推广 热搜： 采购方式甲带滤芯气动隔膜泵减速机减速机型号带式称重给煤机履带无级变速机链式给煤机

【经营管理】机电三队:精打细算控成本多点发力挖潜能

日期：2023-08-17 10:41:51 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：18 评论：0

针对当前经营形势，机电三队深入践行“省下一分钱就增一分利”成本理念，牢固树立把“过紧日子”当成常态的思想，全员、全方位、全过程加强管控，深挖降本潜力，提升管理质效。

该队按照“横向到边、纵向到底”原则，做好“日消耗、周预警、月总结”生产物资管理工作，并将年度、季度、月度预算指标分解落实到日常工作中。要求各班组严格执行领新交旧制度，从严缩紧各项开支。同时，扩大修旧利废范围，增加回收品种，将所有废旧设备和材料，进行筛选、分类，大到变频器，小到螺栓螺帽等，全部进行回收再利用，达到降本增效目的。

该队进一步强化现场监督制度，对工作中出现的浪费现象及时予以制止，并对职工进行处罚。对电气设备、“五小件”、易损件等材料使用情况进行跟踪管理，发现材料违规使用的立即进行责任追究和现场整改。坚持以生产任务完成情况、成本消耗与班组工资分配相结合，计划消耗的材料量与实际消耗量进行对比，实现生产材料领用、使用、消耗和保管的闭合管理。

此外，该队以“争树创”活动为契机，大力开展“金点子”、“五小”创新与合理化建议征集活动，鼓励干部职工围绕“安全保效、改革创效、降本增效、提质增效、创新创效”管理等方面建言献策，加大对技术革新、创新项目及技术人员的正面宣传和奖励，营造挖潜能、提效益的浓厚氛围。

供稿：彭淅阳

文字编辑：杨鹏飞

图片编辑：冀辉

审核：崔洪勋

投稿邮箱：pbejbjb@163.com

打赏

更多>同类资讯

0 条相关评论

推荐图文

推荐资讯

点击排行

• 2025惠州国际工业博览会邀您共话�	• 2025中山小榄轻工机械展二十周年�
• 《尼尔:机械纪元》机械之下的人�	• 留省就业 \| 中国机械总院集团哈尔
• 机电工程系统复杂难管理?典范�	• 9天9板,克来机电!
• 卖出克来机电	• 上海眷厚机械设备有限公司与您�
• 机械技术学院19届毕业典礼圆满举	• 浙江中禾机械有限公司与您相约�

【经营管理】机电三队:精打细算控成本 多点发力挖潜能

【经营管理】机电三队:精打细算控成本多点发力挖潜能