数字化灯塔案例奖
数字化灯塔案例奖评选旨在发掘和分享在各行业具有创新性和实效性的数字化案例，为行业内的其他企业提供宝贵的借鉴经验。本奖项由全球卓越的职业经理人发展平台CXO UNION（与CXO同行，伴CXO成长）联合专业与领先的产业信息服务平台数字化转型网（Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者）共同发起，并由来自体制内政府背景行业专家，高校管理学院院长、博导、教授、行业资深CXO高管，各行业媒体及数字化领域媒体组成的评审委员会对申报案例进行全面、细致、公正的评审。
获奖案例|
西门子Mendix：圣奥科技基于西门子Mendix引擎的业务中台案例
数字化灯塔案例奖
Q1：您先简单的介绍一下西门子Mendix吧？
低代码是一种开发方法，允许用户以最少的编码创建应用程序。它提供可视化界面和预构建组件，从而实现更快、更高效的应用程序开发。借助低代码，开发人员可以专注于业务逻辑和用户体验，而平台则负责底层技术复杂性。
西门子Mendix是目前市场上仅有的专为应对复杂软件开发挑战而设计的企业级低代码平台。作为西门子 Xcelerator 平台的低代码引擎，Mendix让企业能够以前所未有的速度构建应用程序、促进IT团队与业务专家之间开展有意义的协作，并帮助IT团队保持对整个应用程序环境的控制。Mendix 提供了可视化界面、预构建组件以及一系列工具和功能，加速应用程序开发过程。
通过Mendix，可以推动企业数字化转型，提高运营效率，并提供卓越的用户体验。作为一直被领先的行业分析师视为“领军者和远见者”的低代码平台，Mendix是云原生的、开放的、可扩展的、敏捷的，并且经过实践验证。从人工智能和增强现实，到智能自动化和原生移动，Mendix和西门子Xcelerator已成为“数字优先”企业的中坚力量。
Mendix已被46个国家的4,000多家企业采用，并建立了由30多万名开发人员组成的活跃社区，这些开发人员使用该平台创建了20多万款应用程序。
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Q2：那圣奥科技当时是遇到了什么困难，所以选择了西门子Mendix？
因为圣奥业务变革的需要，他们的IT部门必须要去做二次开发的调整，这个时候他们也遇到了三个大的问题：
第一个是费用成本。几乎任何一套系统，用于后期因为业务的调整所做的二次开发的投入，远超于刚开始的购买的成本，最少的也至少一倍以上。
第二个是时间成本。为了配合管理多变的实际需要，IT部门需要配合进行数字化解决方案的调整。当初买的时候的想节约成本，所以大部分系统是没有买源代码的，那么二次开发调整势必只能依赖于乙方，很多时候乙方的响应不及时，但是圣奥公司内部老板不愿等待，业务部门也不能等待，必须要IT部门随时配合随时调整，这样业务才能去做变革。
第三个重要问题就是开发受制于乙方。外采的每套系统都取决于乙方，包括它的开发语言、它的软件架构等等。这种复杂性对IT的整个运维压力很大，因为所有的开发语言、软件架构都不统一，继续做二开的学习成本代价也很大。
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Q3：那西门子mendix是如何帮助圣奥解决这些困难的呢？
我用例子来说明吧，这样会比较直观一些。比如说圣奥科技的OMS系统，合同管理系统2023年他们做了销售合同等收入类等系统，2024年他们打算继续做采购系统、物流合同系统等支出类等系统，另外还有人事劳动合同等等。
因为圣奥是希望实现的目标是“管理的智慧化”，通过数字化解决方案形成圣奥的核心竞争力，构建圣奥的竞争堡垒，这是市场上独一无二的。
我再举个例子，比如圣奥计划开发的“标书制作系统”，行业普遍现状是做一个标书大约需要一两个星期，但是有了新的系统，一本标书的制作可以缩减到2-3天，这就是通过数字化赋能，达到了业内竞争对手无法达到的业务能力，在市场上遥遥领先。
专家点评
圣奥科技凭借西门子 Mendix 引擎打造的业务中台，将家具制造行业从传统运营模式带入数字化高效协同的新时代。在激烈的市场竞争中，数字化的力量渗透到企业的每一处业务流程，打破数据壁垒，加速创新迭代，宛如一座闪耀的数字化灯塔，为传统家具产业的转型升级照亮前行的方向。更多数字化灯塔案例将持续揭晓！
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