▲点击蓝字，关注我们
▲关于为“好房子”提供“好瓷砖”专题调研组在昊晟企业进行调研
调研背景与目的
为积极响应国家关于建设“好房子”的号召，推动建筑卫生陶瓷行业向高品质、绿色化、智能化方向升级，佛山好瓷砖评价规范团体标准专业委员会于2025年12月31日组织开展了“好房子•好瓷砖”专题企业走访调研活动。本次调研旨在深入了解头部陶瓷企业在服务“好房子”建设方面的战略布局、产品创新、质量管控及绿色智造等方面的实践与规划。调研组实地走访了昊晟陶瓷集团，通过座谈交流，深入探讨了企业如何精准响应“好房子”需求，为行业高质量发展提供参考。
调研对象与方式
■ 调研单位及接待领导：
广东昊晟陶瓷有限公司品牌管理中心总经理陈福君
■ 调研方式：
实地参观、座谈交流
■ 调研人员：
中国陶瓷工业协会常务理事、佛山市禅城区陶瓷行业协会负责人王建、佛山市禅城区陶瓷行业协会企业服务部负责人李香、协会媒体部赖婉媚
■ 调研时间：
2025年12月31日
企业基本情况与战略方向
昊晟陶瓷集团作为行业优势企业之一，在当前的市场经济环境下，正积极调整运营策略，明确未来发展方向。企业代表在交流中表示，面对市场变化，昊晟正加速从传统的材料供应商向空间解决方案服务商转型。这一战略转型的核心是围绕“好房子”对安全、舒适、绿色、智慧的核心要求，进行全链条的升级与重塑。
核心调研内容分析
昊晟集团对“好房子”需求的理解深刻且具有前瞻性。企业认为，陶瓷行业必须超越单一的产品供应，提供系统性的解决方案。在产品策略上，企业进行了精准的市场细分：
■ 产品功能聚焦：重点发展防滑、抗菌、环保等功能性产品，并结合国潮设计，满足现代居住美学与健康需求。
■ 市场策略分化： 针对高品质住宅，提供高端定制与一体化服务；针对保障性住房，主打高性价比与标准化产品；针对城市更新项目，则侧重防滑、适老化的快装解决方案，实现了对不同市场需求的精准覆盖。
在创新方面，昊晟集团取得了显著突破：
■ 绿色低碳：构建了从清洁生产到循环利用的完整环保体系。具体措施包括应用氨氢零碳燃烧技术、电窑炉节能改造、高比例固废利用（如抛光渣），并开发了石墨烯发热砖等低碳产品，积极响应“双碳”目标。
昊晟集团将质量视为生命线，构建了数据驱动的全生命周期质控体系：
■ 内部管控： 通过建立CNAS实验室、应用AI视觉检测与智能窑炉、实现全流程数字化追溯，确保产品质量的稳定性和可追溯性。
■ 标准引领：不仅严格执行将质量量化分级的5A新国标等标准，更作为头部企业深度参与甚至主导了国家及国际标准的制定，推动行业迈向透明化的高品质竞争。
为提升最终交付效果，昊晟集团致力于打通产业链协同：
■ 服务模式： 构建“设计-材料-交付”一站式服务，深化与设计师的渠道共建，向解决方案提供商转型。
■ 工艺创新： 推广高精度密缝铺贴、锁扣安装等先进工艺，结合全流程数字化追溯与AI质检，系统性提升施工质量与售后服务保障水平。
数字化转型是昊晟集团战略转型的重要支撑：
■ 生产端： 智能窑炉与柔性化产线，实现了从“经验制造”到“数据智造”的转变。
■ 营销与服务端： 广泛应用AR技术打造全景数字展厅，并结合AI设计出图、新零售直播等工具，全面提升用户体验与运营效率。
面临的挑战与政策建议
在交流中，昊晟集团也坦诚地指出了当前行业面临的共性挑战：
■ 市场环境： 产能严重过剩，传统产品价格内卷激烈，而高端及功能性产品供给不足。
■ 转型成本： 绿色低碳转型技术投入成本高，企业负担较重。
■ 人才短缺： 智能化与绿色化发展所需的复合型人才严重短缺。
针对以上挑战，企业提出了以下政策建议：
■ 完善标准： 完善并严格以“好房子”为导向的高标准体系，引导行业良性竞争。
■ 资金支持： 提供研发与绿色改造的专项资金支持，降低企业转型成本。
■ 采购倾斜： 在政府项目中优先采购绿色建材，发挥示范引领作用。
■ 人才培养： 深化产教融合，培养符合产业升级需求的复合型人才。
总结与建议
昊晟陶瓷集团作为行业优势企业，在服务“好房子”建设方面展现了清晰的战略思路和扎实的实践成果。其从材料商向空间解决方案服务商的转型路径，以及对产品功能、绿色低碳、质量控制和数字化的全面布局，为行业提供了宝贵的经验。
建议行业协会及相关部门，认真研究企业提出的政策诉求，通过完善标准、资金扶持、绿色采购和人才培养等具体措施，为陶瓷产业的高质量发展创造更加有利的市场环境，共同为人民群众建设“好房子”提供坚实的“好瓷砖”支撑。
●《通则》赋能，《陶瓷砖产品质量等级标识》成行业质量分级权威依据
装修公布微信编辑组
来源｜美家网产业研究中心、佛山陶瓷（全国）工程供应接洽中心
法律顾问单位｜广东中天鼎盛律师事务所
【声明:】 本公众号一切内容目的为促进泛家居行业健康稳定发展服务，所有刊发原创、转载内容或图片
往期推荐
