公司业绩完不成，经济下行压力大；
品牌缺乏竞争力，传统营销方式失灵；
营销人员非科班出身，缺乏系统营销框架；
尹一丁是美国南加州大学马歇尔商学院商业管理博士；剑桥大学终身荣誉教授、剑桥大学MBA、EMBA导师；英国剑桥大学博士生导师，多年来一直在剑桥大学嘉治商学院讲授MBA和EMBA的营销战略和品牌管理课程。
他曾为捷豹路虎(Jaguar and Land Rover)、英国电信(BT)、ARM等做过营销战略咨询，并为华为、腾讯、工商银行、民生银行、新东方、兴业银行、国浩律师事务所等多家中国企业提供营销战略咨询服务。
关于如何推动企业增长？尹教授的答案是：
“当一个企业更好的聚焦用户价值创造了，它一定会形成良性的增长。”
那么如何更好地帮助企业聚焦于价值创造，更好的满足用户需求，实现良性稳固增长？
这正是2019年馒头商学院年度收官大课《企业增长的顶层营销战略》要解决的核心问题，为此馒头商学院请来了多年来一直在剑桥大学嘉治商学院讲授MBA和EMBA的营销战略和品牌管理课程的尹一丁教授，为大家带来为期2天的实战课程。
在这门《企业增长的顶层营销战略》年度大课上，尹教授不但会讲述市场营销的知识点，更重要的是会给你提供一个“框架”，把这些知识点整合起来，讲清楚知识点之间的因果联系和逻辑关系。今后你在制定和实施市场战略的时候，可以有章可循。
远在英国的尹教授，在百忙之中录制了一个短片，亲自为大家介绍这门《企业增长的顶层营销战略》的课程内容。
✏️敲黑板划重点：
模块1：战略基础
消除对市场营销的误区，同时引入价值市场营销的概念。
模块2：企业组织构建
讲述以产品为导向到以客户为导向的方法，如建立以客户为中心的企业文化的内容和步骤等。
模块3：如何制定市场营销战略
讲述制定市场营销战略的过程，为企业进行市场营销战略的制定和实施提供一个系统性的思路和框架，同时深入讲述如何制定市场营销战略，及其主要环节。
模块4：用户需求洞察
深入讲述用户需求类型和获取用户洞察的方法。同时探讨企业如何创造及激活用户需求，并在此基础上引入用户矩阵的概念。
另外，还有用户决策的方法及对用户的这种认知对企业市场营销战略的指导意义。
模块5：产品战略
产品战略、产品升级和差异化战略，企业应该如何构建产品的支持体系。
模块6：品牌战略
企业如何打造一个强大的品牌？强调品牌建设的价值链。
品牌建设的具体方法，企业如何构建品牌管理体系。
模块7：数字化营销
企业如何理解和实施数字化营销战略。
企业的数字化转型及数字化营销的本质和实施方法。
