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江苏新时代造船有限公司组织架构及综合发展报告

   日期:2026-01-03 14:43:46     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
江苏新时代造船有限公司组织架构及综合发展报告

江苏新时代造船有限公司作为国内造船行业的标杆企业,凭借扎实的产业根基、完善的组织体系与前瞻的发展战略,稳居全球船舶制造行业第一梯队。本报告从企业根基、组织架构、领导团队、核心资源、战略地位、发展现状、就业环境七大维度,系统解析企业运营全貌与发展潜力,为行业研究、投资决策、求职参考等提供权威信息支撑。

一、企业根基

江苏新时代造船有限公司成立于2004年12月17日,注册地位于江苏省泰州市靖江市新港园区丹华港港口,是专注于铁路、船舶、航空航天及其他运输设备制造的高新技术企业。企业注册资本与实缴资本均为21.19亿元人民币,股权结构清晰,由靖江新世纪投资有限公司100%控股,为有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)。2016年,企业完成从中外合资到法人独资的类型变更,进一步夯实了产权基础,为规模化发展奠定制度保障。

自成立以来,企业秉持“诚信敬业,追求卓越”的核心价值观,逐步构建起全产业链产业布局,经营范围覆盖高性能船舶及特种船设计、制造、修理,船舶配件生产、海洋平台建造,以及国内国际航行船舶淡水供应、普通货物道路运输、货物与技术进出口等领域,具备完整的船舶制造全链条服务能力。作为国内较早实现万吨轮建造(1996年)的地方船厂,以及首家突破大型LNG双燃料船建造技术(2019年)的民营船企,企业积累了深厚的技术沉淀与行业经验,构筑了坚实的发展根基。

二、组织架构

江苏新时代造船有限公司采用“决策层-经营层-执行层”三级协同组织架构,实现权责清晰、高效运转的管理目标,保障企业战略落地与生产经营有序推进。

(一)决策层

决策层以董事会为核心,由董事长、副董事长、董事组成,主要职责包括制定企业长期发展战略、审议重大投资决策、确定核心经营方针,统筹把控企业发展方向。董事会依托股东单位靖江新世纪投资有限公司的资源优势,结合全球船舶行业发展趋势,制定科学精准的战略决策。

(二)经营管理层

经营管理层以总经理为核心,配备副总经理、总经理助理、安全总监等核心管理岗位,构成专业化经营管理团队。经营层核心职责为落实董事会决策部署,统筹推进企业日常生产经营管理,覆盖生产计划制定、市场拓展、技术研发、安全管控、财务管理等关键领域,同时协调各业务部门与职能部门的协同衔接,保障运营效率。

(三)执行层

1. 核心业务部门:涵盖生产管理部、分段制造部、搭载部、甲装部、涂装部、居装部、物资部等,直接承担船舶制造全流程执行工作。各部门实现专业化分工,覆盖船舶分段制造、搭载装配、涂装防护、内饰安装等关键环节,保障生产效率与产品质量。其中,生产管理部作为核心协调枢纽,负责统筹各生产环节的进度管控与资源优化配置。

2. 职能支撑部门:包括行政部、人力资源部、财务部、安全环保部、质量管控部、市场部、进出口部等,为企业生产经营提供全方位职能保障。例如,安全环保部负责落实安全生产责任制与环保管控要求;人力资源部统筹人才招聘、培养与激励体系建设;市场部聚焦订单拓展与客户关系维护,助力企业市场竞争力提升。

3. 研发创新机构:设立独立的新世纪船舶设计研发(上海)有限公司,同时拥有江苏省认定技术中心、博士后创新实践基地、研究生工作站等高端研发平台,构建起多层次专业化研发体系。研发团队专注于船舶设计、新技术研发与产品升级迭代,为企业技术创新与产品竞争力提升提供核心支撑。

三、领导团队

企业领导团队由深耕船舶行业多年、兼具实操经验与战略视野的核心成员组成,形成权责清晰、协同高效的管理格局。各核心成员履历深厚,关键履职成果突出,具体如下:

1. 袁凯飞:董事长,1952年出生,靖江本土企业家,深耕船舶行业30余年,是企业发展的核心掌舵人。1994年,在原靖江县造船厂(新时代造船前身)亏损近亿元、经营陷入困境之际临危受命,担任核心负责人。任职后,他打破企业仅能建造小吨位驳船的局限,大胆提出“调整产品结构,承接万吨巨轮”的战略决策,瞄准“大厂不愿造、小厂不能造”的市场空白,推动企业于1997年成功建造首艘1.2万吨运木散货船“虹春”号,开创地方船厂建造万吨船的行业先河。尽管该批订单亏损2500万元,但为企业赢得国际造船界关注,后续成功中标印尼船东油船订单,带领企业步入发展快车道。截至2025年,其已掌舵企业30年,主导推动企业从荒滩修理厂发展为全球新接订单量第一的龙头船企,手持订单排期延伸至2028年。袁凯飞具备深厚的行业资源整合能力与前瞻性战略规划能力,引领企业实现多次跨越式转型,核心精力聚焦船舶制造主业,任职13家关联企业,是民营造船行业转型升级的重要推动者。

2. 朱炳康:副董事长,拥有丰富的船舶企业经营管理经验,任职10家关联企业,深度参与企业核心决策与战略落地。在企业发展关键阶段,始终协助董事长统筹重大事项,尤其在复杂市场环境中展现出稳健的运营协调能力。例如,2020年新冠肺炎疫情期间,其牵头落实“保交船、争订单、促发展”核心任务,带领团队顶住疫情冲击,保障企业生产经营连续性,为稳定产业链供应链发挥关键作用。其履历覆盖船舶生产管理、市场应对、团队统筹等核心领域,是企业稳健发展的重要支撑力量。

3. 刘海金:董事兼总经理,深耕船舶行业35年,是兼具技术研发视野与产业统筹能力的复合型管理人才,任职12家关联企业。2012年起担任靖江市政协常委,2019年荣获江苏省泰州市劳动模范称号,2024年当选泰州市造船工程学会首任理事长,深度参与区域船舶产业发展规划与协同创新。在企业经营管理中,其全面负责日常生产运营,牵头落实年度经营目标,推动“智改数转”与提质增效,2025年提出“1255”工作思路为企业发展锚定方向。技术转型领域,带领团队攻克多项关键技术,成功研发建造全球首艘阿芙拉型LNG双燃料动力油船、国内民营企业首艘21万吨LNG双燃料动力散货船等高端产品,推动企业产品结构向高附加值升级。同时,积极履行社会责任,推动产业链协同发展,引荐国内优质配套企业进入国际船东厂商表,提速船舶配套国产化进程;关注产业人才培养,提交多项产教融合提案,推动院校与企业对接校企合作办班,助力解决船舶行业高技能人才紧缺问题。

4. 袁衡:董事、副总经理,任职7家关联企业,具备扎实的船舶企业生产经营统筹经验。长期负责企业内部生产协同与团队建设,核心职责包括协调各生产环节衔接、优化内部运营效率等。其牵头组织先进集体与个人表彰等激励活动,通过树立优秀中干、管理精英、五星班组长等先进典型,营造“想干事有机会、能干事有舞台”的干事创业氛围,有效凝聚团队合力、提升员工积极性,履历覆盖生产统筹、团队管理、企业文化建设等关键领域。

5. 周灿荣:监事,任职4家关联企业,同时担任公司党委书记,具备丰富的企业监督管理与党建工作经验。核心履职聚焦企业合规运营监督与产业链党建协同,担任监事期间,建立健全监督管理机制,保障企业重大决策合规性与经营活动规范性。作为党建工作负责人,推动成立船舶制造产业联盟党委,覆盖产业链20多家企业党组织,联动20多个职能部门、6家金融机构及10家高校院所,通过党建纽带贯通上下游资源,破解产业发展难题,为企业产业链协同发展提供坚实组织保障。

此外,领导团队还包括张玉永、杜江、徐震宇、郑忠、刘锋、丁柏英、朱韩钢等核心成员,均具备多年船舶行业从业经验,分别在常务管理、生产统筹、安全管理、技术研发、质量管控等专项领域积累深厚经验,通过分工协作共同保障企业战略落地与高效运营。

四、核心资源

(一)生产设施资源

企业拥有完善且行业领先的船舶制造硬件设施体系,核心生产设施规格高端、功能完备,尤其在智能设备配置上紧跟“智改数转”行业趋势,构建起覆盖船舶建造全流程的智能化生产能力,为大规模、高精度船舶建造提供坚实支撑,具体如下:

1.船坞与智能门吊:配备50万吨级、30万吨级、10万吨级大型干船坞各1座,均采用深吃水、宽坞口设计,适配不同吨位船舶建造需求。其中,50万吨级干船坞可承接超大型油船(VLCC)、超大型矿砂船(VLOC)等顶级吨位船舶;30万吨级干船坞聚焦大型散货船、油船建造;10万吨级干船坞适配中型集装箱船、化学品船等船型,三大船坞协同形成年500万载重吨生产能力。门吊设备构建多层次智能吊装体系,核心亮点为2025年新能源船舶智造项目推进的1000吨、1600吨大型智能门式起重机——1000吨智能门吊已完成型式试验验收,具备自动化吊装路径规划、负载实时监控、精准对位停靠等智能功能;1600吨智能门吊为4#船坞配套核心设备,正处于提升安装与调试阶段,投用后可实现超大型船舶分段自动化总组合拢吊装。此外,配备300吨、600吨、800吨级智能门吊共4台,均搭载智能控制系统,通过传感器实时反馈吊装数据,联动生产管理系统实现高效协同作业,大幅降低人工干预,提升吊装安全性与效率。

2.舾装码头智能配套设备:依托长江三角洲黄金水道优势,拥有长江岸线3200余米,建设8个万吨级以上泊位的大型舾装码头(由原3座核心码头扩展升级),可同时停靠多艘万吨级及以上船舶开展舾装作业。码头配备智能装卸机械、自动化供水供电系统、污染物智能监测与处理设备及船舶舾装智能调试平台。其中,智能装卸机械具备远程操控、自动避障功能,可精准完成设备与零部件装卸转运;智能调试平台能对船舶动力系统、导航系统等进行自动化检测与数据校准,保障舾装作业精度与效率,助力船舶下水后快速完成后续工序并交付。

3.制造车间智能生产线与设备:建成多个专业化、智能化生产车间,核心包括智能化分段制造车间、船舶大径管智能化装配焊接车间及材料加工中心,全面部署智能生产设备与自动化生产线。(1)智能化分段制造车间:配备智能数控切割生产线、机器人焊接工作站、分段智能组装平台等核心设备。智能数控切割生产线采用激光+等离子复合切割技术,可根据船舶分段数字化图纸自动生成切割路径,实现钢材高精度下料,切割误差控制在±0.5mm内,同时具备余料自动回收统计功能;机器人焊接工作站搭载多台工业机器人,配备焊缝自动跟踪、焊接参数实时优化系统,可完成船舶分段复杂焊缝自动化焊接,焊接合格率提升至99.5%以上,大幅降低人工劳动强度;分段智能组装平台通过三维定位系统与机械臂协同,实现分段构件自动化精准对接与组装,分段制造效率提升30%以上。(2)船舶大径管智能化装配焊接车间:采用专用智能工装夹具与全自动焊接机器人,可实现船舶大径管路自动化定位、夹紧与焊接。智能系统能自动识别管路规格与材质,匹配最优焊接工艺参数,保障管路系统装配质量与密封性,解决传统手工装配焊接精度低、一致性差的行业痛点。(3)材料加工中心:配备钢材智能预处理生产线、型材智能弯曲设备等前端加工设备。钢材智能预处理生产线可自动完成钢材除锈、喷漆、烘干全流程处理,通过智能检测系统确保预处理质量符合船舶建造标准;型材智能弯曲设备能根据构件设计参数自动调整弯曲角度与力度,实现肋骨等关键结构件精准成型。

4. 全流程辅助智能设备:除核心生产环节智能设备外,配备智能仓储物流系统、生产过程智能监控系统、自动化涂装设备等系列辅助智能设备。智能仓储物流系统采用AGV自动导引车、智能货架与WMS仓储管理系统,实现船舶零部件自动化出入库、库存实时监控与精准配送,打通生产物料供应“最后一公里”;生产过程智能监控系统通过部署高清摄像头、环境传感器、设备运行传感器,实现各生产环节实时可视化监控,可自动预警设备故障、生产异常与安全隐患;自动化涂装设备搭载智能喷涂机器人与漆膜厚度智能检测系统,能根据船舶不同部位涂装需求自动调整喷涂量与喷涂路径,确保涂装均匀性与防腐性能,同时减少涂料浪费与环境污染。

(二)技术创新资源

作为高新技术企业,企业拥有雄厚的技术研发实力,累计拥有专利127项、著作权3项,构建起完善的知识产权保护体系。依托上海设计研发中心、省级技术中心等高端平台,具备自主研发、详细设计与生产设计全链条能力,成功研发建造散货船、油船、集装箱船、化学品船等多类型船舶,其中自主研发的油船、化学品船以“船型最多、系列最全、性价比一流”的优势享誉全球市场。

(三)品牌与资质资源

企业通过质量、环境、职业健康安全、能源、“两化”融合等多项管理体系认证,获得江苏省二级安全生产标准化评审认证,具备完善的合规运营资质。先后斩获“中国工业大奖表彰奖”“制造业单项冠军企业”“江苏省优秀企业”等多项荣誉称号,连续上榜“江苏省民营企业200强”,品牌影响力稳居全球造船行业前列。

(四)市场与客户资源

企业凭借优质的产品品质、稳定的交付能力及前瞻的绿色船型布局,构建起覆盖全球的市场网络与高粘性核心客户资源体系,成为国际造船市场核心参与者,具体表现如下:

1.全球市场覆盖:客户群体遍布欧洲、亚洲、美洲、中东等主要航运区域,服务全球主流航运企业与知名船东,形成“深耕欧洲、拓展亚太、辐射全球”的市场格局。依托长江黄金水道地理优势,产品可通过海运便捷送达全球各地,在国际商船制造领域树立“中国智造”优质口碑。

2.核心合作船东:积累一批长期战略合作伙伴,涵盖全球顶尖航运企业与行业知名船东。其中,与全球最大集装箱航运公司之一的MSC(地中海航运)合作紧密,持续推进双燃料集装箱船项目交付与订单落地;成功开拓希腊高端船东市场,不仅斩获希腊船王油船订单,还为希腊Capital Maritime建造10艘8400TEU LNG双燃料集装箱船,实现与该船东首次合作突破;与赫伯罗特、东太平洋航运(EPS)等国际头部航运企业达成大额订单合作,其中为赫伯罗特建造12艘9200TEU LNG双燃料集装箱船(配备氨燃料预留设计),为东太平洋航运建造16艘LNG双燃料集装箱船(含12艘18000TEU和4艘8400TEU船型),充分彰显国际高端船东对企业实力的认可。此外,长期服务印尼、新加坡等亚太地区船东,形成多元化核心客户矩阵。

3.订单结构与市场竞争力:订单类型以高附加值、绿色低碳船型为主,契合全球航运业绿色转型趋势,核心产品涵盖LNG双燃料油轮、双燃料集装箱船、化学品船、散货船等。截至2024年底,累计为国际船东建造交付万吨级以上各类船舶483艘、共计5300万载重吨,其中散货船突破200艘、油船199艘,明星产品11.5万吨阿芙拉型双燃料油轮累计订单量超50艘,成为全球市场认可度极高的标杆船型。2024年新接造船订单106艘,合计1506万载重吨、463万修正总吨,经克拉克森研究公司认证,新接订单量登顶全球榜首,占据7%全球市场份额;手持订单达162艘、2305万载重吨,订单金额高达177亿美元,排期延伸至2030年,充足的订单储备为企业持续发展提供稳定支撑。

4. 客户维护与合作模式:秉持“以客户为中心”理念,建立全生命周期客户服务体系,从订单洽谈、船型设计、生产建造到交付后运维,全程为客户提供定制化解决方案与专业技术支持。通过定期开展客户回访、技术交流等活动,精准把握客户需求与市场趋势,根据不同船东运营场景优化船型设计,提升产品适配性。依托完善的质量管控体系与合规运营资质,多次获得国际船东高度评价,客户复购率保持行业较高水平,构建“合作共赢、长期稳定”的客户关系生态。

五、战略地位

在国内造船行业中,企业年度造船完工量、新接订单量、手持订单量等核心指标连续多年位居全国前五强;在全球市场中,稳居全球造船行业前十强,是全球最具规模化、专业化、现代化与影响力的总装造船企业之一。作为民营造船企业标杆,企业率先实现大型LNG双燃料船建造技术突破,推动民营船企向高端船舶制造领域转型,为行业转型升级提供可复制的示范经验。

在区域经济发展中,企业坐落于靖江市新港园区,依托长江港口优势,成为泰州市乃至江苏省船舶制造产业的核心支柱企业,有效带动当地船舶配套产业、物流运输、生产性服务业等相关产业发展,对区域经济增长与就业拉动具有重要作用。同时,企业积极响应国家“智改数转”“绿色制造”战略,推进新能源船舶智造项目,在船舶行业绿色化、智能化转型中占据重要战略地位,为行业高质量发展提供引领支撑。

六、发展现状

当前企业经营态势持续向好,核心经营指标稳居行业前列,2025年以高质量发展姿态推进战略落地,具体呈现五大特征:

一是2024年经营成果再创新高,全年实现开票销售收入160.68亿元,同比增长28%,创历史最佳业绩;生产端交付船舶34艘、合计427.07万载重吨,交船数量突破历史峰值,造船完工总量跻身全国前三;市场端表现亮眼,新接造船订单106艘,合计1506万载重吨、463万修正总吨,经克拉克森研究公司认证,新接订单量登顶全球榜首,占据7%全球市场份额,彰显强劲国际竞争力。新接订单中高端绿色船型占比极高,核心大额订单包括为赫伯罗特建造12艘9200TEU LNG双燃料集装箱船(配备氨燃料预留设计,预计2027-2029年交付)、为希腊Capital Maritime建造10艘8400TEU LNG双燃料集装箱船(系该船东首次在中国船厂下单)、为东太平洋航运(EPS)建造16艘LNG双燃料集装箱船(含12艘18000TEU和4艘8400TEU船型)等,均契合全球低碳航运发展趋势。截至2024年底,企业累计交付船舶483艘、共计5300万载重吨,其中散货船突破200艘、油船199艘,已成长为全球顶尖商船制造商;手持订单达162艘、2305万载重吨,订单金额高达177亿美元,排期从2029年进一步延伸至2030年,为后续稳定发展奠定坚实基础。手持订单以高端双燃料船型为主,涵盖双燃料油轮、集装箱船等核心产品,其中11.5万吨阿芙拉型双燃料油轮作为明星产品,累计订单量超50艘,深受国际船东认可。

二是2025年战略部署精准落地,作为“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键之年,企业锚定“1255”核心工作思路,即围绕年度生产经营指标总目标,聚焦两大关键任务(全力推进30艘交船目标、加速第四期技改即新能源船舶智造项目达产),着力提升五大能力(管理能力、精控能力、产品升级能力、工艺工法能力、创新能力),强化五大要素保障(安全生产、设计先行、人力强基、料机完备、质量为本),形成清晰发展路径。2025年开局势头强劲,1-2月已密集实现多项突破,先后交付115000吨油船、8100箱双燃料动力集装箱船、50000吨Ⅱ类化学品船等5艘船舶,其中2艘11.5万吨成品油船交付希腊达能孔公司,2艘双燃料集装箱船交付MSC船东,12日实现11.5万吨油船“新时代拓展3”轮安全出江试航,顺利打响年度生产攻坚战。

三是技术转型成效显著,全力推进百亿级新能源船舶智造项目建设。该项目是企业抢占绿色船舶制造制高点的核心布局,涵盖新建船坞、码头、智能化制造车间、材料加工中心等设施,同步购置大型智能门吊等关键装备。截至2025年12月,项目取得阶段性重要进展:1000吨门式起重机已完成型式试验和检验验收,4#船坞配套的1600吨门式起重机进入提升安装与调试阶段,智能分段车间、材料加工中心等主体厂房已正式投用。两大重型门吊投用后,将大幅提升大型船舶分段总组合拢吊装能力,有效缩短船坞周期,为承接高端船舶与海洋工程装备订单提供核心硬件支撑。同时,企业持续深化“智改数转网联”,通过精益管理与智能化改造加速培育新质生产力,实现造船效率与建造质量同步提升。

四是产品结构高端化绿色化转型提速,聚焦全球绿色航运发展趋势,加快低碳、零碳燃料船型研发与应用。2025年7月成功交付第500艘万吨轮——11#15.55万吨双燃料动力油轮“PATHWAY”号,该船为企业首艘LNG双燃料动力苏伊士型油船,总长274.3米、货舱舱容17.2万立方米,可满足国际绿色航运标准,标志着企业绿色船舶产品谱系进一步拓展。当前企业重点推进50000吨Ⅱ类化学品船、11.5万吨阿芙拉型成品油船、8100箱及13000TEU双燃料动力集装箱船等高端船型建造,其中11.5万吨阿芙拉型成品油船已累计建造50余艘,成为全球市场认可的明星产品,产品附加值与市场竞争力持续提升。五是品牌影响力持续攀升,凭借稳定的交付能力、优质的产品品质与前瞻的绿色转型布局,稳居全球造船行业第一梯队,获得国际船东广泛认可;同时持续斩获国家级、省级各类荣誉,巩固“中国造船标杆企业”的行业地位。

七、就业环境

1. 人员规模与团队氛围:企业人员专业覆盖全面、经验丰富的员工团队。秉持“想干事有机会,能干事有舞台,干成事有地位”的核心价值观,营造互相尊重、鼓励创新的工作氛围。通过年度总结表彰大会,评选优秀中干、管理精英、五星班组长、工作标兵等先进典型,树立榜样力量,激发员工干事创业热情。企业常年面向社会及校园开展招聘,人才需求与产业发展紧密衔接,为行业人才提供稳定就业平台。

2. 人才培养体系:建立多元化人才培养模式,开设青训班、委培班等定制化培养项目,推行“金牌师徒搭档”机制,助力青年员工快速成长;同时搭建高层次人才发展平台,多名专家入选工信部专家库与江苏省专家库,为员工构建清晰的职业发展通道,实现个人与企业协同成长。

3. 薪酬福利与保障:企业建立极具行业竞争力的薪酬体系,在职员工待遇实行“基础薪资+绩效奖金+岗位补贴”的多元核算模式,不同岗位薪资分层清晰。其中,技术类岗位如船舶检验员年薪可达10万元,月薪7000元以上;生产操作类岗位薪资根据技能等级差异化设定,数控切割操作工、切割工(坡口工)等技术工种师傅月薪8000-12000元,学徒期月薪6000-8000元;打磨工、倒角工师傅月薪7000-9000元,学徒期月薪6000-7000元。福利保障方面,企业依法为员工缴纳社会保险,参保率高;建立与绩效挂钩的激励机制,对先进集体与个人给予表彰奖励;注重安全生产,开展常态化安全教育培训,签订安全生产责任书,明确“不安全不生产,先安全再生产”的原则,保障员工职业健康与安全;完善后勤服务体系,全面提升员工工作与生活保障水平。

4. 发展机遇:随着企业新能源船舶智造项目推进与高端产品升级,为员工提供参与重大项目、接触前沿技术的优质机会,助力员工提升专业能力,实现个人与企业共同发展。5. 招聘需求与渠道:企业围绕船舶制造全产业链核心需求开展精准招聘,2025年4月联合靖江市人力资源市场举办专场招聘会,一次性提供近500个优质就业岗位,涵盖船舶设计、船舶检验、管理员、安全员、调试员等20余个工种。校园招聘方面,面向船舶与海洋工程装备类等相关专业招聘全职岗位,如2026年船舶检验员岗位计划招聘15人,要求专科及以上学历。

江苏新时代造船有限公司凭借扎实的企业根基、完善的组织架构、专业的领导团队、雄厚的核心资源,在国内外造船行业占据重要战略地位。当前企业正处于高质量转型发展关键阶段,通过推进“智改数转”与产品升级,持续提升核心竞争力。同时,企业构建优质就业环境,为员工发展提供广阔平台。未来,在“基业长青、建设百年新时代”的愿景指引下,企业有望持续领跑行业发展,为全球船舶制造产业升级与区域经济高质量发展作出更大贡献。

 
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