企业数字化转型战略对国际化承诺的影响研究

贺易宁¹，吴亮²，程聪^2,3

（1.浙江树人学院 管理学院，浙江 杭州310015；

2.浙江工业大学 管理学院，浙江 杭州310023；

3.浙江工业大学 中国中小企业研究院，浙江 杭州310023)

摘要：面对数字时代的持续冲击和世界经济格局的深度调整，跨国企业如何借助数字化转型应对复杂多变的国际竞争环境成了一个亟需解决的重要议题。本文以2012—2021年在沪深A股上市的跨国企业为研究对象，运用面板回归分析方法考察企业数字化转型战略对国际化承诺的影响以及合法性情境的调节作用。研究发现：(1)内源驱动战略和平台依附战略均能显著促进国际化承诺的构建；(2)成功经验容易导致企业思维方式和组织结构的固化，从而削弱内源驱动战略对国际化承诺的促进作用。失败经验通过促进企业反思与学习加强了该正向关系；(3)制度空白和文化宽松程度较高的环境通过提供更宽容和积极的发展氛围提升了平台依附战略对国际化承诺的积极影响。研究结论深化了企业数字化转型战略影响国际化承诺的理论研究，为我国跨国企业利用数字化转型塑造国际竞争优势，并更深入地融入全球经济提供了新的视角和经验证据。

关键词：跨国企业；企业数字化转型战略；合法性情境；国际化承诺

主要研究结论：本文以2012—2021年沪深A股跨国企业为研究对象，系统探讨了企业数字化转型战略和国际化承诺的关系以及合法性情境因素的调节作用，主要结论如下：

(1)企业数字化转型战略对国际化承诺具有正向影响。其中内源驱动战略实现了一般性业务流程的数字化改造，并通过资源获取和机会搜索消除国际化壁垒从而打造企业特有优势。平台依附战略利用数字平台架构实现信息与资源共享和价值互补，进而构建生态系统特有优势。因此，跨国企业可以综合利用企业特有优势和生态系统特有优势支撑其构建国际化承诺。该结论在理论上厘清了企业数字化转型战略路径的概念框架，深化了对于跨国企业如何通过不同的数字化转型战略选择获取并利用独特优势的理解，实现了数字化情境下对传统国际化过程理论的重要补充。此外，本文通过文本分析法对企业不同的数字化转型战略进行了系统刻画，为后续研究提供了重要借鉴和参考。

(2)国际化经验在内源驱动战略和国际化承诺的关系中起调节作用。成功经验往往会固化企业内部的集体认知和流程结构，在一定程度上提高了内源驱动战略在企业不同层级和部门间实施的不确定性，削弱其对于国际化承诺的促进作用。失败经验促使企业内部进行重新学习和流程结构调整，增强对内源驱动战略的关注和支持，从而促进国际化承诺的构建。该结论打破了知识学习视角对于国际化经验的认知桎梏，从合法性视角出发探讨国际化经验的影响，刻画了成功经验和失败经验影响内源驱动战略和国际化承诺关系的不同机制，有助于深化对国际化经验在企业国际化研究中作用逻辑的认识。

(3)制度空白和文化宽松强化了平台依附战略对企业国际化承诺的积极影响。在制度空白的环境中，数字平台面对宽松的监管能够更好地进行试错调整和利己化制度改进，从而为参与平台的跨国企业提供价值补充，促进国际化承诺的构建。在文化宽松的环境中，市场更愿意支持包含众多新技术和新理念的数字化平台，对可能违反现有规范的行为更为包容，有助于跨国企业从数字平台中补充外部资源和寻找合作者，为国际化承诺的构建提供良好的环境。该结论揭示了制度空白和文化宽松作为影响平台依附战略和国际化承诺关系的外部合法性情境因素，拓展了现有文献关于跨国企业合法性获取的研究边界，为进一步构建数字化转型过程中跨国企业和东道国利益相关者之间的“质疑-回应”机制提供了重要理论依据。

Research on the impact of digital transformation strategy of enterprises on their commitment to internationalization

He Yining¹, Wu Liang², Cheng Cong^2,3

(1. School of Management, Zhejiang Shuren University, Hangzhou 310015, Zhejiang, China; 

2. School of Management, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310023, Zhejiang, China; 

3. China Institute for SMEs, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310023, Zhejiang, China)

Abstract: In the face of the ongoing impact of the digital age and profound adjustments in the global economic landscape, how multinational enterprises leverage digital transformation to cope with a complex and changing international environment has become an urgent and significant issue. This paper examined the multinationals listed on the Shanghai and Shenzhen stock exchanges from 2012 to 2021 and utilized the panel regression methods to explore the impact of digital transformation strategy of enterprises on the commitment to internationalization and the moderating role of legitimacy contexts on this relationship. The study found that: (1) Both endogenous-driven strategy and platform-dependent strategy enhance the construction of commitment to internationalization; (2) Successful experiences tend to solidify corporate mindsets and organizational structures, thereby weakening the promotive effect of endogenous-driven strategy on commitment to internationalization. Conversely, failed experiences, by promoting corporate reflection and learning, strengthen this positive relationship; (3) The environments with a high degree of institutional voids and cultural loose enhance the positive impact of platform-dependent strategy on commitment to internationalization by providing a more tolerant and supportive developmental atmosphere. The conclusions of the research will advance the theoretical understanding of how digital transformation strategy of enterprises impact commitment to internationalization, and provide new perspectives and empirical evidence for Chinese multinational enterprises to utilize digital transformation to carve out international competitive advantages and deeply integrate into the global economy.

Key words:multinational enterprise; digital transformation strategy of enterprise; legitimacy context; commitment to internationalization

引用本文：贺易宁,吴亮,程聪.企业数字化转型战略对国际化承诺的影响研究[J].科研管理,2025,46(12):152-161.