12月29日下午,尼龙板块经济运行分析例会召开。平煤神马集团副总经理、神马股份董事长李本斌出席会议。神马股份总经理(集团副总师级)、党委副书记王兵出席会议并讲话。

李本斌强调,要加强经营管理,坚持以销定产,紧跟主导产品的需求变化和价格走向,科学调度生产负荷,以提升产业链整体效益为中心,增加高收益产品生产销售,及时叫停边际贡献为负产品的产品线。要打破信息壁垒,加大产业协同,充分发挥调度指挥中心的统筹协调职能,积极和其他板块兄弟单位沟通对接,做好氮气、氢气等生产要素在企业间的有序调配和高效流转,避免出现放空浪费。
李本斌强调,要尽快制定方案,统筹谋划2026年体制机制改革重塑工作。推行“揭榜挂帅”管理模式,建立差异化考核体系,让个人利益和企业利益深度绑定,重奖在生产管理提质、项目建设提速、研发创新提效等方面做出突出贡献的个人及团队,激活全体人员干事创业的内生动力,凝聚攻坚克难、奋勇争先的精气神。领导干部要杜绝“以罚代管”的粗暴行为,主动深入基层一线,切实体会、认真查摆生产中的问题短板,提高精细化管理水平,升级智能化设备等行之有效的措施,从根源上优化工作流程,降低生产成本,提升产品质量。
王兵强调,面对持续下行的市场压力,要树牢过苦日子、过紧日子思想,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,认真做好降本增效工作,为企业创造更多价值。领导干部要认清高效执行是企业战略决策最终落地的根本途径,以时不我待、只争朝夕的奋进姿态,认真落实各项改革举措,锻造过硬工作作风。对于上级下达的工作任务,要牢固树立“坚决执行、立即行动”的纪律意识,把产业链利益摆在首位,在执行中理解,在实践中改进,形成令行禁止、步调一致的合力,为企业破局突围提供坚实的作风保障。
神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位、神马股份各部室负责人参加会议。(来源:神马股份)
策划:张慧民
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编辑:魏广军


