商业模式和企业文化第一商业模式简单讲，就是公司赚钱的模式。企业文化就是企业里这帮人的使命、愿景和核心价值观。 好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕用很长的时间也很难抢。 好的商业模式就是能够长期获得很好利润的商业模式，一般都是通过提供很好的产品或服务而来 举两个我老家企业家的例子： 胖东来的于东来是“低杠杆+强现金流+员工导向”的稳健模式；员工稳定，现金充足，不盲目扩张，于东来个人状态松弛有度，员工，供应商，合作伙伴稳定从中受益。 恒大的许家印是“高负债+高周转+规模导向”的脆弱扩张；2023年9月许家印被采取强制措施，购房者、供应商、投资者等各方严重受损 企业增长应匹配现金流与风控能力，避免“规模崇拜”。财务杠杠是工具而非目的，高负债模式在周期下行时风险极高。 胖东来的于东来做起来越来越轻松，正如巴菲特所说，每天跳着踢踏舞上班 恒大的模式做起来越来越重，当行业下行的时候，刚性偿债压力击穿现金流，资产贬值引发“债务-通缩”螺旋，导致不少企业家因为无力偿还最终选择“跳楼”等极端方式来了结，令人扼腕痛惜。 做企业是选择跳着舞经营，还是“跳楼”了解？
