三峡招标公司召开“招标采购工作质量提升行动”启动会暨第一次案例分析会

会议首先宣讲《三峡国际招标有限责任公司“招标采购工作质量提升行动”方案》，方案包括总体思路、重点任务、进度安排、工作要求四个方面，自2023年8月至2024年7月分3个阶段实施，共8项重点任务。

会议就“九江中心城区2023年-2024年管网及附属设施日常运行维护劳务服务”项目做案例分析，对该项目的招标代理及异议处理全流程做详细汇报与分析，相关部门、单位进行交流发言。

集团公司采购与物资管理中心，三峡物资招标公司法律合规部（企业管理部）、经营管理部、审计部分别做督导发言，希望公司在招标代理工作中，重视异议调查，向招标人反馈专业建议，向上级管理部门、单位反映重点问题，力争从源头上减少风险，从过程上规避风险，从结果中防范风险。

公司党总支书记、总经理王丹强调招标项目的质量和合规是招标公司的立身之本，随着集团业务迅速发展，招标代理工作量跃升，但公司业务人员数量减少，工作质量不能因工作强度增加有丝毫降低。会议要求，公司全体员工要深刻认识到合规经营的重要性，严肃对待每一个项目，统筹业主单位需求与合规管理要求，进一步畅通与集团公司采购与物资管理中心、三峡物资招标公司职能部门的沟通渠道，对工作中发现的合规风险共性问题及时总结请示。

来源：三峡招标公司

作者：袁松

审核：王丹 赵蕊          责编：李晓艳