2026年1月1日正值元旦佳节，茅台集团党委书记、董事长陈华，党委副书记、总经理王莉深入包装车间开展安全生产调研。车间内自动化生产线高速平稳运转，瓶身清洗、精准灌装、贴标喷码、拴带装箱等工序衔接紧密，全体员工精神饱满，在岗位上全力投入生产。
文 | 今时品牌实验室
岳旺
同一日，备受关注的茅台核心产品——零售价为1499元的飞天53%vol 500ml贵州茅台酒，在i茅台上正式开售，当日产品约半小时便宣告售罄。
i茅台半小时内售罄的表现，是当前消费市场对茅台品牌信心与品质认可的直接反映。尤其是春节传统旺季临近，需求进一步释放，考验着企业的供应链响应能力与生产组织水平。茅台在元旦节假日当天保持生产状态，就是为了保障节日市场的供应。
值得关注的是，茅台在加班生产的同时，并未放松对质量的把控。陈华在调研中强调，“必须始终坚守品质底线，严格把控生产过程中的每一个细节、每一道流程，将‘质量是生命之魂’质量理念贯穿生产全链条。”这意味着，“保供应”不等于“降标准”，而是通过优化流程、加强管控，在保障品质的前提下提升效率。
这种“质”与“量”的同步坚守，更是茅台能够持续获得消费者信任、赢的品牌好口碑的根本。
元旦当天的生产与销售场景，形成了一组有力的市场信号：从需求端看，茅台消费基础依然稳固，市场活力持续释放；从供给端看，茅台具备快速响应、稳健保供的能力，且始终坚持品质引领。
这一供需之间的高效互动，不仅展现了茅台作为行业龙头企业的体系化运营能力，也进一步巩固了其在消费者心中的品牌形象与市场地位。
有业内人士认为，茅台通过元旦这一关键节点的“生产不停步”与“i茅台销售热”，完成了一次无声而有力的市场沟通：在需求升温的背景下，茅台用实际行动诠释了“以消费者为中心”的发展理念，以扎实的生产组织、严格的品质管控和高效的市场响应，稳步推进春节保供，并为新的一年高质量发展奠定坚实基础。
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