骆钡尔从公开透明市场挑选几则人文调研分析样本，作为业务示范案例；同时也用以提升自身业务能力。骆钡尔的市场人文调研服务是一项主要基于文化人文视角，为事业偏好型客户提供事业成长性、市场成长性的调查预研分析评估服务。因为服务视角局限又无法做到量化、比较感性主观，只能供客户综合考虑作为参考资料之用，不宜用作其它用途。且以下样本的人文市场调查预研分析判断是否有所价值，也有待进一步追随跟进、管控调整与事后印证，请读者注意与甄别！
市场人文调研示例九（必创）
骆钡尔认为必创符合时代科技人文市场需要，也较为契合“十五五”时期以科技强国教育强国为主旨的人文精神。
必创科技成立于2005年，总部位于北京，是一家智能传感器和光电仪器产品、系统解决方案和应用服务提供商，聚焦先进感知技术，致力于为工业、城市管理及科研客户提供高效、精准的数据。在技术方面，公司运用已掌握的光敏、力敏等感知技术，推动新型智能传感器向无线化、微型化、埋入及边缘计算等方向发展；在产品方面，自主研发生产的无线传感器网络系列产品、金属化光纤、MEMS压力传感器芯片、通用光栅光谱仪、荧光光谱仪、拉曼光谱仪、精密位移控制单元及OLED/LCD显示器件光色评价系统等多项产品的技术性能指标均达到国内较高水平，部分指标达到国际较高水平；在应用方面，行业解决方案已在智能制造、数字油田、智能电网、3C制造、冷链物流、数据连接及船舶领域取得了成熟应用，并向智慧城市、水利、农业、食药安全及汽车电子等领域拓展。随着工业、城市的数字化和智能化进程的加速，公司将充分利用感知技术的先发优势、行业应用的成熟经验和优质的客户资源，以深刻理解行业需求、快速响应市场为导向，持续进行技术创新拓展、迭代升级产品应用并提升运营效率，打造公司核心竞争力。实现公司的高质量可持续发展，力争成为具备国际竞争力的物联网产品、方案及服务提供商。
2024年报报告期内，公司聚焦科学仪器、工业光电及智能传感相关核心部件/模组、设备和应用解决方案，立足主业夯实科研和工业业务基本盘，深挖内部潜力，上下齐心把握新的增长机会。一方面加强新技术研发投入和新应用拓展，通过技术创新加快推出在高端科研、智能制造、半导体、新能源、生命科学等领域可国产替代及具备差异化竞争优势的产品，以产品创新和上下游合作布局新兴赛道，持续提升产品、服务及解决方案的竞争优势；另一方面对部分非战略方向的业务板块进行了主动收缩，优化资产负债结构、调整组织架构、提升运营效率、有效管控费用，推进提质增效战略落实，努力开拓市场以应对外部环境的变化，提升公司的整体抗风险能力。在研发方面，公司重点发展光谱核心部件及系统、精密光机、智能传感器等核心技术，以自主可控的核心部件/模组、系列化和高性价比的产品、以及应用创新能力，与公司的市场营销体系和丰富的客户基础互为支撑，形成综合全面的竞争力。报告期内公司研发投入共计8,663.94万元，较上年同期增加0.95%。在科研仪器领域，公司持续聚焦在光谱系统、光谱仪和精密光机等方向。在光谱系统方向，陆续推出了瞬态吸收光谱、超快光谱系统、ECM-TERS系统、PLIF系统、DSR500等系统，取得用户的良好反馈，还有用户已经发表了期刊文章；在光谱仪方向陆续推出了用于国产替代的ICMOS、ICCD、高灵敏度光谱相机、分幅相机等产品，同时对原有的光谱仪进行了改进，提升了光通量，推出的HiperS系列无像差光谱仪，也在和国外品牌的竞争中得到国内头部研发企业和科研领域的认可，HiperS-320i光谱仪更是实现全焦面影像校正、多光栅在轴旋转、高精度校准三大技术突破。在精密光机方向，持续加大对于光学平台的投入，扩大光学平台产能、丰富品类，例如推出60mm笼式结构，应用于高稳定性光路搭建，光学仪器设计等各个领域。在工业光电领域，公司依托自身的强大技术背景，为产业端用户推出了针对于2寸-8寸晶圆的Raman与荧光检测系统，可以有效地对化合物半导体的应力，载流子浓度，翘曲度，膜厚等参数进行测量，解决了客户材料生产与制备过程中的良率改进等问题，可以广泛应用于以SiC，AlN，GaN等为代表的三代半导体，MicroLED新型显示等行业。同时，公司的Raman光谱系统、荧光测试系统、DSR系列光电测试与EQE测试系统，在传统光伏以及钙钛矿等新兴光伏行业都得到了用户认可，解决了用户货期长、价格贵、服务不到位的问题，结合子公司当地光机电一体化的优势，对于新兴行业例如VR/AR中的光波导、硅光通信、激光雷达等，也在提供相关的非标自动化解决方案。在智能传感领域，公司注重产品易用性和可靠性研发，投入更大的研发力量进行机器学习技术平台开发，训练测试电机故障诊断机器学习模型；优化迭代智能传感器核心技术，对多种无线通信协议进行论证测试，保持综合技术优势的同时朝着无线化、微型化、智能化等方向进行创新。进一步聚焦工业过程监测、智慧水利水务、冷链物流、智能装备、机载及船用等场景，根据行业应用需求的变化持续升级产品、优化生产工艺，动态调整供应链，从技术和产品价格两方面提升综合竞争力，研发更具有性价比的智能传感器产品和高性能网关产品。公司推出的压电类传感器的目标市场为机载及船用领域，产品定位于打破海外技术垄断、降低成本、保障国防领域信息安全，通过本地化的产品和技术服务实现进口替代。该产品可应用于机载及船用发动机的振动状态监测，具备高精度、耐高温、高频响、高g值、长期稳定可靠并完全自主可控。
未来经营计划：公司将充分运用“内生+外延”的发展模式，积极完善业务和市场布局，进一步把握核心客户需求，进一步提升细分行业市场占有率；加速科学管理体系建设，加大研发投入和技术创新融合，优化产品结构，加快研发成果产业化进程；积极推进与上下游产业的合作，培育健康的产业生态。不断提升公司核心竞争力及持续盈利能力，从而实现整体战略规划和发展目标。
实现业务目标的具体发展规划及措施：1、研发规划，自主研发和创新是公司支持业务发展最重要的资源，围绕光谱、精密位移、智能传感等核心技术，一方面，将进一步提升核心技术研发、标准化产品研发以及配套产品研发的效率和协同性，持续提升产品的技术指标、可靠性、通用性，降低成本，加强技术服务能力；另一方面，通过与高校和科研院所紧密合作，针对高端科研及下游龙头企业的具体应用场景，整合内外部资源，培育新的产品和应用方向；高度重视系统控制及行业应用软件的开发与配套，切实提升用户使用满意度，助力产品体系的全面技术提升。2、产能优化和产线柔性化提升规划，充足的产能储备是公司争取新的关键客户和关键项目的必备基础。公司近两年已投入资金进行产能扩充，产能规模得到显著提升。为了适应业务发展的需求，需要进一步提升生产软实力，建立柔性化生产能力，持续降低生产成本，提高供货响应能力。持续优化生产工艺，深度整合生产和检测上下游工艺流程，在保证质量的前提下缩短节拍时间，提高生产效率，降低生产成本。部分工艺点，引入人机协同软硬件设置，增强柔性化程度。根据公司的生产特点，引入专用MES系统，实现产线各设备间的数据互联互通，生产过程数据实现全程透明化管理。打通MES系统与ERP系统，实现订单从下单到交付全流程的数字化管理。3、市场拓展规划。继续以工业和科研的监测和检测为重点市场，积极开拓国内外市场，在部分重点市场方向上，尽快树立并强化优势品牌形象。进一步提升高端产品的技术规格，力争全面达到国际领先品牌产品的技术水平，在国内市场获取更高的市场份额并积极开拓海外市场。持续在各细分领域，密切与头部客户合作，打造具有技术差异优势和应用优势的行业专用仪器或系统类产品。组建覆盖全国的市场营销队伍，加强其他应用领域中小客户碎片化应用需求的开拓，获取新的市场机会。以国家大科学工程为导引，采用自主研发及与外部科研单位合作之模式，进一步拓展公司光电核心基础技术及技术应用，为新型材料（纳米材料，二维材料，钙钛矿，医学材料）、生命科学（光谱成像，小动物活体成像，药物有效成分含量及分布测定）、激光精细诊断、同步辐射研究、磁光探测等方面提供新型高性能科学仪器及装置。在为公司创造更好的经济效益的同时，还可为公司长期发展储备更多先进技术，建立相关产业技术的先发优势。4、人才培养及激励人才作为新兴产业持续发展的决定性因素之一，是实现公司战略发展规划的重要保障。公司一直高度重视人才的引进、培养和激励，努力打造一支稳定的、具有开拓精神的技术和服务专业人才队伍。（1）人才培养方面，要为员工制定多方位的培训计划，开展多元化人才培养，提高培训针对性和实效性。针对全员组织公开课学习，针对管理人员进行专项管理培训，针对研发人员进行专业培训，培养专业性强且适应企业核心价值观的创新型人才，以适应公司业务快速增长的需求。同时，将引入关键核心岗位人员的第三方能力评测环节，借助数据分析的支持，高效率地推动关键岗位人员的优化与相应综合能力的提升，为公司的中长期发展持续培养人才梯队。（2）人才引进方面，要以内部培养与外部引进相结合的方式，实现人才梯队持续扩容。公司通过招聘系统与内推平台的建设进一步完善公司人才渠道，加大储备力度。持续引入行业内高尖精专家，强化骨干技术人才培养，打造创新型、高素质、专业性、具有国际化视野的人才梯队，为公司全面可持续性发展注入动力。针对专门引进的高端人才，公司将推进新型的管理与支持方式，给予其更多的人事权、经费额度和研究单元的运行自主权，鼓励人才团队在更宽松、更积极、更明确的工作氛围中，实现公司阶段性发展目标与个人职业进阶规划的双重达标。（3）人才激励方面，要高度重视人才队伍的稳定性，深化薪酬和绩效考核体系改革，通过过程管理发挥绩效目标的引导作用。探索多种激励机制、扩大股权激励范围，充分激发现有人才队伍的工作积极性，为高端优秀人才提供广阔的事业发展平台。
虽然必创三季度财报业绩表现欠佳、商誉有包袱，同时创始人团队不断在减持，但骆钡尔认同必创企业的地域人文市场环境、时代科技人文市场需要、以人为本之企业文化人文、基业公众化人文属性，又基于具有潜在想象力的市场大拓展成长性；骆钡尔予以暂时追随跟进，加深对它的人文认知、学习与人文实践印证。
（温馨提示：骆钡尔人文调查预研分析，是主要基于文化人文视角的预研，只求模糊的准确、不求准确的模糊，无法量化、比较粗浅感性主观，分析价值如何有待进一步追随跟进与深入；追随只是暂时跟进、可能随时中止，人文看法随时有可能变化，请读者注意与甄别——）
