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如何内卷成王?(8月展会私话赢利)

   日期:2023-08-17 11:19:52     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    

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(撰写人:老余,俗称余院,做过2个商学院院长,为上市公司,集团公司做过商业服务,行走家居市场N多年,师承上师;文能出各种方案,武能带兵实操。淡看商海沉浮,不见了人间!)


正文如下:

2023年8月19日的广东家具展会即将到了,作为家具人,我们应该说说最隐私的话题,故取名私话。
今天我们就聊2个话题:抖音引流和价格内卷。
有人问我们:实战经验那么丰富,为什么不去做抖音,家具抖音今年非常火。
偶尔我们也会看看同行的抖音,除了无休耻的叫卖之外,其它的都是在贩卖焦虑,割韭菜,不是正道所为。
展会了,大大小小的厂家动起来了,大大小小的商家也动起来了,大家汇聚一堂,那我们就要说点实在的了。
展会到底是做什么?
1、厂家/品牌展示成就并承诺预期结果;
2、经销商投资预期并获得保障承诺;
展会的本质就是让你卷的,从来没有停止过。今年的内卷,到明后年看,又能算什么。
8月份展会的私话,我们就准备二三篇,每篇文章将是你商业能力提成的重要阶梯,千万不要错过哦。

商人看商业,看本质。两个核心认知非常重要:
第一:投资与回报;
第二:创造客户价值;
投资与回报很好理解,但有被很多人忽视。你投出去的真金白银,回报是怎么样的,路劲在哪里,周期性如何?
如果你是靠感觉,这个产品不错,这个品牌不错,这个模式不错,那都是在赌博。
关于创造客户价值,更为务实的理解是:客户为什么会买单,凭什么跟你买单,而是你的同行。
所有的商业要想形成闭环,你必须回答这两个问题。
只有客户买单的投资,才是有回报的,这就是商业盈利闭环。
比如:你说要做抖音引流。
抖音是渠道工具,引流是营销方法。出发点式你的门店或产品,终点是顾客购买。
抖音引流跟客户购买产品没有必然联系,只不过是顾客购买产品的渠道方式之一。
如果要说到闭环,你得问:顾客凭什么会在抖音上买你的产品?
厂家要说会抖音新媒体运营,会直播,会引流,但这跟产品卖货给客户并不是本质关系。
抖音作为工具,渠道,是更好触达顾客的方式之一,但不是成交的必然。
过分宣传抖音引流,就好比当年说帮你做爆破活动一样,都是一个噱头。
今年用抖音噱头的厂家或品牌,今天你去问下他们的实际情况如何,基本是没有人敢直面这个问题的。
所以,8月展会,厂家/品牌再说抖音引流赋能,你就让他跟你白纸黑字签承诺保障,到底能引流多少客户到店,做不到怎么办?
估计,当你提出这个问题的时候,厂家/品牌巴不得你要多远就远离多远。
记住,很多厂家/品牌,除了会制造噱头,其实是不懂商业盈利闭环的。
在一个靠开店规模,靠收割经销商做大的品牌,其实非常脆弱。
家具行业的品牌,离品牌的真正定义,还差得太远,太远。
比如:展会招商,本质是践行盈利模式,怎么投钱,怎么赚钱,是要清清楚楚,明明白白的。
但,有谁能讲盈利模式呢?

说玩噱头的营销,我们来看看价格的内卷。
降价原本是一个行业发展到成熟的常见现象,没有什么大惊小怪的。但如今,因为市场环境原因,导致没生意情况下的被迫降价,则会反常到你倍感焦虑。
价格太低了,低到厂家没有利润,商家没有机会,顾客依然不感兴趣——没销量。
价格低不低,是由价值决定的,而利润受市场行情波动而决定。
比如真皮床,价格799,899,980,你说这个价格低不低?
谈价格,必看材质参数与工艺标准。若是只看价格,不是馅饼,就是陷阱。
决定一个产品成本的一般源于3个方面:材质、人工成本及利润空间.
当前的行情,想谈利润空间,就得走小众或者高端路线,其余的,都别想利润空间的事情。
材质其实更多也是有人工成本组成的,因为原料都便宜。有规模和没规模的人工成本可以相差40%,接近一半,这就是优势。
若想再缩减成本,那就得偷工减料,降低品质要求了。
所有生意讲究的是薄利多销,持续稳定,轻松赚钱。若是随便信了商家的嘴,那真的撞到了骗人的鬼。
搞套路的商家,死不死,我不知道。而你肯定没有什么好的结果。
在所有性价比中,我们依据供应链的数据研究,低于980的,基本都是套路。
真皮的价格在于真皮的价格,980是良心商家的底线,但不一定会良性。

卷价格,没什么好怕的。价格到了终端顾客认知里,若是低价被打上劣质的标签,低价不死才怪。
当同行都在卷价格的时候,你要移位到新的赛道,比低价品质好一点,价格高一点,但服务更完善一点,客户体验更好一点。
哎呀呀、优衣库、**优品等,都是这么玩的,而且是活生生的身边案例。
价格高那么一点点,品质好看得见,购物更舒心,才是商业的王道。
所以,我们说,卷价格不如卷服务,卷产品不如卷客户。
但很多人又把这个概念搞错了,以为卷服务就要价格高,卷产品才是做客户的王道……这是什么商业脑子。
其实,价格,成本都不是问题,持续,稳定才是赚钱的保障。
但这要看什么呢?
看其公司的运营管理系统。
就老板一个人在哔哔的,能有稳定吗?就三几个人的团队,能稳定吗?有团队,但没有人才或高人,能稳定吗?只是嘴上说,不见白纸黑字的文件,能稳定吗?
这要的厂家,在家具行业太多了。
没有运营管理系统,不持久;运营管理系统不升级,不长久。这要的厂家/品牌说什么都是扯淡的。
若碰到内卷价格的厂家,你不妨明说:除了质量问题怎么办?能否白纸黑字写下来?是不是低价就一定能好卖,不好卖怎么办?
做为经销商,展会就是要结果来的。你不要不敢提问题,你一定要你想要的结果,不然就捂紧自己口袋里的钱,免得买回一堆垃圾。
大浪淘沙,沙子总是会被淘掉的。
为此,价格战不怕,怕的是你的认知被局限了。

今天的两个主题抖音引流与价格内卷话题就此,明天我们聊聊当下所谓的新模式。
是否真的是盈利模式?

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