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来源：海纳财经
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8月14日，重庆水务、川仪股份、三峰环境发布股东变更公告。
接到上市公司间接控股股东重庆水务环境控股集团有限公司(水务环境集团)通知:为深化国有企业改革，重庆市国有资产监督管理委员会（简称重庆国资委）拟将其持有的水务环境集团80%股权无偿划转给重庆渝富控股集团有限公司（简称渝富控股）。同时发布公告的还有登康口腔，接到控股股东重庆轻纺控股(集团)公司(轻纺集团)通知:为深化国有企业改革，重庆国资委拟将其持有的轻纺集团80%股权无偿划转给渝富控股。简而言之，重庆国资委将重庆水务环境集团80%股权、重庆轻纺集团80%股权转给了渝富控股。（为什么不是100%股权，公告没提及，海纳君尚不知晓原因）
渝富控股以后将主导这两个集团的管控。
重庆国资委官网显示，重庆水务环境集团是市属国有重点、国有独资企业，承担水务和生态环境产业国有资本投资运营职能，构建起以供排水、固废处理、危废处置、环境治理四大业务板块和环保产业园区、资源再生等新业务板块的4+N大环境业务体系。截至2022年底，集团注册资金60.65亿元，总资产规模872.2亿元，营业收入159.6亿元，主体信用等级AAA，拥有重庆水务、三峰环境2家A股上市公司，全资、控股企业177家，员工1.4万余人，位列2021年中国环境产业50强第七名、西部第一名。重庆轻纺集团，2000年8月由重庆市政府在撤销原市轻工业局、市纺织工业局、市建材工业局基础上，以三大工业局所属所管企业、专业公司、科研院所等国有资产组建的大型国有控股集团公司。已从传统轻工纺织集团转型为集汽车零部件、高端轻工、现代服务业三大产业于一体的轻工跨国产业集团，拥有全资及控股二级企业14户、全级次企业77户，其中市外企业16户、境外企业19户、上市公司2户。目前，集团资产总额150多亿元，营业收入规模达100亿元，资产负债率控制在65%以内，拥有员工1万多人，其中境外员工近5000人。如果简单以总资产来看，渝富控股一下子就多了超千亿资产！
要知道，在2022年底，渝富控股资产总额2438亿元、净资产939亿元。渝富成立于2004年，是经重庆市政府批准设立的全国首家地方国有独资综合性资产经营管理公司，前10年主要履行土地、债务、资产重组和战略投资职能。“十三五”时期主要开展金融及产业战略投资，“十四五”以来全面聚焦先进制造业开展投资经营。截至2022年末，渝富资产总额2438亿元、净资产939亿元。全年实现净利润34亿元。渝富现控参股企业45户，其中：金融类企业13户、产业类企业32户。另有代管企业3户。直接持有重庆农商行、川仪股份等15户上市公司股权。被国务院国资委评为全国国有企业公司治理示范企业。“十四五”期间，渝富将按照“一定位、三平台、一领域”发展思路，即：围绕国有资本投资运营公司战略定位，发挥先进制造业投资引领平台、国有资本市场化运营管理平台、企业改革专业化重组平台三个平台功能，聚焦先进制造业领域，运用“直投+基金集群投资”方式，开展战略性投资运营，兼顾财务性投资运营，发挥国有资本引领投资和资本招商作用，撬动各类社会资本投向重庆先进制造业，服务全重庆市先进制造业高质量发展，服务国家重要先进制造业中心建设。在此前6月30日举行的重庆市国资委党委主题教育调研成果暨典型案例集中交流会上，重庆市国资委党委书记、主任曾菁华作交流的主题为：《市属国有企业战略性重组与专业化整合研究》“我们将继续推动国有资本向主业集中、向优势企业集中、向重要行业和关键领域集中，加快国有企业重组整合一批、转型发展一批、做大做强一批。”综合筛选重庆市属国企名单来看，除了几大银行以外，资产总量较大还有重庆城市交通开发投资（集团）有限公司（3500亿元）、重庆高速公路集团有限公司（2183亿）等。如果以先进制造业投资引领平台来看，重庆市属相关制造业也有被纳入渝富控股管理的预期。此前新华网曾报道，为支撑新重庆发展需要，深化以管资本为主的国有资本授权经营体制改革，重庆市国资委正在推进渝富控股集团国有资本投资运营公司改革，明确将渝富控股集团升级打造为先进制造业和战略性新兴产业领域国有资本投资运营公司，引领带动重庆现代化产业高质量发展。针对市属国企量大体弱、资源分散、专业化程度不高等问题，重庆市国资委调研形成《重组整合实施方案》，从六大领域优化构建国有资本布局总体框架，科学合理实施战略性重组和专业化整合。7月3日，重庆市政府第13次常务会议审议《重庆市国企改革提效增能行动方案(2023—2025年)》。会议强调，要深刻认识当前抓国企改革的重要性紧迫性，增强“危机意识”，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，大力实施国企改革提效增能行动，分类改革、“一企一策”，扎实推进各项改革任务。2023年7月13日，重庆市委全面深化改革委员会召开第五次会议，市委书记、市委深改委主任袁家军主持并讲话。在会议上，袁家军强调，国资国企是重庆经济的“压舱石”，深化国资国企改革是全面深化改革的重头戏。要突出问题导向和目标导向，强化“不进则退、慢进也是退”意识，开展战略性重组和专业性整合，聚焦优布局、调结构、强功能、提效率，扎实推进国有企业做强做优做大。要推动经营性国有资产实现集中统一监管，扎实抓好政企分离，完善国企市场化、法治化机制，牢牢守住不发生重大风险的底线。
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