智能化公装专家西安宝马建设科技凭什么荣获“最佳战略咨询案例”奖,弄清背后逻辑,就能找到企业打造“超长续航力”的秘笈
从最初接手企业时的30余团队，发展到现在的百余人高管团队，一线施工人员上千人；产值从最初的三四千万，到去年近3个亿；2018年，在“新三板”成功挂牌上市……
西安宝马建设科技是如何打造成一个具有“超长续航力”的企业？
在第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛现场，智能化公装专家西安宝马建设科技，荣获“最佳战略咨询案例”奖项。凭什么它能获得此奖？弄清背后逻辑，就能找到企业打造超长续航力的秘笈！
如何解决企业发展最迫切的三大挑战：团队缺乏战斗力！业绩缺乏爆发力！企业缺乏生命力！如何解决？战略哲学是组织执行的第一驱动引擎！企业要活得对、活得久、活得好，就要做好顶层战略架构。“学到老才能活到老”已是企业家们认同的至理名言。学习一时受用一时、学习一世受用一世，人生就是一只储蓄罐，你投入的每一分努力，都会在未来的某一天，打包还给你。智能化公装专家西安宝马建设科技，因在顶层战略架构上善于行动学习，荣获第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛组委会颁发的“最佳战略咨询案例”奖项。东方战略管理专家姜岚昕老师（右）为西安宝马建设科技董事长戴贵（左）颁发"最佳战略咨询案例"奖宝马建设科技是西安建筑装饰行业的翘楚和典范，由全国道德模范、见义勇为英雄戴俊生前于1988年创立。企业具备建筑装饰工程专业承包一级、建筑幕墙专业承包一级、建筑装饰工程设计专项甲级资质，同时拥有机电设备安装工程、电子与智能化工程、钢结构工程等多项资质。现有中级以上职称的建造师、设计师、工程师、会计师、经济师等专业人才约80人，技术等级五级以上的施工骨干达500多人。
西安宝马建设科技董事长戴贵
连续多年被评为陕西省建筑装饰协会、西安市装饰业协会的“先进企业”、“优秀会员单位”、“行业二十强”，中装协AAA级信用企业；公司承建的多项工程荣获中装协、省装协、市协会的优质工程称号。公司是中装协理事单位，省市装协副会长单位，陕西省见义勇为基金会理事单位，西安市盐城商会会长单位。2008年，西安宝马建设科技董事长戴贵与世华结缘，走进东方战略管理专家姜岚昕老师的课堂，学习系列的总裁课程。随后陆续带领团队学习，累计参加世华系列课程近200人。为了更好地促进企业的战略发展，戴贵又进入华夏管理学院社会企业家EMBA《顶层战略架构》等课程。通过在世华的培训学习，宝马建设科技以前在工作中出现的战略不清、无法落地，相互推脱责任等现象消失，团队凝聚力提升了，在世华和姜岚昕老师的协助之下建立了自己的企业文化、明确公司战略，随后企业迎来了高速发展。回顾这几年的学习，戴贵说：宝马能走到今天，一定是学习的结果。都说失败是成功之母，很多人不知道学习是成功之父。企业想要在快速变化的时代继续生存下去，必须要持续不断地学习，也只有学习才能让企业可持续。
西安宝马建设科技董事长戴贵在课程现场分享感言
在课程现场，戴贵分享说：上市是很多企业最终的梦想，但上市只是重新清零的开始。即便公司上市了，我依然坚持来学习，世华所有总裁班的课程我学习不低于30场，为什么要持续来学习？因为世华真正做到“日精进，周迭代，月升级，年刷新”。每一次来都有不一样的感受与收获。认识到学习的重要，并已经见识到学习成果，戴贵表示要把自己的高层，中层及未来公司的高管都送进姜岚昕老师的课程现场学习。
西安宝马建设科技董事长戴贵在课程现场积极互动
很多人不理解他，一个民营企业，为什么还要投入那么多人力、财力、精力去学习？对此，戴贵显然有自己的想法，他觉得物超所值，并且还要继续“大手笔”的投资。后来大家看到企业的变化，看到宝马建设稳健发展，业绩逐年递增后，改变了看法，并认同了戴贵对学习力的持续。
这就是戴贵打造企业可持续发展的秘笈，企业要想在快速发展多变的时代生存下去，必须要持续不断学习，也只有学习，才能让企业可持续发展。
戴贵把世华比喻成“参谋”，西安宝马建设科技平稳发展30多年，且稳步上升，是因为选对了“参谋”！
戴贵之前对“战略”两个字并没有太深的理解。通过十几年的学习，他认为，“战略”对于一个企业来讲至关重要。方向如果选错了，即使短期发展快；未来，危险更大，甚至有灭亡的危险。只有对企业精准的战略布局，才会做得越来越好。通过上东方战略管理专家姜岚昕老师的课程，戴贵学到了“聚焦”，没有“聚焦”作为底层逻辑，所有的“战略”是不存在的。宝马建设发展到现在，只做了一件事就是“装修”，在“装修”里又进行了定位，叫“智能化装修”。东方战略管理专家姜岚昕老师（左）为西安宝马建设科技董事长戴贵梳理企业核心价值观现在装饰市场空间很大，全国市场一年可能有300亿的产值，但戴贵认为，他们现在只是做了微不足道的一点点，还有很大的上升空间，所以，他们要持续学习，战略聚焦，未来一定能实现战略目标。未来企业的发展，企业的竞争一定是人才的竞争，通过《顶层战略架构》的学习，戴贵现在对人才后续培养上，每个岗位应该具备什么样的专业能力，应该有什么样的专业素质以及未来在招聘员工时，应该怎么做，有了更清晰，更明了的理解。西安宝马建设科技，现在是中国第一家定位“智能化公装专家”的企业，是行业智能化方向的倡导者，主营业务就是“聚焦”装修相关方面。在当下，戴贵很自豪，现在企业做了大量的前期研发，要研发自己的专利产品，目前，已经研发了几项专利成果。
对未来，戴贵充满信心，他将一如既往与世华保持紧密的合作关系，把未来团队的整体培训教育交给世华，让专业的人做专业的事情。陕西世华校友会启动，东方战略管理专家姜岚昕老师与西安宝马建设科技董事长戴贵及其他校友合影世华教育以成就客户为荣，恭喜西安宝马建设科技。期待更多参与咨询的企业能够很好地践行咨询理念，并落地实施，让企业从战略、执行、文化、措施等方面不断创新，最终实现企业质的增长与发展。
