2025年，是实施“十四五”规划的关键之年，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及三中、四中全会精神，严格遵循党中央及上级党委关于意识形态工作的系列决策部署，牢牢把握“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。全年工作以“政治引领铸魂、阵地建设固本、风险防控兜底、融合发展增效”为主线，着力巩固壮大主流思想舆论，着力防范化解意识形态领域风险挑战，着力推动意识形态工作与生产经营中心任务同频共振、深度融合，为公司在新征程上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量。

一、主要工作举措与成效

一年来，公司党委聚焦重点领域和关键环节，精准发力，扎实推进各项工作落地见效。

（一）强化组织领导，压紧压实“责任链”

一是健全责任体系，凝聚工作合力。调整充实了以党委书记为组长、班子成员共同参与的意识形态工作领导小组，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与”的工作格局。党委书记认真履行“第一责任人”职责，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍；班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究、部署、检查和报告分管领域的意识形态工作情况。全年召开党委会专题研究意识形态工作X次，召开领导小组会议及风险研判会议XX次，确保了责任层层传导、压力级级落实。

二是完善制度机制，夯实管理基础。对标上级要求，结合公司实际，修订完善了《公司意识形态工作责任制实施细则》《意识形态阵地管理办法》《网络舆情监测与应急处置预案》等系列制度文件，进一步明确了各类意识形态阵地的管理责任、内容审核流程、风险处置程序等。对官方网站、内部刊物、微信公众号、宣传栏、电子屏、会议室等X类宣传思想文化阵地进行了系统梳理和规范管理，实现了阵地管理全覆盖、无盲区。

（二）深化理论武装，筑牢信仰“压舱石”

一是抓实中心组学习，发挥头雁效应。严格执行党委理论学习中心组学习制度，制定年度学习计划并动态更新。全年组织中心组集中学习XX次，其中专题研讨X次，重点围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神、党的二十届三中、四中全会精神、关于发展新质生产力等重要论述、党章党规党纪等内容开展深入学习研讨。中心组成员带头撰写学习体会、调研报告，示范带动全体党员干部深学细悟。

二是拓展学习载体，实现全员覆盖。积极创新学习形式，构建“线上+线下”立体学习网络。线下依托“三会一课”、主题党日、读书班、专题培训班等载体，组织党员干部读原著、学原文、悟原理。线上充分利用“学习强国”学习平台等，推送精品课程、学习资料，开展知识测试。党员参学率达到100%，学习型党组织建设深入推进。

三是深化主题教育，砥砺初心使命。紧密结合XXXX规定精神学习教育，组织广大党员干部观看《榜样9》等专题节目，学习先进典型事迹；深入开展“信仰之源”“传承红色基因”等主题党日活动；围绕“守纪律、讲规矩、促发展”等主题开展大讨论。通过系列教育活动，引导党员干部不断增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

（三）巩固壮大阵地，唱响主流“最强音”

一是严格内容管理，守好舆论关口。对所有信息发布平台严格执行“三审三校”制度，规范采、编、发全流程管理，确保内容准确、导向正确。全年累计审核各类新闻稿件、宣传材料XXX余篇，及时发现并处置内容表述不当、潜在风险点等问题XX个，从源头上杜绝了错误观点和有害信息的传播。

二是创新传播手段，提升引导效能。积极适应融媒体发展趋势，推动宣传思想工作传统优势与信息技术深度融合。升级打造公司“党建智慧云平台”，开设“微党课”“云课堂”专栏，全年制作推送主题教育、政策解读、先进典型等微党课视频XX期。优化运营公司微信公众号，精心策划“先锋风采”“一线故事”“改革进行时”等专题专栏，生动讲好国企故事、传播国企声音，年内公众号阅读总量突破XX万次，粉丝活跃度显著提升。

三是培育特色品牌，凝聚精神力量。结合企业实际，创建并深化“XXX”等具有辨识度的党建与思想文化品牌。将意识形态工作的要求有机融入品牌活动，通过品牌实践弘扬社会主义核心价值观、宣贯企业核心价值理念，激发干部职工爱岗敬业、创新创造的热情。

（四）强化风险防控，织密安全“防护网”

一是健全监测体系，提升预警能力。建立“7×24小时”网络舆情监测值班制度，配备专兼职监测员，利用专业工具与人工巡查相结合的方式，对涉及公司改革发展、安全生产、服务质量、社会责任等方面的网络信息进行全天候动态监测。全年累计识别各类苗头性、倾向性网络舆情信息XX起。

二是完善应急机制，高效处置化解。定期修订舆情应急预案，组织开展多层级、多场景的舆情应对模拟演练X次，提升应急响应和实战处置能力。加强与地方网信等部门的沟通协调，建立信息共享和协同处置机制。对于发现的舆情风险，坚持“早发现、早报告、早研判、早处置”原则，均能在第一时间有效应对，未发生重大负面舆情扩散事件，维护了公司良好社会形象和稳定发展环境。

三是关注新兴风险，主动研究应对。开始关注人工智能生成内容、深度伪造技术等可能带来的新型意识形态安全挑战，着手研究相关风险特征和应对策略，未雨绸缪，提升工作的前瞻性和主动性。

（五）推动融合发展，注入发展“新动能”

一是围绕中心工作，凝聚思想共识。坚持将意识形态工作融入生产经营管理各环节。围绕“深化改革”“科技创新”“安全生产”“提质增效”等年度重点任务，组织开展专题形势任务教育、大讨论活动。特别是就“加快发展新质生产力”这一战略命题，组织多层次研讨，引导干部职工深刻理解其重大意义和实践要求，将思想统一到推动公司转型升级、实现高质量发展的目标上来。

二是服务发展大局，彰显担当作为。在重大工程项目攻关、市场开拓前沿、急难险重任务中，注重发挥思想政治工作的引领和保障作用，激励党员干部冲锋在前、勇挑重担。通过宣传表彰在改革发展中涌现出的先进典型，营造了崇尚实干、鼓励创新、甘于奉献的浓厚氛围，将意识形态工作成效切实转化为推动公司发展的强大动力。

三、存在问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代新征程对意识形态工作提出的更高要求，我们的工作仍存在一些短板和不足：

一是理论学习的转化运用有待加强。部分基层单位在理论学习上存在“上热下温”现象，少数党员干部满足于“学过了”，但在“学懂弄通做实”、将党的创新理论转化为破解工作难题的具体思路和有效方法上还有差距，学用结合不够紧密，理论指导实践的效能有待进一步释放。

二是阵地建设的创新活力有待激发。新媒体平台的内容生产和传播方式仍有优化空间，有时存在形式相对单一、互动性不强的问题，对青年职工群体的吸引力和感染力有待提升。调查显示，青年职工主动参与线上互动和内容共创的比例不足XX%，阵地管理的方式方法需要进一步创新。

三是风险研判的前瞻预判有待提升。对意识形态领域风险，特别是伴随新技术应用，如AI深度合成技术可能被用于制造传播虚假信息、社会思潮变迁而衍生出的新型、隐性风险的识别、分析、研判能力尚需加强，相应的应对预案和处置手段储备不足，工作的预见性和精细化水平有待提高。

四是工作队伍的专业能力有待强化。面对意识形态工作的新形势新挑战，部分党务宣传干部的知识结构、专业素养和媒介应对能力需要持续更新和提升，专业化培训的针对性和实效性有待增强。

四、2026年工作计划

2026年，公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的最新精神，聚焦短板弱项，锐意改革创新，重点抓好以下工作：

（一）实施“理论铸魂深化工程”，在入脑入心上实现新突破

探索建立“理论+实践”学习成效积分管理制度，将理论学习成果、解决实际问题情况纳入党员干部绩效考核评价体系。组建“青年理论宣讲轻骑兵”，鼓励优秀青年党员、业务骨干走进车间、班组、项目一线，用“青言青语”讲好党的创新理论、公司发展战略。举办“学思践悟”成果交流会，推动学习成果共享共鉴。

（二）实施“阵地提质增效行动”，在吸引力影响力上实现新跃升

规划建设“意识形态智慧管理平台”，整合舆情智能监测、内容自动化审核、传播效果分析等功能，以数字化赋能意识形态管理。探索开发沉浸式VR“红色教育展厅”或厂史馆线上展馆，运用新技术增强思想政治教育的体验感和吸引力。优化新媒体运营策略，加强互动策划，孵化一批职工喜闻乐见的品牌栏目和“网红”产品。

（三）实施“风险防控强基计划”，在精准化智能化上实现新作为

加强与高校、智库等研究机构的合作，开展意识形态领域风险动态评估与预测研究，提升风险识别的前瞻性和科学性。每季度组织开展“舆论引导情景模拟”实战化训练，聚焦热点难点问题，锻炼队伍的快速反应和精准导控能力。完善涉意识形态风险分类分级处置指南，提升应急处置的规范性和有效性。

（四）实施“融合赋能创新项目”，在服务大局上展现新价值

试点设立“意识形态与思政工作创新工作室”，鼓励跨部门、跨专业团队围绕“意识形态工作如何更好赋能安全生产、科技创新、人才培养、企业文化”等课题开展专项攻关，推动形成一批可复制、可推广的融合创新案例和制度成果。持续深化党建品牌建设，将意识形态工作要求更深层次地融入业务流程图、岗位职责书，实现思想引领与价值创造的同向聚合。

新的一年，公司党委将始终保持清醒头脑，强化忧患意识，树立底线思维，以更高的政治站位、更实的工作举措、更强的责任担当，不断开创公司意识形态工作新局面，为将公司建设成为具有核心竞争力的一流企业提供更为坚实的思想支撑和精神保障！