公司党支部书记抓基层党建工作述职报告根据上级党委的安排部署，现将我2025年度作为1212公司党支部书记，履行抓基层党建工作职责的情况报告如下，请予评议。 2025年，是公司在高质量发展道路上攻坚克难、砥砺前行的关键一年。作为支部书记，我始终坚持以思想为指导，深入学习贯彻精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。一年来，我牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的政治责任，紧紧围绕公司年度战略目标，坚持以高质量党建引领保障高质量发展，将党的工作深度融入生产经营、技术创新、人才培养和文化建设的全过程，团结带领全体党员和广大职工，为公司实现跨越式发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。 一、抓政治建设，在凝心铸魂中筑牢信仰之基 我始终将党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装党员、教育职工，引导全体人员在思想上政治上行动上同以保持高度一致，确保公司发展的正确航向。 （一）强化理论武装，把稳思想之舵。一是严格落实“第一议题”制度。坚持将学习贯彻最新重要讲话和批示精神作为支部委员会、党员大会的首要议题，全年组织集中学习共12次，第一时间传达学习、研究贯彻，特别是围绕关于“新质生产力”的重要论述，组织专题研讨12次，引导党员干部深刻理解其核心要义，并结合公司实际思考转化路径。二是创新学习载体形式。依托公司内网、“学习强国”app和支部微信群，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习内容，每周组织线上答题，每月评选“学习标兵”。举办“书记讲党课、党员上讲台”活动12期，我带头讲授《以新质生产力赋能公司高质量发展》专题党课，鼓励技术骨干、业务标兵结合岗位实际分享学习体会，让理论学习更接地气、更具活力。三是推动理论转化于行。坚持学以致用，将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措。我牵头组织党员骨干成立12个课题小组，围绕公司在技术研发、市场开拓、降本增效等方面存在的瓶颈问题开展专题调研，形成高质量调研报告12篇，其中12项建议被公司决策层采纳，转化为推动工作的具体行动方案。 （二）严明政治纪律，站稳政治立场。一是坚决贯彻上级决策。不折不扣地执行上级党委和公司董事会的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。对公司承接的12项重大项目、12项重点任务，均成立了以党员为核心的攻坚团队，我亲自挂帅督战，确保项目按期、保质、保量完成。二是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度。全年主持召开支部委员会12次、党员大会12次，组织生活会12次，讲授党课12次。在组织生活会上，带头开展批评和自我批评，查摆自身在政治站位、担当作为、服务群众等方面的不足12条，并逐项明确整改措施。三是净化企业政治生态。严格执行“三重一大”决策制度，坚持支部前置研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。全年共前置研究讨论重大事项12项，提出意见建议12条，均被有效采纳。 二、抓深度融合，在服务大局中打造发展之擎 我始终坚持党建工作与生产经营“一本账”，找准结合点、切入点、着力点，推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领中心”转变，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势。 （一）党建+科技创新，激活“第一动力”。一是组建“党员突击队”。针对公司年度重点研发项目“1212智能控制系统”，我牵头成立了由12名党员技术骨干组成的“党员科技攻关突击队”，设立“党员责任区”，倒排工期、挂图作战。经过12个日夜的连续奋战，成功攻克了12项关键技术难题，使项目周期缩短了12%，产品性能提升了12%，为公司抢占了市场先机。二是设立“党员示范岗”。在研发中心、生产一线等关键岗位设立“党员示范岗”12个，激励党员亮身份、作表率、当先锋。党员王1212同志带领团队完成的“1212工艺流程优化”项目，每年为公司节约成本近12万元，其所在岗位被评为“年度金牌示范岗”。三是搭建创新平台。以党建带工建、带团建，组织开展“五小”创新（小发明、小改造、小革新、小设计、小建议）活动，全年共收到来自党员和职工的合理化建议12条，采纳12条，产生直接经济效益12万元，营造了全员创新、全员创效的浓厚氛围。 （二）党建+生产经营，夯实“压舱之石”。一是开展“党员亮绩”竞赛。在销售、生产等核心业务部门，开展“业绩红榜”劳动竞赛，每月公示党员及团队的业绩指标完成情况，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好竞争态势。在党员的带动下，公司全年新签合同额同比增长12%，超额完成年度任务的12%。二是推动“党员包联”机制。建立党员联系重点客户、重点项目、重点产线的“一对一”包联制度，每名党员负责联系12个服务对象，及时解决生产经营中遇到的问题。全年通过此机制，协调解决各类难题12余个，客户满意度提升至12%。三是筑牢安全生产防线。组织开展“党员身边无事故”活动，由党员带头排查安全隐患、宣传安全知识、监督安全规程落实。全年组织安全生产大检查12次，排查并整改隐患12处，实现了全年安全生产“零事故”目标。 三、抓组织建设，在固本强基中筑牢战斗堡垒 我始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。 （一）抓实党支部标准化规范化建设。一是完善组织体系。根据公司业务发展和人员变动，及时调整党小组设置，确保党组织全覆盖、无盲区。配齐配强支部委员，明确职责分工，形成工作合力。二是严格阵地管理。投入12万元对支部活动室进行升级改造，打造了集学习、议事、展示于一体的“党员之家”，增强了党员的归属感和荣誉感。三是规范工作流程。对照《工作条例》，全面梳理并完善了支部议事规则、党员教育管理等12项基础制度，编制了《党支部工作手册》，推动党支部工作流程化、制度化、精细化。 （二）抓优党员队伍教育管理。一是严把党员“入口关”。坚持政治标准，严格发展程序，重点在生产一线、技术骨干和青年职工中发展党员。2025年，共发展新党员12名，其中一线职工和专业技术人员占比达12%。二是上好党员“必修课”。建立党员积分管理制度，将参加组织生活、履行党员义务、发挥先锋作用等情况量化考核，考核结果与评优评先、绩效奖励挂钩，有效激发了党员队伍的内生动力。三是畅通党员“出口关”。严格执行组织处置和纪律处分规定，对12名不合格党员进行了谈话提醒和限期整改，对12名长期不参加组织生活的党员按规定做了组织处置，保持了党员队伍的先进性和纯洁性。 （三）抓牢思想政治和群众工作。一是构建“连心桥”。建立支部委员联系服务职工群众制度，我带头定期深入一线班组，与职工面对面交流，倾听心声、收集意见。全年共收集职工在薪酬福利、职业发展、生活困难等方面的意见建议12条，协调解决了12条。二是当好“娘家人”。坚持“四必访”（职工婚丧嫁娶必访、生病住院必访、家庭纠纷必访、遇到困难必访），全年共走访慰问困难党员和职工12人次，发放慰问金12万元，让职工切实感受到组织的温暖。三是丰富文化生活。组织开展“迎新春”联欢会、“庆七一”主题党日、职工运动会等文体活动12场次，极大地丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。 四、抓作风纪律，在正风肃纪中涵养清朗之风 我始终坚持严的主基调不动摇，带头遵守的纪律规矩，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，在公司内部营造风清气正、干事创业的良好政治生态。 （一）持之以恒正风气。一是带头执行中央八项规定精神。严格执行公务接待、差旅费报销等制度，坚决杜绝“车轮上的腐败”和“舌尖上的浪费”。二是大力整治形式主义、官僚主义。牵头精简会议、文件，提倡开短会、讲短话、发短文，让干部有更多时间和精力深入一线、解决问题。三是弘扬艰苦奋斗作风。在全公司倡导“以奋斗者为本”的价值观，教育引导党员干部在关键时刻站得出来、危急关头能豁出去，在公司形成了崇尚实干、狠抓落实的优良作风。 （二）常抓不懈强纪律。一是深化纪律教育。组织全体党员深入学习《条例》，观看警示教育片12次，参观廉政教育基地12次，用“身边事”教育“身边人”，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。二是加强日常监督提醒。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年开展集体廉政谈话12次，与关键岗位人员、新提拔干部开展个别廉政谈话12人次，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止小问题演变成大错误。 （三）多措并举育文化。一是打造廉洁文化阵地。在公司走廊、公告栏等区域开辟“廉洁文化角”，张贴廉洁格言、宣传廉洁故事，让党员职工在潜移默化中接受熏陶。二是开展家庭助廉活动。组织党员干部及家属签订《家庭助廉承诺书》，发放倡议书，引导家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭反腐防线。 对照上级党委的要求和职工群众的期盼，我深刻反思，清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是在党建与业务融合的深度上还有欠缺。虽然进行了一些探索，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。党建活动与业务工作的结合点找得还不够精准，有时存在为活动而活动的现象，党建对业务的引领作用尚未完全转化为可量化的经营绩效。二是在党建工作方式方法的创新上还有不足。习惯于用传统的方式开展工作，运用新媒体、新技术开展智慧党建的思路不宽、办法不多。对青年党员的思想动态、兴趣特点研究不够，导致部分党建活动的吸引力和感召力不强。三是在服务党员和职工群众的精度上还有差距。虽然建立了一些服务机制，但更多是被动地解决问题，主动发现需求、精准提供服务的能力有待提升。对一线职工的职业发展、心理健康等深层次需求的关注和引导还不够到位。 新的一年，我将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加饱满的热情，恪尽职守、勇于担当，团结带领支部全体党员和广大职工，不断开创公司党建工作新局面，为推动公司实现更高质量、更可持续的发展而努力奋斗。一是聚力在“深度融合”上求实效。进一步探索“党建+”工作模式，建立党建工作与业务指标同部署、同考核的联动机制。围绕公司重大项目、重点任务设立“书记项目”，把支部建在项目上，把党旗插在工地上，使党建工作的成效最终体现在公司的发展业绩上。二是聚力在“创新提质”上做文章。积极探索“互联网+党建”模式，打造集学习、管理、服务于一体的智慧党建平台。设计开展更多青年党员喜闻乐见的线上线下主题活动，创建具有本公司特色的党建品牌，不断提升支部工作的时代感和吸引力。三是聚力在“精准服务”上见真情。建立党员思想动态定期分析制度和职工需求快速响应机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。深化党员责任区、党员联系户等做法，开展“师带徒”“结对子”活动，切实帮助党员和职工解决工作、学习、生活中的实际困难。
