线上线下融合的销售模式更加成熟。线上，电商平台、社交媒体等成为文旅产品销售的重要渠道，如宿州市130余个电商账号线上直播带货，带动实物商品、团购券、外卖券等累计销售达800万元。线下，通过举办各类旅游推介会、展销会等活动，促进文旅产品销售。同时，新型消费场景不断涌现，如沉浸式体验、夜间经济等，为文旅销售带来了新的增长点。
2026年文旅规划
继续挖掘县域旅游潜力，推动“奔县游”向更高品质发展。加强入境游市场的推广，利用免签政策红利，吸引更多国际游客。同时，关注年轻群体和银发群体的消费需求，开发更具针对性的文旅产品，如针对年轻群体的“国潮沉浸”产品，针对银发群体的“旅居养老”产品。
深化文旅融合，打造更多具有文化内涵和独特体验的文旅产品。继续推动“赛事+文旅”“演出+文旅”等业态的发展，培育更多爆款文化IP。加强乡村旅游产品的品质提升，推动乡村旅游从单一的观光向休闲、度假、体验等多元化方向发展。此外，积极发展低空旅游、冰雪旅游等新兴业态。
进一步拓展线上销售渠道，加强与电商平台、社交媒体的合作，提高文旅产品的线上曝光度和销售量。线下，加强与旅行社、企业等的合作，开展定制化旅游服务。同时，继续打造新型消费场景，如夜间文旅消费集聚区、沉浸式体验街区等，提升游客的消费体验。
加大对数字技术的应用力度，推动智慧文旅的深入发展。利用AI、VR、AR等技术，为游客提供更加智能化、个性化的服务。加强数据的分析和应用，通过对游客行为数据、市场数据的深入挖掘，为文旅企业的精准营销和产品开发提供支持。
2026年需要具体怎么做
1、降本增效，全岗位利用好AI提升效率，减少一些不必要投入。
2、小投入小产出，轻资产运营，无“重”一身轻，这些传统旅游行业能够体验出来。
3、加强对于新媒体平台的利用，但是要选好平台，避免红海厮杀，例如现在的小红书就不太适合文旅行业去重点投入。
4、要去尽快做私域，做好私域就是做好口碑和复购，复购的客户都是低成本的，如果已经开始做私域了，要做好留存客户的手段。
5、出入境，不是每一家公司都适合做出入境，现阶段地缘政治原因，选好国家最关键。
6、产品迭代升级，提升能够提升情绪价值的场景，而非一味提高硬成本。
