全体员工学习。
