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企业、品牌的增长原理
品牌战略的三大转变

什么是品类?
商业竞争的本质是品类之争

如何把握品类机会?

卫龙、百洋、简醇
品类创新案例解析
中国顶尖企业推荐学习——《品类增长战略》 里斯全球品类创新成就增长王|166期12月25-27日杭州站





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里斯品类创新战略
学习交流联系文娟同学 13707498323


里斯咨询是全球最具影响力的战略定位大师、定位之父艾·里斯于1963年在美国纽约创立了里斯战略定位咨询。里斯咨询孕育了有史以来对美国营销影响最大的观念“定位理论”,服务众多财富全球500强。
2007年,由艾·里斯的传承人张云带领团队把定位理论和全球经验引入中国,服务客户包括茅台、王老吉、长城汽车、习酒、老板电器、杰克缝纫机、雨虹防水、今麦郎、君乐宝、香飘飘等。里斯中国是唯一一家为中国企业提供全球战略咨询、为企业突破千亿瓶颈提供服务的战略定位咨询公司。
进入二十一世纪,里斯咨询再次开创了“品类创新”战略和方法论,为企业提供持续增长战略路径。作为全球公认的战略定位咨询开创者与领导者,里斯咨询又以品类创新战略开创者与领导者的身份自我变革,领跑新商业时代。
在过去五年中,里斯咨询协助中国企业打造了酸奶增长王简醇、建材增长王大角鹿、瓶装水增长王凉白开、越野SUV增长王坦克、调味品增长王千禾等十大行业增长王,创造中国乃至全球战略咨询实践的新奇迹。

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