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华润置地有限公司4月30日发布公告称，以总计20.56亿元，从华润集团手中收购南京夫子庙商业项目和深圳湾体育中心相关资产记负债，并终止合作哈尔滨项目，将项目商用部分的运营权收归于掌中。华润置地整合集团地产资源，加大力度扩展自己规模。
华润置地近几年的土地投资相对积极，2017年度业绩报告显示：华润置地2017年共实现综合营业额1186亿港币，总土地储备规模4898万平方米。截至2017年底，华润置地商业地产已进入全国22个城市，在营商业项目达30座。
新增土地货值排名跃升十位
2018年，华润置地的拿地力度加大，前三月在10座城市拿下14宗土地。4月30日，它还借助集团孵化模式收购了母公司位于南京、深圳、哈尔滨的三个商业地产项目。
随着华润置地大手笔扩储，克而瑞研究发布的数据显示，1-4月华润置地的新增土地货值为913.9亿元，排名第八，相较于2017年年底上升了十个位次。超过了2017年全年新增货值的一半，排名上升了十位。
从销售结构来看，华润置地的项目布局相比其他同规模房企更为均衡。克而瑞研究中心的销售排名显示，华润置地2016年的合约销售额排在11位，2017年重回前十，排在10位，2018年以来的历次排名均在十名以外，2月排名18，3月排名13，4月排名12。
从发展趋势来看，近年来无论是在新增土地投资还是土地储备中，华润置地的规模都在逐年增加，且更加注重不同资源的整合。
发挥央企优势，看好地产未来发展
2017年7月28日，华润置地与汕头签约，打造濠江国际化健康养老养生文化特色小镇；8月31日，华润置地与龙华签约，建苹果科技小镇项目；11月17日，华润置地在华润城基础上建设“南山科技金融城”等。相比于其他房企，华润置地发力产业地产，并不早甚至比较晚。但从落地推进速度看，它却已经展示了强大的项目获取优势。
作为央企，华润集团旗下有17家上市公司，2000多家企业实体，7大战略业务单元在中国及全球都极具竞争优势。华润集团的多元优势，给华润置地在产业地产开发、投资、运营等过程提供了强有力的支撑。
力争成为中国商业地产领导者，这是华润置地对商业地产抱有的期望，唐勇曾表示，希望在保持商业模式不变的前提下，继续把投资物业做大，同时希望未来能够有一个价值的体现。这种价值体现在华润置地将商业地产整合出来后，或许能得到更明显的效果。
整合或许仅是第一步，华润置地看好未来地产行业，而唐勇表示，“无论是全球经济形势、国家大势，还是行业趋势，我们都非常看好国内商业地产的发展，对实体商业的发展充满信心。”
华润置地在地产行业一路高歌猛进，证明了央企看好地产行业的未来。
