在数字经济蓬勃发展、制造业转型升级加速的时代背景下，本书聚焦于制造业企业如何通过“战略创业”实现跨界成长这一前沿议题，从“数字化转型—战略创业—组织柔性—跨界成长”的整合视角构建理论模型与实证分析框架。作者以中国A股制造业上市公司为样本，首先通过文献梳理与理论推演，界定企业跨界成长的跨行业、跨区域、跨职能三维内涵，并提出数字化转型促进战略创业、进而驱动跨界成长的核心假设。在作用机制检验中，引入组织柔性作为关键中介变量，验证其在战略创业与跨界成长之间的桥梁作用；同时考察高管“双元”资本（人力资本与社会资本）的调节效应，揭示不同企业类型与规模下的异质性影响。全书融合理论构建、大样本回归、异质性分析与稳健性检验，系统阐释数字经济背景下企业通过战略创业突破边界、实现可持续成长的内在逻辑与实施路径，为制造业企业在复杂动态环境中推进转型、构筑竞争新优势提供了理论支撑与决策参考。
《数字化背景下基于战略创业的制造业企业跨界成长研究》蒲明 著定价：99元中国科学技术出版社·中科书院
本书集中研究了在数字化背景下，制造业企业如何通过“战略创业”实现跨界成长。所谓战略创业，是指企业既把握外部机会，又强化内部能力，从而开拓新业务、进入新领域。文章基于大量企业数据，分析发现：积极开展战略创业的企业更容易成功跨界；而企业的组织柔性（如快速调整资源、灵活应对变化的能力）在这一过程中起到关键的桥梁作用。研究还指出，数字技术的应用有助于提升企业的灵活性和反应速度，进而支持跨界发展。总的来说，该研究为制造业企业在数字经济时代如何转型、拓展新业务提供了清晰的思路和实用建议，对推动企业高质量发展具有现实意义。
作者简介：
蒲明 ，教授，哈尔滨理工大学经济与管理学院人力资源管理系主任。本硕博均毕业于国家双一流高校，受国家留学基金委全额资助作为公派访问学者在2014—2015年对加拿大西蒙弗雷泽大学（Simon FraserUniversity）进行了为期一年的访学。担任中国技术经济学会技术孵化与创新生态分会理事、黑龙江省促进非公经济发展学会常务理事、黑龙江省管理学学会理事、黑龙江省管理科学与工程学会理事，担任SSCI期刊Asia Pacifi c Journal of Management、Multinational Business Review 评审专家、《科技管理学报》杂志评审专家、AIB（国际商务学会）评审专家。主要从事战略创业、企业成长等方面的研究。在管理学重要SSCI 期刊Asia Pacifi c Journal of Management 上发表论文1篇，在《中国软科学》《科学学与科学技术管理》等权威期刊上发表论文近 30篇，2篇论文被中国人民大学复印报刊资料全文转载，研究成果被县级人民政府采纳1次，被大中型企业采纳2次。在国际商务领域最高规格的国际学术会议 AIB年会上发表论文2篇，在 SMS（Strategic Management Society）国际学术会议上发表论文1篇，在国内高水平学术会议上宣讲论文4篇。主持及作为核心成员参与国家级、省部级科研项目13项，主编教材1部，在中国财政经济出版社、经济科学出版社等国家权威出版社出版专著3部。研究成果获省部级科研奖励 6项。
试读章节
制造业是实体经济的主体。加快制造业发展，是中国经济高质量发展和实现中国式现代化的必然要求。党和国家高度重视制造业发展，提出制造强国的重大国家战略。制造业的高质量发展离不开制造业企业的发展壮大。随着新技术的不断涌现、市场竞争的日益加剧、顾客需求的多元化，制造业企业纷纷通过跨界而实现成长，跨界成长成为企业重要的竞争手段和成长方式。制造业企业跨界成长能够有效应对国内外环境的巨变和挑战。提升企业竞争优势、促进企业发展壮大、加快建设世界一流企业，有助于促进制造业高质量发展，为中国经济高质量发展保驾护航。由此学者们开始关注企业跨界成长，企业跨界成长也成为跨界理论和企业成长理论的研究前沿。但与多姿多彩的企业跨界成长实践相比，有关企业跨界成长的理论研究仍然滞后，尤其是数字经济背景下的企业跨界成长机制和规律仍然有待于揭示。因此，研究制造业企业跨界成长具有重要的理论意义和现实意义。
本书基于实践中企业跨界成长的迫切需要和理论上的研究缺口，以战略创业作为切入点，认为战略创业是实现企业跨界成长的重要动力，而企业数字化转型对战略创业具有促进作用，本书构建了“企业数字化转型—战略创业—组织柔性—企业跨界成长”的理论模型。在明确界定企业跨界成长内涵的基础上，本书将企业跨界成长划分为跨行业成长、跨区域成长和跨职能成长三个维度，通过构建相应回归模型，探究企业数字化转型对企业跨界成长的作用机制，并以中国 A 股制造业上市公司 2015—2019年的数据为样本进行实证分析。本书的研究发现和主要结论如下：
第一，企业数字化转型通过战略创业影响企业跨界成长。企业数字化转型正向促进跨行业成长，与跨职能成长呈 U 形关系；企业数字化转型对战略创业产生正向积极影响。战略创业是企业数字化转型影响跨行业成长和跨职能成长的作用路径中的桥梁。
第二，在企业数字化转型的细分层面进行实证研究时，发现底层技术运用层面的企业数字化转型通过战略创业与跨职能成长呈U形关系；技术实践应用层面的企业数字化转型对跨行业成长具有促进作用，与跨职能成长呈U形关系，战略创业是技术实践应用层面的企业数字化转型影响跨行业成长和跨职能成长的作用路径中的桥梁。
第三，将研究样本划分为大型和中小企业以及国有和非国有企业并进行分析，发现大型企业数字化转型负向影响跨区域成长，与跨职能成长呈U形关系，战略创业在其中具有中介作用；中小企业数字化转型正向影响跨行业成长和跨区域成长，对战略创业的影响不显著；国有企业数字化转型正向影响跨行业成长和跨区域成长，战略创业在跨行业成长的路径中具有中介作用；非国有企业数字化转型负向影响跨区域成长，与跨职能成长呈U形关系，战略创业在跨职能成长的作用路径中起推动作用。
第四，战略创业能够对企业跨界成长产生正向影响。战略创业与跨区域成长和跨职能成长之间呈线性关系，战略创业对跨区域成长、跨职能成长具有显著促进作用，而战略创业与跨行业成长之间存在显著的倒U形曲线关系。
第五，组织柔性在战略创业与企业跨界成长之间的关系中发挥中介作用。战略创业能够对组织柔性产生正向作用。组织柔性在战略创业对企业跨区域成长、跨职能成长影响的过程中起桥梁作用，同时组织柔性连接了战略创业与企业跨行业成长。
第六，高管“双元”资本在战略创业与企业跨界成长之间发挥正向调节作用。高管人力资本正向调节战略创业与跨区域成长之间的关系，高管社会资本正向调节战略创业与跨职能成长、跨行业成长的关系。
第七，提出促进企业跨界成长的对策建议，包括：加快企业数字化转型，积极开展战略创业，提高企业组织柔性，强化高管“双元”资本，针对每个对策建议提出了具体可行的策略与措施，从而形成了促进我国制造业企业跨界成长的对策体系。
本书的理论价值和创新之处体现在：第一，构建企业数字化转型与跨界成长之间的理论联系，揭示企业数字化转型通过战略创业影响企业跨界成长的作用机制，弥补了现有文献缺乏对企业数字化转型与跨界成长之间关系和内在作用机制的研究。第二，验证企业数字化转型对战略创业的影响，识别出企业实现战略创业的新途径，补充了战略创业和组织双元性实现路径的研究，为平衡探索与开发提供了新思路。第三，提出企业实现战略创业的新途径——虚实双元，通过实体空间和虚拟空间的搭配，同时开展机会寻求与优势寻求行为，促进战略创业，补充了战略创业和组织双元性实现路径的研究，为平衡探索与开发提供了新思路。第四，从战略创业视角研究企业跨界成长，阐明了战略创业对组织柔性的影响以及组织柔性对企业跨界成长的作用，揭示了战略创业通过组织柔性影响企业跨界成长的作用机制，丰富了企业跨界成长的研究视角。第五，同时考察高管人力资本和社会资本的权变作用，发现高管人力资本和社会资本对战略创业与企业跨界成长之间关系的调节作用，弥补了现有文献缺乏对战略创业与企业成长之间权变因素研究的不足，揭示出高管人力资本和社会资本在企业跨界成长中的不同作用。第六，根据中国沪深两市 A 股制造业上市公司的面板数据，开展大样本实证研究，弥补了战略创业和企业跨界成长领域实证研究不足的缺陷，提供了转型经济国家制造业企业的经验证据，丰富了战略创业和企业跨界成长的研究情境。
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中国技术经济学会2025年12月19日
