分享老师：陈涛
众所周知，无论是国内品牌、洋品牌还是著名商标都是极赋价值的无形资产。随着我国对外开放和经济的飞速发展，加入WTO以来，越来越多的洋品牌漂洋过海登陆中国。那么接下来小编跟读者一起来了解一下品牌整合营销案例分析吧。
品牌整合营销案例分析案例一
Joie de Vivre超过1000间闲置房被预订
Joie de Vivre是一家著名的连锁酒店品牌，通过Twitter、Facebook等社交媒体营销，在线上发起促销的79美金预订高档酒店房的活动，使Joie de Vivre有超过1000间酒店闲置房被卖出，年营业额达到了2亿4千万美元的惊人业绩。
品牌整合营销案例分析案例二
大众点评：霸王黑客病毒视频，当伪科技遇上猎奇心
去年 6 月份，一条病毒视频迅速火遍了各大社交平台，视频中大众点评变身霸王点评，成为吃霸王餐的通行证。视频仅仅是通过网络渠道传播，但在短时间内就收到的巨大的反响，很好地利用了伪科技抓住大众的猎奇心理，在吸引大家注意力的同时也抓住了消费者「占便宜」的心理。
近 7 分钟的视频讲的是一个销声匿迹 2 年多的黑客大神 William Chen 再次出山，并且介绍了一个名叫 APPmixer 的黑客软件 。只要把 2 个或更多 App 拖进这个黑客软件，就能生出一个新的 App ，这让各大 App 开发论坛都炸开了锅。视频中演示了「滴滴打车」和「Uber」合并的「滴滴呜」，可以一键同时呼叫滴滴和 Uber 的司机，直接对比司机的颜值、车值、车技、搭讪度、荷尔蒙等参数;「秀秀不饿」减肥神器合并了「美图秀秀」和「饿了么」，可以将美颜照逆向还原，保证瞬间消解食欲，堪称史上最快解决饥饿问题的新神器……在介绍了多个 App 合并的过程之后， APPmixer 将桌面上所有与吃、喝、玩、乐相关的 App 与「大众点评」合体成为张牙舞爪的「霸王点评」，开启「霸王」模式之后就可以吃喝玩乐统统免费了。
品牌整合营销案例分析案例三
吉列抽奖世界杯
吉列从1970年开始赞助世界杯，吉列是与世界杯合作时间最长的商业支持者之一。在2002年，吉列在70多个国家的促销仍集中于锋速3、布朗和OralB三个产品上，在世界杯期间它提供了一些抽奖项目，为中奖者提供免费观看世界杯决赛的机会;或者，如果用足球踢中一个指定目标，就能获得100万美元。
品牌整合营销案例分析案例四
2012 年，加多宝在与广药的商标争夺战中输掉了官司，广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，从那以后两家企业的战争便愈演愈烈。2013年2月4日，加多宝在微博上做出了一组兼具视觉力与传播力的“对不起”系列图片，这组图片选取了四个哭泣的宝宝，并配以一句话文案诉说自己的弱势，图片表面悲情，实则却如利剑一般，剑剑刺在竞争对手的痛处，给予对手致命的打击。如果用一种武功来形容的话，那就是杨过在悲情中释放力量的黯然销魂掌。
加多宝的悲情牌一经打出，立刻博取大量网民的同情，其官方微博上的四张图片获得了超过4万的转发量，加多宝也一举将输掉官司的负面新闻扭转为成功的公关营销事件。广药王老吉在这次事件中则像是哑巴吃黄连——有口难言，被加多宝打得一败涂地。
从加多宝对抗广药的策略来看，其“悲情营销”的具体表现就是在宣传中通过不断强化对比自己与广药的地位差别(民企与国企)来博得民众对民企的同情，对国企的痛恨。这一招在这个国度真可谓稳、准、狠。
品牌整合营销案例分析案例五
邦迪：扫描创可贴
强生公司聘请纽约知名的JWT广告公司，运用增强现实技术，为邦迪创可贴开发了一款邦迪Magic Vision App应用。孩子们对邦迪创可贴进行扫描，就能获得与知名动画玩偶青蛙科米(Kermit)以及其他玩偶伙伴亲密接触的机会。JWT称，他们希望使用邦迪创可贴的人们可以“感受到快乐，而不仅仅是磕磕碰碰的伤疤带来的痛苦”，此外，他们也希望将邦迪创可贴从“伤疤”一类的印象中脱离开来，并通过全新的产品形象吸引儿童和年轻妈妈们的注意。强生公司通过这次移动App应用开发进一步提升了品牌的曝光率——媒体报道超过1500万次，在iTunes上这款应用评级为4.5/5星。
纽约市的JWalk公司首席创意官Michael Milligan说：“把产品的可用性扩展到可交互设备上的技术将会有非常大的潜力。”JWalk是一家市场营销代理公司，其客户包括Lacoste和著名健身俱乐部Equinox.Milligan还说：“这款应用不仅让邦迪创可贴和用户之间建立了全新的联系，而且这种创新对整个康复领域而言，也极具参考价值。”
品牌整合营销案例分析案例六
三只松鼠，颠覆传统
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工。仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
在2012年天猫双十一大促中，成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元，一举夺得坚果零食类目冠军宝座，并且成功在约定时间内发完10万笔订单，创造了中国互联网食品历史突破。2013年1月份单月业绩突破2000万元，轻松跃居坚果行业全网第一。
因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节，三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”，产品体验是顾客体验的核心，互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达，这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。
传统企业被颠覆的真正原因是什么?三只松鼠创始人章燎原认为，线下好一点的企业，在网上评分反而最低，它们不受欢迎是因为根本不了解用户，这是传统企业被颠覆的原因，但不要低估这些对手，2014年会出现传统企业的集体上线，这会对纯粹的互联网品牌会形成真正的挑战。
做到这六点，才是真正的时间管理
因为在工作上时间的延长，导致个人时间的缩短，回家还没休息多久就要睡觉，准备第二天工作的到来，久而久之便自己工作的心态也变得越来越坏，那么问题到底出在哪里呢？
▣ 01
现在的工作是否是你的兴趣？
一个人的工作效率和自己的兴趣有着直接的联系，如果你对现在的工作感兴趣，即使只用一半的精力也能产生100%的效果，因为一个人的兴趣决定了做事的态度。能力可以培养，而态度就是提升能力最关键的因素，所以想要时间够用，就要先考虑如何把工作变成兴趣。
▣ 02
时间都去哪儿了？
时间不够用的原因之一：不知道自己在每件事上花费了多少时间，从而不知道怎样如何为每件事非配时间。找一个星期，每天专门统计完成每件事需要用掉的时间，了解目前的现状，才能找到增加效率的方法。
▣ 03
如何利用碎片时间？
比如看书这种事情需要一段完整的时间才能达到效果，那么像背英语单词、收发邮件、打电话这种耗时较少的事情，就可以在乘车、休息、或者走路的时候完成，一个电话也就几分钟，与其在休息的时候发呆，不如用来完成一下不重要的琐碎事物。
▣ 04
知道什么是“艾维做事法”吗？
艾维帮助伯利恒 钢 铁-公司总裁舒瓦普提升做事效率的方法：请你在一张白纸上写下每天要做的6件重要的事，并用数字标注每件事对你和公司的重要性顺序。无论生活还是工作，每天都有忙不完的，一定要分轻重缓急，但千万不能把时间都放在处理急事上，要在重要的事情变紧急之前把它处理掉。
▣ 05
时间上如何运用“二八法则”？
精力再旺盛的人，也不可能在8小时的工作中高度集中，要提高办事效率，就要先知道自己在一天中哪个时间段是最清醒的，哪怕只有两个小时，也足以让你完成80%的事情。
▣ 06
生活满足，才能提升工作效率。
如果个人时间被工作占据，必定会影响工作时的积极性，为了不影响与家人、朋友，或者自己的私人时间，我建议做到早睡早起，凌晨4点起来完成工作或者学习，既能让白天的工作更加轻松，还不会减少陪伴家人的时间，因为家庭是否幸福，直接影响一个人对工作的热情。
举个简单的例子：一个老师准备了一个玻璃钢、一小杯水，和两块石头，如果先把倒进玻璃钢内，在把大石头放进去，水就会漫出来；反过来，先把石头放进去，再把水缓缓地倒进去，水就刚刚好到顶。
时间不够用，更多的不是你做事方法是否正确，而是你完成事情的顺序出现了问题，如果循序颠倒，每天都让急事、琐事占用了时间，你就成了一名“救 火 员”，重要的事就无法完成。
【民营企业老板为什么很累？原因在哪里？】
1️⃣不相信员工：企业的大小事务最终都是老板一人说了算～没有形成制度化决策机制！
2️⃣不会用人：不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位～没有选用留人的管理机制！
3️⃣不会授权：放（权）就乱、收（权）就死～没有形成责权利体系！
4️⃣不会分钱：薪酬发放不合理，员工抱怨大～薪酬分配没有科学依据～没有按照不同职系核算岗位贡献价值！
5️⃣老员工和亲人不好处罚，不合格也占用位置～没有形成晋升降级标准机制！
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！
——杰克·韦尔奇
不管您干什么事业，都会有两种结果: 一种是笑话，一种是神话。如果你半途而废，就只能成为朋友中的笑话；但如果你成功了，你就变成她们眼中的神话。社会就是这么现实！要么不做，要么做好！
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